I feel strongly that our operation

I feel strongly that our operation is not efficient.
I think it’s very difficult to make profit and reduce mistake & damage.

You should study and watch about your employee’s work elements as below.
We have three work elements.

1). Genuine work => Value-added work => make it easier & assure safety, quality, efficiency => making profit
2). Supplemental work => No value added itself, but always attached Genuine work => Try to minimize
3). Waste work => Waiting, Waling, Running => No value-added and only cost increase => Loss => Try to terminate

I feel now, BP1 has many “Waste work”, therefore, we must change working style, process and mind.
This is your management team’s duty and responsibility to get customer’s satisfaction, to make profit,
to reduce mistake & to eliminate accident.

So, please understand this way, and please cooperate to change your mind.

Thank you,
K. Takaki

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันรู้สึกอย่างที่เราทำงานไม่มีประสิทธิภาพฉันคิดว่า มันยากมากที่จะทำกำไร และลดความผิดพลาดและความเสียหายคุณควรศึกษา และดูเกี่ยวกับองค์ประกอบของงานของพนักงานดังนี้เรามีงานทั้งสามองค์ประกอบ1) การทำงานที่แท้จริง = > งานเพิ่มมูลค่า = > ง่าย และมั่นใจความปลอดภัย คุณภาพ ประสิทธิภาพ = > ทำกำไร2) การทำงานเพิ่มเติม = > ไม่เพิ่มตัวเอง แต่งานแนบเสมอแท้ = > พยายามลด3) เสียงาน = > "กำลังรอ", Waling รัน = > เพิ่มทุนเท่านั้น และมูลค่าเพิ่ม = > ขาดทุน = > พยายามยุติ รู้สึกตอนนี้ BP1 มีหลาย "เสียงาน" ดังนั้น เราต้องเปลี่ยนลักษณะการทำงาน กระบวนการ และจิตใจ นี้เป็นของทีมผู้บริหารหน้าที่และความรับผิดชอบได้รับความพึงพอใจของลูกค้า ทำกำไรเพื่อลดความผิดพลาด และกำจัดอุบัติเหตุ ดังนั้น กรุณาเข้าใจด้วยวิธีนี้ และกรุณาให้ความร่วมมือเปลี่ยนใจขอบคุณคุณ Takaki

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมรู้สึกอย่างแรงกล้าว่าการดำเนินการของเราไม่ได้มีประสิทธิภาพ.
ฉันคิดว่ามันยากมากที่จะทำกำไรและลดความผิดพลาดและความเสียหาย. คุณควรศึกษาและดูเกี่ยวกับองค์ประกอบการทำงานของพนักงานดังต่อไปนี้. เรามีสามองค์ประกอบการทำงาน. 1) การทำงานของแท้ => การทำงานมูลค่าเพิ่ม => ทำให้มันง่ายขึ้นและความปลอดภัยที่มีคุณภาพที่มีประสิทธิภาพ => การทำกำไร2) ทำงานเสริม => ค่าไม่มีการเพิ่มตัวเอง แต่ติดอยู่เสมอการทำงานของแท้ => พยายามที่จะลด3) การทำงานของเสีย => รอ Waling, วิ่ง => ไม่มีมูลค่าเพิ่มและมีเพียงการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่าย => การสูญเสีย => พยายามที่จะยุติฉันรู้สึกตอนนี้BP1 มีหลายคน "การทำงานของเสีย" ดังนั้นเราจะต้องเปลี่ยนรูปแบบการทำงานของกระบวนการและจิตใจ . นี้เป็นหน้าที่ของทีมผู้บริหารของคุณและความรับผิดชอบที่จะได้รับความพึงพอใจของลูกค้าที่จะทำให้ผลกำไรเพื่อลดความผิดพลาดและเพื่อขจัดอุบัติเหตุ. ดังนั้นโปรดเข้าใจด้วยวิธีนี้และโปรดให้ความร่วมมือที่จะเปลี่ยนความคิดของคุณ. ขอขอบคุณคุณเค ทาคาคิ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉันรู้สึกอย่างยิ่งว่า งานของเราคือไม่ได้มีประสิทธิภาพ .
ฉันคิดว่ามันยากมากที่จะทำกำไร และลดความเสียหาย&ผิดพลาด

คุณควรศึกษาและดูเกี่ยวกับพนักงานของคุณทำงานองค์ประกอบดังนี้ .
เรามีสามงานองค์ประกอบ

1 ) ของแท้งาน = > = > เพิ่มคุณค่างานให้ง่ายขึ้น &รับประกันความปลอดภัย , คุณภาพ , ประสิทธิภาพ = > การทํากําไร
2 ) เสริมงาน = > ไม่เพิ่มมูลค่าให้ตัวเองแต่มักจะแนบงาน > = แท้ พยายามลด
3 ) ทำงานเสีย = > รอ Waling วิ่ง = > ไม่มีมูลค่าเพิ่มและเฉพาะค่าใช้จ่ายเพิ่ม = > ขาดทุน = > พยายามที่จะยุติ

ผมรู้สึกตอนนี้ bp1 มีหลายประเภทงาน ดังนั้นเราจึงต้องเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงาน กระบวนการ และจิตใจ
นี่เป็นทีมบริหาร เป็นหน้าที่และความรับผิดชอบที่จะได้รับความพึงพอใจของลูกค้าเพื่อให้กำไร
เพื่อลดความผิดพลาด&เพื่อลดอุบัติเหตุ

ดังนั้นได้โปรดเข้าใจด้วยวิธีนี้ และโปรดให้ความร่วมมือ เพื่อเปลี่ยนใจ

ขอบคุณครับ

K . ทาคาคิ