In this video for Startups, The Body Shop founder Anita Roddick reveals what she feels is the biggest mistake The Body Shop ever made – the company’s decision to float on the stock market.
Taking a company public can have myriad advantages – it can allow you to raise a huge amount of money instantly, raise your profile, and drive up the value of your business. Despite this, Roddick says she “really, really, really wants to underline” that a public listing was “the biggest mistake of all time” for The Body Shop. “It restrains you from being as experimental as you want to be,” she says.
Roddick opines that whilst a stock market listing can raise a lot of finance, it puts the company under the rule of what she terms “financial fascism”. “There’s only one measurement, which is a financial bottom line,” she explains. “If you come in with an agenda, like how are you impacting the environment, how are you dealing with the taboo subject of slave labour… This isn’t included in the financial bottom line.”
She advises viewers to go out and buy an “amazing book” by US author Bo Burlingham, entitled Small Giants, in which the author explains how to create an influential company that focuses on being great instead of being huge. “If I had read that book, I don’t think we would have gone public,” Roddick reveals. “So be a small giant.”
quivocal message. “Hierarchy will sneak up on you – and it will snuff out creativity, very efficiently and very fast.”
Bio:
Perhaps one of the world’s best-known social entrepreneurs, The Body Shop founder Dame Anita Roddick was one of a rare breed of entrepreneur known equally for phenomenal success in business and for being a true social enterprise pioneer.
Opening the first Body Shop branch in 1976 as a way of earning a side income when her husband was away, The Body Shop had a clear ethos from the start – quality skincare products, sustainably sourced, marketed with truth rather than hype. It was a model that has proved wildly successful – by 1991, the franchise had more than 700 branches, and was eventually purchased by cosmetics giant L’Oreal in 2006 for £652m.
The Body Shop had a clear charitable and social focus from the start, and Roddick was known for pioneering ethical business practice long before anyone else in her industry thought about it. The Body Shop was one of the first promoters of fair trade, and amongst the first to prohibit animal-tested ingredients in its products. It was heavily involved in charity work with the likes of Greenpeace, Amnesty International and The Big Issue, and in 1990 Roddick also founded Children on the Edge, a charity working with children in war-torn countries.
Anita Roddick passed away in 2007 after suffering a brain haemorrhage, but her life’s work continues, and has left an indelible impression on how the world values ethical business practices.
In this video for Startups, The Body Shop founder Anita Roddick reveals what she feels is the biggest mistake The Body Shop ever made – the company’s decision to float on the stock market.Taking a company public can have myriad advantages – it can allow you to raise a huge amount of money instantly, raise your profile, and drive up the value of your business. Despite this, Roddick says she “really, really, really wants to underline” that a public listing was “the biggest mistake of all time” for The Body Shop. “It restrains you from being as experimental as you want to be,” she says.Roddick opines that whilst a stock market listing can raise a lot of finance, it puts the company under the rule of what she terms “financial fascism”. “There’s only one measurement, which is a financial bottom line,” she explains. “If you come in with an agenda, like how are you impacting the environment, how are you dealing with the taboo subject of slave labour… This isn’t included in the financial bottom line.”She advises viewers to go out and buy an “amazing book” by US author Bo Burlingham, entitled Small Giants, in which the author explains how to create an influential company that focuses on being great instead of being huge. “If I had read that book, I don’t think we would have gone public,” Roddick reveals. “So be a small giant.”quivocal message. “Hierarchy will sneak up on you – and it will snuff out creativity, very efficiently and very fast.”