For some time now, accountants, economists, and executives have been engaged in debate: Given the inflationary economy we are in, do balance sheets, income statements, and other financial statements based on historical-cost accounting give a valid picture of a company’s operations and financial position? If not, what form of replacement-cost, or price-level-adjusted, accounting should be used instead? HBR has so far published five articles that have dealt with this important issue. In the first of these articles, “Prepare for the Financial Accounting Revolution,” which appeared as an “Idea for Action” in September–October 1974, Frank T. Weston noted that the United States’ “continued high rate of inflation has convinced many people…that statements based on historical-dollar conventions are no longer realistic indicators of financial position or operating results!” Mr. Anthony is not one of those people, and in this article he makes the case for keeping the traditional historical-cost method.
เวลาขณะนี้บาง , บัญชี , เศรษฐศาสตร์ , และผู้บริหารได้รับการว่าจ้างในการอภิปราย : ได้รับนโยบายเศรษฐกิจเราอยู่ ทำแผ่น งบรายได้ สมดุล และ ทางการเงินอื่น ๆบริษัทในราคาทุนเดิมให้ภาพที่ถูกต้องของการดำเนินงานของ บริษัท และสถานะทางการเงิน ถ้าไม่ สิ่งที่รูปแบบของต้นทุนทดแทน หรือระดับราคาปรับบัญชีควรใช้แทน ของได้ตีพิมพ์บทความห้าที่ได้รับปัญหาที่สำคัญนี้ ในส่วนแรกของบทความนี้ , เตรียมการปฏิวัติการบัญชีการเงิน , " ซึ่งปรากฏเป็น " ความคิด การกระทำ " ในเดือนกันยายน–ตุลาคม 1974 , แฟรงค์ ต. เวสตันระบุว่า สหรัฐอเมริกา " ที่สูงอย่างต่อเนื่องของอัตราเงินเฟ้อจะทำให้หลายๆ คน . . . . . . . ที่งบตามประวัติศาสตร์ดอลลาร์การประชุมไม่มีเหตุผลชี้ฐานะการเงิน ผลการดำเนินงาน หรือ ! " นายชัยไม่ได้เป็นหนึ่งในคนเหล่านั้น และในบทความนี้ เขาทำให้กรณีสำหรับการรักษาวิธีราคาทุนเดิมแบบดั้งเดิม
การแปล กรุณารอสักครู่..
