A shift came during the 1940s when

A shift came during the 1940s when the U.S. Office of Strategic Services began using a multiform, holistic system of assessment to identify the military personnel best suited for espionage behind enemy lines. The system was described in the agency's report Assessment of Men: Selection of Personnel for the Office of Strategic Services. These assessments used an assortment of procedures and tests to evaluate not only individuals' capabilities and skills, but also personal characteristics and attitudes. And by assessing multiple aspects, the multiform assessments derived a fuller picture of individuals' physical, mental, and emotional abilities and, thereby, their allover suitability for espionage (Office of Strategic Services, 1948; Wiggins, 1993).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กะมาในช่วงทศวรรษ 1940 โดยเมื่อที่สหรัฐอเมริกาสำนักกลยุทธ์บริการเริ่มใช้ระบบการประเมินแบบองค์รวม multiform ระบุบุคลากรทางทหารที่เหมาะสมที่สุดสำหรับจารกรรมหลังเส้นศัตรู ระบบที่อธิบายไว้ในรายงานของหน่วยงานที่ประเมินคน: เลือกของบุคลากรในสำนักงานของกลยุทธ์บริการ ประเมินความพร้อมใช้การจัดประเภทของขั้นตอนและทดสอบเพื่อประเมินไม่เพียงแต่ของบุคคลความสามารถ และ ทักษะ แต่ยังลักษณะส่วนบุคคล และทัศนคติ และจากหลายด้าน รูปฟูลเลอร์ของความสามารถทางกายภาพ จิตใจ และอารมณ์ของบุคคลได้ประเมิน multiform มา และ จึง ความเหมาะสมของ allover การจารกรรม (สำนักกลยุทธ์บริการ 1948 Wiggins, 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปลี่ยนมาในช่วงทศวรรษที่ 1940 เมื่อสำนักงานบริการยุทธศาสตร์สหรัฐเริ่มใช้หลายชนิดระบบแบบองค์รวมของการประเมินที่จะระบุบุคลากรทางทหารที่ดีที่สุดเหมาะสำหรับหน่วยสืบราชการลับของศัตรู ระบบได้รับการอธิบายไว้ในรายงานการประเมินของหน่วยงานของมนุษย์: การเลือกของบุคลากรของสำนักงานบริการยุทธศาสตร์ การประเมินเหล่านี้ใช้ในการแบ่งประเภทของวิธีการและการทดสอบเพื่อประเมินไม่เพียง แต่ความสามารถของแต่ละบุคคลและทักษะ แต่ยังลักษณะส่วนบุคคลและทัศนคติ และโดยการประเมินหลาย ๆ ด้านการประเมินผลหลายชนิดที่ได้รับภาพฟูลเลอร์ของบุคคล 'ร่างกายจิตใจและความสามารถทางอารมณ์และจึงเหมาะสม allover ของพวกเขาสำหรับการจารกรรม (สำนักบริการยุทธศาสตร์, 1948; วิกกินส์, 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กะเข้ามาในช่วงปี 1940 เมื่อสหรัฐฯ สำนักงานบริการด้านยุทธศาสตร์เริ่มใช้หลายชนิด ระบบแบบองค์รวมของการประเมินเพื่อระบุบุคลากรทางทหารที่เหมาะที่สุดสำหรับการจารกรรมหลังเส้นศัตรู เป็นระบบที่อธิบายไว้ในรายงานการประเมินของหน่วยงานของผู้ชาย : การคัดเลือกบุคลากรในสำนักงานบริการด้านยุทธศาสตร์การประเมินเหล่านี้ใช้ในการแบ่งประเภทของกระบวนการทดสอบไม่เพียง แต่บุคคลที่ความสามารถและทักษะ แต่ยังลักษณะส่วนบุคคลและทัศนคติ และโดยการประเมินหลายด้าน , การประเมินหลายชนิดได้มาภาพฟูลเลอร์ของบุคคลร่างกาย จิตใจ และอารมณ์ ความสามารถ และ งบ ความเหมาะสมของ allover สำหรับการจารกรรม ( สำนักบริการยุทธศาสตร์1948 ; วิกกินส์ , 1993 )