Because the methodology of the BSC

Because the methodology of the BSC explicitly
focuses on links among business decisions and
outcomes, it is intended to guide strategy development,
implementation, and communication, and to
provide reliable feedback for management control
and performance evaluation (Malina & Selto,
2001). Although most implementations emphasize
BSC success as a commercial product, the
rationale behind the BSC does appeal to managers
who face new challenges in the modern business
environment (Hasan et al., 2000).
(Kaplan & Norton, 1992, 1996). The underlying
motivation for this vision and strategy has been
explored repeatedly (Dutta & Manzoni, 1999; Lee
& Ko, 2000; Lohman, Fortuin, & Wouters, 2004;
Marr & Schiuma, 2003; Soliman & Youssef, 2001;
Sandstrom & Toivanen, 2002) and is therefore
not repeated here.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากวิธีของบีเอสซีชัดเจนเน้นการเชื่อมโยงระหว่างการตัดสินใจทางธุรกิจ และผล มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นแนวทางการพัฒนากลยุทธ์ใช้งาน และการสื่อสาร และแสดงความคิดเห็นที่เชื่อถือได้สำหรับการจัดการควบคุมและประเมินประสิทธิภาพ (มะนิลาและ Selto2001) แม้ว่าจะเน้นการใช้งานมากที่สุดความสำเร็จของบีเอสซีเป็นผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ การเหตุผลเบื้องหลังบีเอสซีดึงดูดผู้จัดการที่เผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ ในธุรกิจสมัยใหม่สิ่งแวดล้อม (ฮะและ al., 2000)(Kaplan & Norton, 1992, 1996) ต้นแบบแรงจูงใจในวิสัยทัศน์และกลยุทธ์นี้ได้สำรวจซ้ำ ๆ (Dutta และแมนโซนี 1999 ลีและเกาะ 2000 Lohman, Fortuin, & Wouters, 2004Marr & Schiuma, 2003 สุลัย & Youssef, 2001Sandstrom & Toivanen, 2002) จึงไม่ซ้ำกันที่นี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพราะวิธีการของ BSC อย่างชัดเจน
มุ่งเน้นไปที่การเชื่อมโยงในหมู่การตัดสินใจทางธุรกิจและ
ผลที่ได้มีไว้เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนากลยุทธ์
การดำเนินงานและการสื่อสารและการ
ให้ข้อเสนอแนะที่เชื่อถือได้สำหรับการควบคุมการจัดการ
และการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Malina และ Selto,
2001) แม้ว่าการใช้งานส่วนใหญ่เน้น
ความสำเร็จ BSC เป็นผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์
เหตุผลที่อยู่เบื้องหลัง BSC ไม่อุทธรณ์ไปยังผู้จัดการ
ที่ต้องเผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ ในธุรกิจที่ทันสมัย
​​ในสภาพแวดล้อม (Hasan et al., 2000).
(Kaplan และ Norton 1992, 1996) ภายใต้
แรงจูงใจในการนี้วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่ได้รับการ
สำรวจซ้ำ (Dutta & Manzoni 1999; ลี
และเกาะ 2000; Lohman, Fortuin & Wouters 2004;
Marr และ Schiuma 2003; & Soliman Youssef 2001;
& Sandstrom Toivanen, 2002) และดังนั้นจึง
ไม่ซ้ำที่นี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพราะหลักการของ BSC อย่างชัดเจน
เน้นการเชื่อมโยงระหว่างการตัดสินใจทางธุรกิจและ
ผลมีวัตถุประสงค์เพื่อแนะนำกลยุทธ์การพัฒนา
ไปปฏิบัติ และการสื่อสาร และให้ข้อเสนอแนะได้

การควบคุมการจัดการและการประเมินผลการปฏิบัติงาน ( ด้าน& selto
, 2001 ) แม้ว่างานส่วนใหญ่เน้น
BSC สําเร็จเป็นผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ ,
เหตุผลที่ BSC จะอุทธรณ์ไปยังผู้จัดการ

ที่ต้องเผชิญกับความท้าทายใหม่ในธุรกิจสิ่งแวดล้อมสมัยใหม่ ( Hasan et al . , 2000 )
( Kaplan & Norton , 1992 , 1996 ) ต้นแบบ
แรงจูงใจสำหรับวิสัยทัศน์นี้และกลยุทธ์ได้ถูก
สํารวจซ้ำ ( อาทิ& Manzoni , 1999 ; ลี
&เกาะ , 2000 ; ความถูกต้อง fortuin , & วูเทอร์ , 2004 ;
แต่ . . . & schiuma , 2003 ; โซลิแมน& 30 , 2001 ;
sandstrom toivanen & ,2002 ) และจึง
ไม่ซ้ำที่นี่