Few topics have perhaps vexed publi

Few topics have perhaps vexed public and nonprofit management scholars more than the
question of what constitutes organizational performance or effectiveness. Numerous
scholars throughout the development of organization theory have focused on developing
the best way to define and/or measure organizational performance. The explosion of
research has unfortunately left the field with numerous and often conflicting models of
organizational performance (Likert 1967; Miles 1980; Pfeffer 1982; Quinn and Rohrbaugh
1981, 1983; Rainey and Steinbauer 1999). Overall, the knowledge base is far from clear
about what the most important explanatory factors for assessing and measuring the
performance of public and nonprofit organizations are (Likert 1967; Miles 1980; Pfeffer
1982; Quinn and Rohrbaugh 1981, 1983; Rainey and Steinbauer 1999). In recent years,
some scholars have placed their focus on advocating for and developing m

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางหัวข้ออาจมี vexed นักวิชาการบริหารสาธารณะ และไม่แสวงผลกำไรมากขึ้นกว่าถามว่าถือองค์กรประสิทธิภาพหรือประสิทธิผล อีกมากมายนักวิชาการตลอดทั้งการพัฒนาของทฤษฎีองค์กรได้มุ่งเน้นการพัฒนาวิธีที่ดีที่สุดเพื่อกำหนด และ/หรือวัดประสิทธิภาพขององค์กร การกระจายของวิจัยแต่จากฟิลด์ด้วยจำนวนมาก และรุ่นมักขัดแย้งกันประสิทธิภาพขององค์กร (Likert 1967 ไมล์ 1980 Pfeffer 1982 ควินน์และ Rohrbaugh1981, 1983 Rainey และ Steinbauer 1999) โดยรวม ฐานความรู้เป็นแหล่งล้างเกี่ยวกับสิ่งสำคัญที่สุดอธิบายปัจจัยสำหรับการประเมิน และการวัดการประสิทธิภาพขององค์กรสาธารณะ และไม่แสวงผลกำไรมี (Likert 1967 ไมล์ 1980 Pfeffer1982 ควินน์และ Rohrbaugh 1981, 1983 Rainey และ Steinbauer 1999) ในปีที่ผ่านมานักวิชาการบางทำโฟกัสของพวกเขา ใน advocating การพัฒนา m

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หัวข้อไม่กี่ได้เดือดร้อนอาจจะเป็นนักวิชาการจัดการภาครัฐและไม่หวังผลกำไรมากขึ้นกว่าคำถามของสิ่งที่ถือว่าประสิทธิภาพขององค์กรหรือประสิทธิภาพ หลายนักวิชาการตลอดทั้งการพัฒนาทฤษฎีองค์กรได้มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาวิธีที่ดีที่สุดในการกำหนดและ/ หรือการวัดประสิทธิภาพขององค์กร การระเบิดของการวิจัยได้ออกจากโชคร้ายเขตที่มีหลายรูปแบบและความขัดแย้งมักประสิทธิภาพขององค์กร(Likert 1967; ไมล์ 1980; เพ็บ 1982; ควินน์และ Rohrbaugh 1981, 1983; เรนนีย์และ Steinbauer 1999) โดยรวม, ฐานความรู้ที่อยู่ไกลจากที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ปัจจัยที่อธิบายที่สำคัญที่สุดสำหรับการประเมินและการวัดประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรภาครัฐและไม่แสวงหาผลกำไรที่มี(Likert 1967; ไมล์ 1980; เพ็บ1982; ควินน์และ Rohrbaugh 1981, 1983; เรนนีย์และ Steinbauer 1999) . ในปีที่ผ่านมานักวิชาการบางคนได้วางโฟกัสของพวกเขาเรียกร้องให้ม. และการพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพียงไม่กี่หัวข้ออาจจะทำให้ประชาชนและนักวิชาการการจัดการไม่แสวงหาผลกำไรมากกว่า ถามว่า ถือเป็นการแสดง
องค์การหรือประสิทธิผล นักวิชาการมากมาย
ตลอดการพัฒนาทฤษฎีองค์การได้เน้นการพัฒนา
วิธีที่ดีที่สุดที่จะกำหนดและ / หรือสมรรถนะองค์การ วัด การระเบิดของ
การวิจัยได้โชคร้ายออกจากสนามด้วยมากมาย และมักจะขัดแย้งกัน รูปแบบของการทำงานขององค์กร (
ลิ 1967 ; ไมล์ 1980 ; เฟฟเฟอร์ 1982 ; ควินน์และ rohrbaugh
1981 , 1983 ; เรย์นี่ และ steinbauer 1999 ) โดยฐานความรู้จะไกลจากที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญที่สุด
อธิบายปัจจัยการประเมินและการวัด
ประสิทธิภาพขององค์กรสาธารณะ และไม่แสวงหาผลกำไร ( Likert 1967 ; ไมล์ 1980 ; เฟฟเฟอร์
1982 ; ควินน์และ rohrbaugh 1981 , 1983 ; เรย์นี่ และ steinbauer 1999 ) ใน ปี ล่าสุด ได้วางโฟกัสของพวกเขา
นักวิชาการบางคนที่สนับสนุนและพัฒนาม.