Without such a framework, there is

Without such a framework, there is no way of aligning activities, and organizational boundaries and politics take over. New “sand castles” are often created by isolated projects or visionaries, but the pace of business washes them away in short order. Then it’s back to business as usual just like the yo-yo crash diet syndrome.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่ มีเช่นกรอบ ไม่มีทางได้ของตำแหน่งกิจกรรม และขอบเขตขององค์กรและการเมืองที่ใช้เวลามากกว่า มักจะมีสร้างใหม่ "ปราสาททราย" โดยแยกโครงการหรือ visionaries แต่ก้าวของธุรกิจต่อผิวหน้าได้ในระยะสั้น จากนั้น ได้กลับไปยังธุรกิจตามปกติเหมือนกลุ่มอาการอาหารปัญหา yo-yo

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยไม่ต้องกรอบดังกล่าวมีวิธีการจัดตำแหน่งของกิจกรรมไม่และขอบเขตขององค์กรและการเมืองใช้เวลามากกว่า ใหม่ "ปราสาททราย" มักจะสร้างโครงการที่แยกหรือวิสัยทัศน์ แต่ก้าวของธุรกิจล้างพวกเขาออกไปในระยะสั้น แล้วก็กลับไปดำเนินธุรกิจได้ตามปกติเช่นเดียวกับโยโย่ดาวน์ซินโดรอดอาหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยไม่ต้องเช่น กรอบ ไม่มีวิธีการจัดกิจกรรมและขอบเขตขององค์กรการเมืองและใช้เวลามากกว่า ใหม่ " ปราสาททราย " มักจะถูกสร้างขึ้นโดยแยกโครงการหรือวิสัยทัศน์ แต่ก้าวของธุรกิจล้างพวกเขาออกไปในระยะสั้น แล้วกลับไปทำงานตามปกติเหมือนโย่โย่อาหารผิดพลาด

ซินโดรม