Functional silo problem is happen w

Functional silo problem is happen when the company that want to create a team and brings members from different function unit/department to work together,with a positive combination of functional expertise and integrative team thinking.We can seen Silo’s when department information and knowledge are sealed off from other
departments,workers do not talk to people outside their department,The department does not offer to help or share resources with other parts of the organization and the department only focuses on achieving their work goals even at the detriment of other work units and the organization as a whole.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไซโลงานปัญหาจะเกิดขึ้นเมื่อบริษัทที่ต้องการสร้างทีม และนำสมาชิกจากหน่วย/แผนกเพื่อทำงานร่วมกัน บวกกับความเชี่ยวชาญทำและคิดแบบบูรณาการทีมฟังก์ชันแตกต่างกันเราสามารถเห็นไซโลเมื่อแผนกข้อมูลและความรู้จะปิดสนิทออกจากกันแผนก ผู้ปฏิบัติงานไม่คุยกับคนนอกของแผนก แผนกไม่ให้ช่วย หรือใช้ทรัพยากรร่วมกันกับส่วนอื่น ๆ ขององค์กร และแผนกเท่านั้นเน้นการบรรลุเป้าหมายงานใจร้ายอื่น ๆ หน่วยงานและองค์กรทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาไซโลหน้าที่เป็นเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท ที่ต้องการสร้างทีมงานและนำสมาชิกจากฟังก์ชั่นที่แตกต่างกันหน่วย / แผนกในการทำงานร่วมกันที่มีการผสมผสานที่ดีของความเชี่ยวชาญด้านการทำงานและทีมงานแบบบูรณาการ thinking.We สามารถเห็นได้เมื่อข้อมูลแผนกไซโลและความรู้ที่ปิดผนึก ออกจากคนอื่น ๆ
หน่วยงานที่คนงานไม่ได้พูดคุยกับคนที่อยู่นอกภาควิชาของพวกเขากรมไม่ได้นำเสนอเพื่อช่วยหรือใช้ทรัพยากรร่วมกับส่วนอื่น ๆ ขององค์กรและแผนกเพียงมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายการทำงานของพวกเขาแม้ในความเสียหายของหน่วยงานอื่น ๆ และ องค์กรโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาไซโลแบบเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท ต้องการสร้างทีม และนำสมาชิกจากหน่วย / แผนกการทำงานที่แตกต่างกันทำงานร่วมกัน ด้วยการรวมกันของการทำงานและการคิดบวก ความเชี่ยวชาญของทีมบูรณาการ เราสามารถเห็นไซโลเมื่อข้อมูลกรม และความรู้จะปิดแผนกอื่น
คนงานไม่พูดคุยกับคนด้านนอก แผนกของพวกเขาฝ่ายไม่เสนอที่จะช่วยเหลือหรือแบ่งปันทรัพยากรกับส่วนอื่น ๆขององค์กรและแผนกเท่านั้นเน้นการบรรลุเป้าหมายงานแม้ที่ความเสียหายของหน่วยงานและองค์กรทั้งหมด