How does the purchasing/sourcing ar

How does the purchasing/sourcing area affect product quality in a total quality management system?



Accordingly, in procuring a variety of materials, services, and types of equipment, a purchasing department is likely to pursue several purchasing strategies at once. Its array of potential choices or strategy options will often include (Scheuing, 1989, p. 140-1419):
• Internal versus external sourcing
• Leasing versus buying
• Internal or external standardisation
• Domestic versus overseas sourcing
• Single source versus multiple sources
• Stockless and Just in Time purchasing
• Co-operative purchasing
• Local versus national purchasing
• Distributors versus manufacturers
• Buying a supplier
• Forward buying

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่ซื้อ/การจัดหาพื้นที่กระทบผลิตภัณฑ์คุณภาพในระบบการจัดการคุณภาพโดยรวม ตาม ในความหลากหลายของวัสดุ บริการ และชนิดของอุปกรณ์ procuring แผนกจัดซื้อจะดำเนินกลยุทธ์ซื้อหลายครั้ง ของตัวเลือกที่เป็นไปได้หรือเลือกกลยุทธ์มักจะรวม (Scheuing, 1989, p. 140-1419):•ภายในกับภายนอกการจัดหา•เช่าซื้อกับการซื้อ•มาตรฐานภายใน หรือภายนอก•ในประเทศเทียบกับการจัดหาจากต่างประเทศ •แหล่งเดียวกับหลายแหล่ง• Stockless และเพียงในเวลาซื้อ •สหกรณ์ซื้อ•ท้องถิ่นกับการจัดซื้อแห่งชาติ•ผู้จัดจำหน่ายและผู้ผลิต•ซื้อผู้จำหน่าย•ไปซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรการจัดซื้อ / จัดหาพื้นที่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในระบบการจัดการคุณภาพโดยรวม? ดังนั้นในการจัดหาความหลากหลายของวัสดุบริการและประเภทของอุปกรณ์, แผนกจัดซื้อมีแนวโน้มที่จะไล่ตามหลายกลยุทธ์การจัดซื้อในครั้งเดียว array ของทางเลือกที่มีศักยภาพหรือตัวเลือกกลยุทธ์มักจะรวมถึง (Scheuing, 1989, p-140-1419.) •ภายในเมื่อเทียบกับการจัดหาภายนอก•ลีสซิ่งเมื่อเทียบกับการซื้อ•ภายในหรือภายนอกมาตรฐาน•ในประเทศเมื่อเทียบกับการจัดหาต่างประเทศ•แหล่งเดียวกับหลายแหล่ง• stockless และเพียงแค่ในเวลาการจัดซื้อการจัดซื้อ•สหกรณ์•ท้องถิ่นเมื่อเทียบกับการจัดซื้อแห่งชาติ•ผู้แทนจำหน่ายเมื่อเทียบกับผู้ผลิตผู้จัดจำหน่ายซื้อ• •ซื้อไปข้างหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แล้วการจัดซื้อ / จัดหาพื้นที่ที่มีผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในคุณภาพระบบการจัดการ



ดังนั้นในการจัดหาความหลากหลายของวัสดุ บริการ และประเภทของอุปกรณ์ แผนกจัดซื้อมีแนวโน้มที่จะไล่ตามกลยุทธ์การจัดซื้อหลายครั้ง เป็นอาร์เรย์ของตัวเลือกที่มีศักยภาพหรือตัวเลือกกลยุทธ์มักจะรวม ( scheuing , 1989 , p .
140-1419 )- ภายในและภายนอกจัดหาเช่าซื้อกับซื้อ
-
-
- ให้ได้มาตรฐานภายในหรือภายนอกประเทศและต่างประเทศ การจัดหาแหล่งเดียวเมื่อเทียบกับหลาย ๆแหล่ง
-
- stockless และเพียงในเวลาซื้อ
-
- สหกรณ์จัดซื้อท้องถิ่น และระดับชาติซื้อ
-
- ผู้จัดจำหน่ายและผู้ผลิตซื้อซัพพลายเออร์
-
ไปซื้อ