Hi Achaeeya,It is the people identi

Hi Achaeeya,

It is the people identified as talent who are going to drive their organisations through difficult times and beyond, but many of them may not be planning to stay. So how do you retain this critical resource?

Enlist yourself in the upcoming “Talent Management” workshop (7th - 8th September 2015 in Kuala Lumpur, Malaysia) to learn how to redesign and update your talent management to today’s context and address your organisation’s specific challenges and opportunities. Discover how talent can be developed in a way that helps drive the success of your HR strategy and organisation, and unearth innovative processes to increase the quality of talent.

Download the course brochure here

Concepts and methodologies are explained using real-world examples and distinct scenarios, and practical illustrations using case studies and engaging group exercises will be the emphasis throughout the 2-day course:

Day 1:
• [Integrated Talent Management: A business imperative] Increasing strategic HR processes maturity and integrate them
• [Identifying and utilising effective Talent Attraction tactics and strategies] Understanding the Gen Y post 80’s differences, expectations and needs

Day 2:
• [Formulating Learning and Development approaches that drive Talent Management processes] Developing leadership competencies through 360-degree feedback
• [Managing the talent pipeline: Using succession and career planning to match supply and demand of talent] Designing career ladders for leaders and specialists

Challenge conventional approaches with your trainer, Mrs Marina Ivanoff, a Talent Management Consultant with over 15 years of experience in the HR field acquired in Europe, USA and Asia. Marina started her career at Griffith Laboratories Paris before being expatriated to Belgium where she continued developing her knowledge of operational HR. She then joined Coca-Cola where she had the opportunity to help implementing local talent management initiatives, such as internal assessment centres, talent reviews and individual mentoring programs. After 8 years in the field, she decided to move to a more functional role and joined DHL in a global HR role. Some of Marina’s clients include:
• OECD • NATO • Pfizer • Baxter • UCB • KPMG • Ernst & Young • Renault • Toyota • ING • ANZ Bank • British American Tobacco • Beiersdorf • Danone • British Telecom • BP

To view the brochure, please click here.

