Managing knowledge workers in PSFsT

Managing knowledge workers in PSFs
The majority of PSFs have a distinctive ownership and governance structure. The form of
ownership is the professional partnership. However, professional partnership is a
neglected form of study in academic research (cf. Greenwood and Empson, 2003).
However, partnership firms and organizations are worthy of study because they are
associated with the management of knowledge workers. In addition, these firms have a
prestigious aura around their context (Alvesson, 1995). Accordingly, they have been
acknowledged as an archetype for the new economy (Greenwood and Empson, 2003).
Knowledge intensive firms are particularly appropriate examples of contemporary forms
of ‘‘people dependent organizations’’ (Robertson et al., 2003). They can be defined as:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการความรู้คนใน PSFsส่วนใหญ่ PSFs มีโครงสร้างเป็นเจ้าของและกำกับดูแลกิจการโดดเด่น รูปแบบของเจ้าของเป็นหุ้นส่วนมืออาชีพ อย่างไรก็ตาม หุ้นส่วนมืออาชีพเป็นแบบฟอร์มที่ถูกละเลยการศึกษาในงานวิชาการ (มัทธิว Greenwood และ Empson, 2003)อย่างไรก็ตาม ห้างหุ้นส่วนบริษัทและองค์กรน่าศึกษาเพราะเป็นเกี่ยวข้องกับการจัดการความรู้แรงงาน นอกจากนี้ บริษัทเหล่านี้มีการaura วันสถานของบริบท (Alvesson, 1995) ดังนั้น พวกเขาได้ยอมรับว่า เป็น archetype เป็นเศรษฐกิจใหม่ (Greenwood และ Empson, 2003)บริษัทเร่งรัดความรู้อย่างเหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งรูปแบบร่วมสมัย''คนองค์กรอิสระ '' (โรเบิร์ตสันและ al., 2003) พวกเขาสามารถกำหนดเป็น:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการแรงงานความรู้ใน PSFs
ส่วนใหญ่ของ บริษัท PSFs มีเจ้าของที่โดดเด่นและโครงสร้างการกำกับดูแล รูปแบบของการเป็นเจ้าของเป็นความร่วมมือระดับมืออาชีพ
อย่างไรก็ตามความร่วมมือระดับมืออาชีพเป็นรูปแบบที่ถูกทอดทิ้งของการศึกษาในการวิจัยทางวิชาการ (cf กรีนวูดและเอ็มสัน, 2003). อย่างไรก็ตาม บริษัท หุ้นส่วนและองค์กรที่มีความคุ้มค่าของการศึกษาเพราะพวกเขาจะเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการของแรงงานความรู้ นอกจากนี้ บริษัท เหล่านี้มีกลิ่นอายอันทรงเกียรติของพวกเขาทั่วบริบท(Alvesson, 1995) ดังนั้นพวกเขาได้รับการยอมรับในฐานะที่เป็นแม่แบบสำหรับเศรษฐกิจใหม่ (กรีนวูดและเอ็มสัน, 2003). ความรู้ของ บริษัท อย่างเข้มข้นเป็นตัวอย่างที่เหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในรูปแบบร่วมสมัยของ'' คนขึ้นอยู่กับองค์กร '' (โรเบิร์ต et al., 2003) พวกเขาสามารถกำหนดเป็น:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการแรงงานความรู้ใน psfs
ส่วนใหญ่ของ psfs มีโครงสร้างความเป็นเจ้าของที่โดดเด่นและเปิดกว้าง รูปแบบของ
เจ้าของ เป็นหุ้นส่วนอาชีพ อย่างไรก็ตาม พันธมิตรมืออาชีพเป็นรูปแบบของ
หลงในการศึกษาวิชาการ ( CF . Greenwood กับเอ็มสัน , 2003 ) .
แต่ บริษัท ห้างหุ้นส่วน และองค์กรที่น่าศึกษา เพราะจะ
ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการความรู้ด้านแรงงาน นอกจากนี้ บริษัท เหล่านี้มีออร่าน่าเกรงขามรอบ
บริบทของพวกเขา ( alvesson , 1995 ) ดังนั้นพวกเขาได้รับการยอมรับเป็นแม่แบบ
สำหรับเศรษฐกิจใหม่ ( กรีนวูด และเอ็มสัน , 2003 ) .
ความรู้เข้มข้น บริษัท เป็นตัวอย่างที่เหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบันรูปแบบ
' 'people ขึ้นอยู่กับองค์กร ' ' ( โรเบิร์ต et al . ,2003 ) พวกเขาสามารถกำหนดเป็น :