FeedbackThis concept uses a compari

Feedback
This concept uses a comparison of planned effects and achieved effects to provide a means of using the difference to make changes to improve results. Feedback falls into two categories: that related to individual practitioner performance and that related to organizational performance. It is, however, difficult to neatly separate the two because feedback on an organizational process may have an impact at the individual level and vice versa.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสนอแนะแนวคิดนี้ใช้เปรียบเทียบผลการวางแผนและผลกระทบที่ประสบความสำเร็จในการให้ความหมายของการใช้ที่แตกต่างกันจะทำให้การเปลี่ยนแปลงในการปรับปรุงผล ข้อเสนอแนะที่ตกอยู่ในสองประเภท: ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลและผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพขององค์กร มันเป็นอย่างไรยากที่จะเรียบร้อยแยกทั้งสองเพราะความคิดเห็นเกี่ยวกับกระบวนการขององค์กรอาจมีผลกระทบในระดับบุคคลและในทางกลับกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคิดเห็นที่แนวคิดนี้ใช้เปรียบเทียบผลแผนและได้ผล เพื่อให้หมายถึงการใช้ความแตกต่างของการเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ ความคิดเห็นที่แบ่งได้เป็นสองประเภท : ที่ที่เกี่ยวข้องกับงานบุคคลและที่เกี่ยวข้องกับ practitioner ( แพทย์ ) ประสิทธิภาพขององค์การ มันเป็น , อย่างไรก็ตาม ,ยากที่จะบรรจงแยกสองเพราะความคิดเห็นในกระบวนการขององค์กร อาจมีผลกระทบในระดับบุคคล และในทางกลับกัน