Several investigators looked at the relationship between OBSE, and employee turnovercognitions (i.e., thinking of quitting, intentions to quit) and turnover behavior. Existingevidence (e.g., Bowden, 2002; Gardner & Pierce, 2001; Matheson & Sterns, 1991; Phillips& Hall, 2001; Riordan et al., 2001; Wei & Albright, 1998; Vecchio, 2000) reveals negativerelationshipsbetweenOBSEandthinkingofquitting,turnoverintentions,andwithturnover.It appears as though those organizational members who have come to believe that they areimportant and organizationally competent don’t think about quitting, nor quit their jobswith the same frequency as those employees who have come to believe that they are not an“important part of this place.” These relationships typically range between r =−.24 and−.49
นักวิจัยหลายมองความสัมพันธ์ระหว่าง obse และพนักงาน turnovercognitions ( เช่น คิดจะเลิก ความตั้งใจที่จะลาออก ) และพฤติกรรมการหมุนเวียน existingevidence ( เช่น เบาว์เด้น , 2002 ; การ์ดเนอร์ & เพียร์ซ , 2001 ; Sterns & แมทธีสัน , 1991 ; ฟิลิปส์ & Hall , 2001 ; Riordan et al . , 2001 ; เว่ย & ไบรท์ , 1998 ; เวคคิโอ , 2543 ) พบ negativerelationshipsbetweenobseandthinkingofquitting turnoverintentions andwithturnover.it , , ดูเหมือนว่าสมาชิกขององค์การที่ได้มาเชื่อว่าพวกเขาในการหา และ ความสามารถ organizationally ไม่คิดที่จะลาออกหรือเลิก jobswith ของความถี่เดียวกับพนักงานที่ได้มาเชื่อว่าพวกเขาไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของสถานที่นี้ " ความสัมพันธ์เหล่านี้โดยทั่วไปในช่วงระหว่าง R = −− 49 . 24 และ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
