A company has formalized a new-prod

A company has formalized a new-product and must now decide whether to provide for long-range production capacity in its five-year plan. the company have three opportunities for profiting from the new product : sell the idea outright now to another company, lease the concept for royalty, or develop the product in-house, if the concept is sold outright, it will bring $1500000. A consulting firm has surveyed the potential markets for the idea. if the concept is leased for royalty, two companies have submitted proposals and this information applies:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทมี formalized-ผลิตภัณฑ์ใหม่ และต้องตอนนี้ตัดสินใจว่า จะให้ในระยะยาวการผลิตในแผนห้าปี บริษัทมีโอกาสสาม profiting จากผลิตภัณฑ์ใหม่: ขายความคิดทันทีอีกถึงตอนนี้บริษัท เช่าแนวหรูหรา หรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ภายใน ถ้าแนวคิดขายทันที จะนำ $1500000 บริษัทให้คำปรึกษาได้สำรวจในตลาดที่มีศักยภาพสำหรับความคิด ถ้าแนวคิดจะเช่าต้น บริษัททั้งสองได้ส่งข้อเสนอ และข้อมูลนี้ใช้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ได้อย่างเป็นทางการของผลิตภัณฑ์ใหม่และตอนนี้ต้องตัดสินใจว่าจะจัดให้มีการระยะยาวกำลังการผลิตอยู่ในแผนห้าปี บริษัท มีสามโอกาสในการแสวงหาผลกำไรจากผลิตภัณฑ์ใหม่: ขายความคิดที่ตรงไปตรงมาในขณะนี้ไปยัง บริษัท อื่นเช่าแนวคิดสำหรับเจ้านายหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ในบ้านถ้าแนวความคิดที่จะขายทันทีก็จะนำ $ 1500000 บริษัท ที่ปรึกษาได้มีการสำรวจตลาดที่มีศักยภาพสำหรับความคิด ถ้าแนวคิดเช่าสำหรับเจ้านายทั้งสอง บริษัท ได้ยื่นข้อเสนอและข้อมูลนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทคราวผลิตภัณฑ์ใหม่และต้องตัดสินใจว่า จะให้กำลังการผลิตระยะยาว ในแผน 5 ปีของ บริษัทสามโอกาสสำหรับ profiting จากผลิตภัณฑ์ใหม่ : ขายความคิดทันทีแล้วให้บริษัทอื่นเช่า แนวคิดสำหรับพระบรมวงศานุวงศ์ หรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ในบ้าน ถ้าเป็นแนวคิดขายทันที จะนำเงิน 1500000 .บริษัทที่ปรึกษาได้มีการสำรวจตลาดที่มีศักยภาพสำหรับความคิด ถ้าเป็นแนวคิดแบบราชวงศ์ , สอง บริษัท ได้ยื่นข้อเสนอ และข้อมูลนี้ใช้ :