3 seats released with USD100 discount each - Contact Michelle now to benefit from this offer by simply replying to this email.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สวัสดี Achaeeyaเป็นคนที่เป็นความสามารถที่กำลังขับขององค์กร ผ่านเวลาที่ยาก และเกิน แต่มากของพวกเขาอาจไม่สามารถวางแผนการ ดังนั้นคุณไม่รักษาทรัพยากรสำคัญนี้สมัครด้วยตนเองในกำลังมาถึง "การจัดการความสามารถพิเศษ" ประชุมเชิงปฏิบัติการ (7 8 2015 กันยายนในกัวลาลัมเปอร์ มาเลเซีย) เพื่อเรียนรู้วิธีการออกแบบ และปรับปรุงการจัดการความสามารถพิเศษของคุณกับบริบทในปัจจุบัน และที่อยู่ขององค์กรของคุณระบุความท้าทายและโอกาส ค้นพบว่าความสามารถพิเศษสามารถพัฒนาในลักษณะที่ช่วยให้ไดรฟ์ความสำเร็จของกลยุทธ์ HR และองค์กรของคุณ และขุดนวัตกรรมกระบวนการเพิ่มคุณภาพของความสามารถดาวน์โหลดโบรชัวร์หลักสูตรที่นี่แนวคิดและวิธีอธิบายโดยใช้ตัวอย่างของจริง และสถานการณ์ที่แตกต่าง และภาพประกอบปฏิบัติใช้กรณีศึกษา และห้องออกกำลังกายกลุ่มจะเน้นตลอดหลักสูตร 2 วัน:วันที่ 1:• [รวมจัดการความสามารถพิเศษ: จำธุรกิจ] เพิ่ม HR เชิงกลยุทธ์กระบวนการครบกำหนด และรวมพวกเขา• [ระบุ และโดยมีประสิทธิภาพสถานที่ความสามารถและมากด้วยยุทธวิธี] เข้าใจ 80 Gen Y ลงรายการบัญชีความแตกต่าง ความคาดหวัง และความต้องการวันที่ 2:[Formulating วิธีเรียนรู้และพัฒนาไดรฟ์นั้นกระบวนการจัดการความสามารถพิเศษ] •พัฒนาภาวะผู้นำสามารถผ่านผลป้อนกลับ 360 องศา• [การจัดการขั้นตอนของความสามารถพิเศษ: ใช้อย่างต่อเนื่องและวางแผนให้ตรงกับอุปสงค์และอุปทานของพรสวรรค์อาชีพ] ออกแบบบันไดอาชีพสำหรับผู้นำและผู้เชี่ยวชาญท้าทายวิธีธรรมดากับพี่เลี้ยงของคุณ นางมารีน่า Ivanoff ปรึกษาการจัดการความสามารถกว่า 15 ปีประสบการณ์ในฟิลด์ชั่วโมงมาในยุโรป อเมริกา และเอเชีย มารีน่าเริ่มต้นอาชีพของเธอที่ปารีสมหานคร Griffith Laboratories ก่อนถูก expatriated ไปเบลเยี่ยมที่เธอยังคงพัฒนางามของชั่วโมงปฏิบัติ เธอเข้าร่วมลาซึ่งเธอมีโอกาสที่จะช่วยนำความสามารถพิเศษในท้องถิ่นจัดการริเริ่ม เช่นประเมินภายในศูนย์ รีวิวจากพรสวรรค์ และแต่ละโปรแกรมปรึกษาแล้ว หลังจาก 8 ปีในฟิลด์ เธอตัดสินใจที่จะไปมีบทบาทมากขึ้น และเข้าร่วม DHL ในบทบาท HR ระดับโลก ห้องพักทุกห้องของมารีรวม:• OECD •นา•ไฟเซอร์• Baxter • UCB •เคพีเอ็มจี••แอนด์ยังเรอโนล์•โตโยต้า•กำลัง• ธนาคาร ANZ •สูบบุหรี่อเมริกันอังกฤษ• Beiersdorf • Danone •โทรคมนาคมอังกฤษ• BPกรุณาคลิกที่นี่เพื่อดูแผ่นพับ3 ที่นั่งออกกับ USD100 ลด - ละติดต่อมิเชลตอนนี้จะได้รับประโยชน์จากข้อเสนอนี้ โดยเพียงแค่ตอบกลับอีเมล์นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สวัสดี Achaeeya, มันเป็นคนระบุว่าเป็นความสามารถที่จะไปผลักดันองค์กรของพวกเขาผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากและไกลออกไป แต่หลายคนอาจจะไม่ได้วางแผนที่จะอยู่ ดังนั้นวิธีที่คุณเก็บนี้ทรัพยากรที่สำคัญ? ขอความช่วยเหลือตัวเองในการที่จะเกิดขึ้น "การจัดการความสามารถพิเศษ" การประชุมเชิงปฏิบัติการ (07-08 กันยายน 2015 ในกรุงกัวลาลัมเปอร์ประเทศมาเลเซีย) เพื่อเรียนรู้วิธีการออกแบบและปรับปรุงการจัดการความสามารถของคุณกับบริบทในปัจจุบันและรับมือกับความท้าทายที่เฉพาะเจาะจงขององค์กรของคุณ และโอกาส ค้นพบวิธีการที่มีพรสวรรค์สามารถที่จะพัฒนาไปในทางที่จะช่วยผลักดันความสำเร็จของกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลของคุณและองค์กรและการเปิดโปงกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อเพิ่มคุณภาพของความสามารถ. ดาวน์โหลดโบรชัวร์หลักสูตรที่นี่แนวคิดและวิธีการที่จะอธิบายโดยใช้ตัวอย่างจริงของโลกและสถานการณ์ที่แตกต่างกัน และภาพประกอบในทางปฏิบัติโดยใช้กรณีศึกษาและการออกกำลังกายกลุ่มที่มีส่วนร่วมจะเน้นตลอดหลักสูตร 2 วัน: วันที่ 1: • [การบริหารจัดการแบบบูรณาการความสามารถพิเศษ: ความจำเป็นทางธุรกิจ] การเพิ่มกระบวนการเชิงกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลครบกําหนดและรวมพวกเขา• [การระบุและการใช้ความสามารถพิเศษที่มีประสิทธิภาพ กลยุทธ์ที่น่าสนใจและกลยุทธ์] ทำความเข้าใจเกี่ยวกับ Gen Y โพสต์ที่แตกต่างกัน 80 ของความคาดหวังและความต้องการของวันที่ 2: • [กำหนดการเรียนรู้และวิธีการพัฒนาที่ไดรฟ์การจัดการความสามารถการประมวลผล] การพัฒนาความสามารถการเป็นผู้นำผ่าน 360 องศาความคิดเห็น• [ผู้จัดการท่อความสามารถพิเศษ: การใช้อย่างต่อเนื่องและ การวางแผนอาชีพเพื่อให้ตรงกับอุปสงค์และอุปทานของความสามารถ] ออกแบบบันไดอาชีพสำหรับการเป็นผู้นำและผู้เชี่ยวชาญท้าทายวิธีการแบบเดิมกับครูฝึกของนางมารีน่า Ivanoff, ที่ปรึกษาด้านการบริหารคนเก่งที่มีมากกว่า 15 ปีมีประสบการณ์ในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ได้มาในยุโรปอเมริกาและเอเชีย Marina เริ่มอาชีพของเธอที่ Griffith Laboratories ปารีสก่อนที่จะถูก expatriated ไปเบลเยียมที่เธอยังคงพัฒนาความรู้ของเธอในการดำเนินงานทรัพยากรบุคคล จากนั้นเธอก็เข้าร่วม Coca-Cola ที่เธอมีโอกาสที่จะช่วยให้การดำเนินการจัดการความสามารถความคิดริเริ่มในท้องถิ่นเช่นศูนย์การประเมินภายใน, ความคิดเห็นและความสามารถของโปรแกรมการให้คำปรึกษาของแต่ละบุคคล หลังจาก 8 ปีในสาขาที่เธอตัดสินใจที่จะย้ายไปยังบทบาทการทำงานมากขึ้นและเข้าร่วมเอชแอลในบทบาททรัพยากรบุคคลทั่วโลก บางส่วนของลูกค้ามารีน่ารวมถึง: • OECD •นาโต•ไฟเซอร์•แบ็กซ์เตอร์• UCB • บริษัท เคพีเอ็• Ernst & Young •เรโนลต์••โตโยต้าไอเอ็นจี•ธนาคาร ANZ • British American Tobacco • Beiersdorf • Danone •บริติชเทเลคอม• BP ในการดูโบรชัวร์โปรด คลิกที่นี่. 3 ที่นั่งออกมาพร้อมกับส่วนลด USD100 แต่ละ - ติดต่อมิเชลในขณะนี้ที่จะได้รับประโยชน์จากข้อเสนอนี้โดยเพียงแค่การตอบกลับอีเมลนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สวัสดี achaeeya

