Applying Barney’s (1986) principle

Applying Barney’s (1986) principle to the product market, a firm can gain competitive advantage through a more accurate estimation of the opportunity or through its good fortune resulting from the incorrect estimation by its competitors. Logically, it is rare for either of these two extreme situations to occur, as a firm rarely has a perfect estimation of the future value of its strategy, nor can a firm depend solely on its luck, hoping for the downfall of its competitors to gain above-average returns. However, both elements have co-existed and have had a role in explaining the superior performance of a firm, as the coincidental occurrence of these two situations may perhaps be the explanation for a firm’s competitive advantage and success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้ของบาร์นีย์ (1986) หลักการตลาดผลิตภัณฑ์ บริษัทสามารถได้รับประโยชน์แข่งขันประเมินความถูกต้องมากขึ้นของโอกาส หรือโชคดีเกิดจากการประเมินไม่ถูกต้องตามคู่แข่ง เหตุผล เป็นเรื่องยากที่อย่างใดอย่างหนึ่งเหล่านี้สองสถานการณ์ที่มากจะเกิดขึ้น เป็นบริษัทไม่ค่อยมีการประเมินที่สมบูรณ์แบบของมูลค่าในอนาคตของกลยุทธ์ของ หรือสามารถบริษัทขึ้นอยู่กับโชคของแต่เพียงผู้เดียว หวังหายนะของคู่แข่งจะได้รับสูงกว่าค่าเฉลี่ยคืน อย่างไรก็ตาม องค์ประกอบทั้งสองมีอยู่ร่วม และมีบทบาทในการอธิบายที่ประสิทธิภาพของบริษัท เป็นเหตุการณ์บังเอิญสถานการณ์สองเหล่านี้บางทีอาจอธิบายการได้เปรียบเชิงแข่งขันและความสำเร็จของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประยุกต์ใช้บาร์นีย์ (1986) หลักการตลาดผลิตภัณฑ์ บริษัท สามารถได้รับประโยชน์จากการแข่งขันผ่านการประเมินที่ถูกต้องมากขึ้นของโอกาสหรือผ่านความโชคดีของตนที่เกิดจากการประมาณการไม่ถูกต้องโดยคู่แข่ง เหตุผลมันเป็นเรื่องยากสำหรับทั้งสองของทั้งสองสถานการณ์ที่รุนแรงที่จะเกิดขึ้นในฐานะที่เป็น บริษัท ที่ไม่ค่อยมีการประเมินที่สมบูรณ์แบบของมูลค่าในอนาคตของกลยุทธ์ของตนไม่สามารถ บริษัท ขึ้นอยู่เพียงผู้เดียวในโชคของตนหวังว่าการล่มสลายของคู่แข่งที่จะได้รับ ผลตอบแทนที่สูงกว่าค่าเฉลี่ย อย่างไรก็ตามทั้งองค์ประกอบที่มีอยู่ร่วมและมีบทบาทในการอธิบายผลการดำเนินงานที่เหนือกว่าของ บริษัท เป็นเรื่องบังเอิญที่เกิดขึ้นของทั้งสองสถานการณ์ที่อาจจะเป็นคำอธิบายสำหรับเปรียบในการแข่งขันของ บริษัท และประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้ของบาร์นีย์ ( 1986 ) หลักการตลาดผลิตภัณฑ์ บริษัทจะได้ประโยชน์จากการแข่งขันผ่านการประเมินที่ถูกต้องมากขึ้นของโอกาส หรือโชคลาภของมันที่เกิดจากการประมาณค่าไม่ถูกต้อง โดยคู่แข่ง เหตุผล มันเป็นเรื่องยากสำหรับการอย่างใดอย่างหนึ่งของทั้งสองมาก สถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นเป็น บริษัท ที่ไม่ค่อยมีการประเมินที่สมบูรณ์แบบของมูลค่าของกลยุทธ์ในอนาคตหรือ บริษัท ขึ้นอยู่กับโชคของ หวัง ความหายนะของคู่แข่งที่จะได้รับข้างต้นผลตอบแทนเฉลี่ย อย่างไรก็ตาม ทั้งองค์ประกอบ Co มีตัวตนและมีบทบาทในการอธิบายถึงประสิทธิภาพที่เหนือกว่าของ บริษัท เป็นเหตุการณ์บังเอิญของทั้งสองสถานการณ์ บางทีอาจเป็นคำอธิบายของความได้เปรียบทางการแข่งขัน และความสำเร็จ