- Lee and Peña-Mora (2005) proposed

- Lee and Peña-Mora (2005) proposed using system dynamics to build dynamic project models to
assist planning and control of construction projects. This dynamic project model captures several
non-value adding change iterations (rework cycles and managerial change cycles). The simulation is
demonstrated using a case study in Road Bridge Construction, and many change option/policy
implications are summarized based on this case study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-ลี Peña-มา (2005) นำเสนอและใช้ระบบ dynamics เพื่อสร้างรูปแบบโครงการแบบไดนามิกเพื่อ ช่วยวางแผนและควบคุมโครงการก่อสร้าง รูปแบบโครงการแบบนี้จับหลาย -มูลค่าเพิ่มเปลี่ยนแปลงซ้ำ (ทำใหม่รอบและรอบการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง) เป็นการจำลอง แสดงให้เห็นว่าการใช้กรณีศึกษาในการก่อสร้างสะพานถนน และหลายเปลี่ยนแปลงตัวเลือก/นโยบาย มีสรุปผลตามกรณีศึกษานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

- ลีและPeña-โมรา (2005) เสนอให้ใช้ระบบพลศาสตร์ในการสร้างแบบจำลองโครงการแบบไดนามิกเพื่อ
ช่วยในการวางแผนและควบคุมการก่อสร้างโครงการ รุ่นนี้โครงการแบบไดนามิกจับหลาย
ที่ไม่เพิ่มมูลค่าการทำซ้ำเปลี่ยนแปลง (รอบการทำงานซ้ำและรอบการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการ) การจำลองจะ
แสดงให้เห็นถึงการใช้กรณีศึกษาในการก่อสร้างถนนสะพานและตัวเลือกการเปลี่ยนแปลงหลาย / นโยบาย
ความหมายมีรายละเอียดขึ้นอยู่กับกรณีศึกษานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ลีและ PE 15 a-mora ( 2005 ) เสนอการเปลี่ยนแปลงระบบเพื่อสร้างรูปแบบโครงการแบบไดนามิก

ช่วยการวางแผนและควบคุมโครงการก่อสร้าง รูปแบบโครงการแบบไดนามิกนี้ครอบคลุมหลาย
ไม่เพิ่มคุณค่าเปลี่ยนรอบ ( รอบใหม่ และบริหารการเปลี่ยนแปลงครั้ง ) การจำลองคือ
) ใช้เป็นกรณีศึกษาในการก่อสร้างถนน สะพาน และหลายตัวเลือก /
เปลี่ยนนโยบายความหมาย สรุปจากกรณีศึกษานี้ .