เป็นคน , ระบุว่าเป็นความสามารถพิเศษ ที่จะทำให้องค์กรของพวกเขาผ่านช่วงเวลาที่ยากกว่า แต่มากของพวกเขาอาจจะวางแผนที่จะเข้าพัก ดังนั้นวิธีที่คุณรักษาทรัพยากรที่สำคัญนี้

สมัครเองที่จะเกิดขึ้นในการประชุมเชิงปฏิบัติการ " การจัดการ " ความสามารถ ( 7 - 8 กันยายน 2015 ในกัวลาลัมเปอร์มาเลเซีย ) เพื่อเรียนรู้วิธีการออกแบบ และปรับปรุงการจัดการความสามารถของคุณในบริบทของวันนี้ และรับมือกับความท้าทายที่เฉพาะเจาะจงขององค์กรของคุณและโอกาส ค้นพบว่าความสามารถพิเศษสามารถพัฒนาในทางที่ช่วยผลักดันความสำเร็จของกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลและองค์กร และเปิดโปงกระบวนการนวัตกรรมเพื่อเพิ่มคุณภาพของความสามารถ

ดาวน์โหลดโบรชัวร์หลักสูตรที่นี่

แนวคิดและวิธีการที่อธิบายโดยใช้ตัวอย่างโลกแห่งความจริงและสถานการณ์ที่แตกต่างกันและการปฏิบัติภาพประกอบ โดยใช้กรณีศึกษาและมีส่วนร่วมแบบกลุ่มจะเน้นตลอด 2 วันแน่นอน :

วันที่ 1 :
- [ ความสามารถในการจัดการแบบบูรณาการ : ธุรกิจขวาง ] เพิ่มกลยุทธ์ HR กระบวนการทางวุฒิภาวะและรวมเหล่านั้น
- การใช้กลยุทธ์ดึงดูด [ และความสามารถที่มีประสิทธิภาพและกลยุทธ์ความเข้าใจ Gen Y โพสต์ 80 ของความแตกต่าง ความคาดหวังและความต้องการ

วันที่ 2 :
- [ สร้างการเรียนรู้และพัฒนาวิธีการที่ความสามารถในการจัดการกระบวนการการพัฒนาสมรรถนะภาวะผู้นำ ] ขับรถผ่านการให้ข้อมูลย้อนกลับแบบ 360 องศา
- [ การจัดการความสามารถพิเศษท่อ :การสืบทอดอาชีพและการวางแผนเพื่อให้ตรงกับอุปสงค์และอุปทานของความสามารถพิเศษ ] อาชีพการออกแบบบันไดสำหรับผู้นำและผู้เชี่ยวชาญ

ท้าทายปกติวิธีกับเทรนเนอร์ นาง Marina ivanoff , พรสวรรค์ที่ปรึกษาการจัดการที่มีมากกว่า 15 ปีของประสบการณ์ในด้าน HR ที่ได้มาในยุโรป อเมริกา และเอเชียมารีน่าเริ่มอาชีพของเธอที่ปารีสก่อนที่จะถูก expatriated Griffith Laboratories เบลเยียมที่เธอยังคงพัฒนาความรู้ของเธอในชั่วโมงปฏิบัติการ จากนั้นเธอก็เข้าร่วม โคคา โคล่า ที่เธอมีโอกาสที่จะช่วยการริเริ่มการจัดการความสามารถพิเศษในท้องถิ่น เช่น ศูนย์การประเมินภายใน บทวิจารณ์ ความสามารถพิเศษ และบุคคลให้โปรแกรม หลังจาก 8 ปีในฟิลด์เธอตัดสินใจที่จะย้ายไปที่บทบาทการทำงานมากขึ้นและเข้าร่วม DHL ในบทบาท HR ระดับโลก บางส่วนของลูกค้า Marina ได้แก่ :
- OECD - นาโต - ไฟเซอร์ - แบ็กซ์เตอร์ - - - &เอิร์นส์หนุ่ม UCB ดอว์สัน - เรอ - โตโยต้า - ing - ANZ Bank อังกฤษอเมริกันยาสูบ - - - - - British Telecom Beiersdorf Danone BP

ดูโบรชัวร์

กรุณาคลิกที่นี่3 ที่นั่ง ปล่อยเงินกู้ ส่วนลดแต่ละ - ติดต่อ Michelle ตอนนี้จะได้ประโยชน์จากข้อเสนอนี้โดยเพียงแค่การตอบกลับอีเมลนี้ .