ไบโอ:บางทีหนึ่งในผู้ประกอบการทางสังคมรู้จักโลก ผู้ก่อตั้งร้านร่างกาย Roddick อนิตาดามเป็นหนึ่งในสายพันธุ์ที่หายากของผู้ประกอบการที่รู้จักกัน สำหรับปรากฏการณ์ความสำเร็จในธุรกิจ และเป็นผู้บุกเบิกกิจการเพื่อสังคมอย่างแท้จริงเปิดตัวร้านสาขาแรกในปี 1976 การรายได้รายได้ด้านเมื่อสามีออกไป ร้านร่างกายที่มีปัดชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้น – ผลิตภัณฑ์บำรุงผิวคุณภาพ ฟื้นฟูมา ทำตลาดกับความจริงมากกว่า hype มันเป็นรุ่นที่ได้พิสูจน์ความสำเร็จอาละวาด – 1991 แฟรนไชส์มีสาขามากกว่า 700 และในที่สุดร้าน โดยยักษ์เครื่องสำอาง L'Oreal ในปี 2006 สำหรับ £652mงานตัวถังมีความใสกุศล และสังคมตั้งแต่เริ่มต้น และ Roddick ถูกเรียกสำหรับการบุกเบิกปฏิบัติทางจริยธรรมธุรกิจก่อนใครในอุตสาหกรรมของเธอคิดแต่ว่า มันยาว งานตัวถังถูกก่อแรก ของแฟร์เทรด และ หมู่แรกห้ามสัตว์ทดสอบส่วนผสมในผลิตภัณฑ์อย่างใดอย่างหนึ่ง มันหนักเกี่ยวข้องกับการทำงานการกุศลกับชอบของ Greenpeace นิรโทษกรรมนานาชาติ และ ปัญหาใหญ่ และในปี 1990 Roddick ยังก่อตั้งเด็กบนขอบ กุศลที่ทำงานกับเด็กในสงครามประเทศอนิตา Roddick สวรรคตในปี 2007 หลังจากทุกข์ทรมาน haemorrhage สมอง แต่งานของชีวิตยังคง และได้ประทับใจ indelible บนวิธีปฏิบัติการธุรกิจจริยธรรมค่าโลก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ในวิดีโอนี้สำหรับ startups , ร้าน Anita Roddick ผู้ก่อตั้งเผยว่าเธอรู้สึกคือ ความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่สุดที่ร้านเคยทำ ) การตัดสินใจของ บริษัท ที่จะลอยในตลาดหุ้น
ถ่ายเป็น บริษัท มหาชนก็มีข้อดีมากมาย และมันสามารถช่วยให้คุณเพิ่มเงินขนาดใหญ่ของเงินเพิ่มโปรไฟล์ของคุณได้ทันที และขับรถขึ้น มูลค่าของธุรกิจของคุณ แม้นี้ร็อดดิกบอกว่า " จริงๆ จริงๆ อยากจะขีดเส้นใต้ " ที่รายการสาธารณะคือ " ผิดพลาดที่สุดของเวลาทั้งหมด " สำหรับร้าน . " มันยับยั้งคุณจากการทดลองตามที่คุณต้องการ , " เธอกล่าว .
ร็อดดิกมีความเห็นว่า ในขณะที่ตลาดหุ้นรายการสามารถเพิ่มมากของการเงิน ทำให้บริษัทฯ อยู่ภายใต้การปกครองของสิ่งที่เธอแง่ " ลัทธิฟาสซิสต์ทางการเงิน "" มีเพียงหนึ่งวัด ซึ่งเป็นเงินบรรทัดด้านล่าง " เธออธิบาย " ถ้าคุณมาด้วยจุดประสงค์เดียวกัน เช่นวิธีการที่คุณมีอิทธิพลต่อสิ่งแวดล้อม , วิธีการที่คุณจัดการกับเรื่องต้องห้ามของแรงงาน . . . . . . . ทาสนี้ไม่ได้รวมอยู่ในเงินบรรทัดด้านล่าง "
เธอแนะผู้ชมที่จะออกไปและซื้อ " สุดยอดหนังสือ " โดยเราเขียนโบ Burlingham เรื่องยักษ์เล็ก ,ซึ่งผู้เขียนได้อธิบายถึงวิธีการสร้างอิทธิพล บริษัท ที่เน้นการที่ดีแทนการขนาดใหญ่ " ถ้าฉันอ่านหนังสือเล่มนั้น ผมไม่คิดว่าเราจะได้ไปสาธารณะ " รอดดิกเผย " งั้นเป็นยักษ์ขนาดเล็ก . "
quivocal ข้อความ " ชั้นจะแอบเข้ามา ) และมันจะดับความคิดสร้างสรรค์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และรวดเร็วมาก ไบโอ
"
:บางทีหนึ่งในผู้ประกอบการทางสังคมที่มีชื่อเสียงของโลก , ร้านผู้ก่อตั้ง Dame Anita Roddick เป็นหนึ่งของหายากนะของผู้ประกอบการเป็นที่รู้จักกันสำหรับความสำเร็จที่มหัศจรรย์ ในธุรกิจ และเป็น บริษัท ผู้บุกเบิกในสังคมจริง
เปิดสาขาร้านแรกในปี 1976 เป็นวิธีการรายได้ด้านรายได้เมื่อสามีของเธอทันที ,ตัวร้านมีธอสชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้น–คุณภาพผลิตภัณฑ์บํารุงผิว อย่างยั่งยืน ที่มา เด็ดขาดกับความจริงมากกว่า hype มันเป็นรุ่นที่ได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จอย่างบ้าคลั่ง ถือเป็น 1991 แฟรนไชส์มีมากกว่า 700 สาขา และสุดท้ายก็ถูกซื้อโดย L ' Oreal เครื่องสำอางยักษ์ 2006 เพื่อง 652m
ร้านมีความชัดเจนเพื่อการกุศลและเน้นสังคมตั้งแต่เริ่มต้นร็อดดิกเป็นที่รู้จักสำหรับการปฏิบัติและจริยธรรมทางธุรกิจบุกเบิกมาก่อนใครในอุตสาหกรรมของเธอคิดเกี่ยวกับมัน ตัวร้านเป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนครั้งแรกของงานแสดงสินค้าและหมู่แรกห้ามสัตว์ทดสอบส่วนผสมในผลิตภัณฑ์ของ มันเป็นส่วนร่วมอย่างมากในการทำงานการกุศลกับชอบของกรีนพีซ องค์กรนิรโทษกรรมสากล และปัญหาใหญ่และในปี 1990 รอดดิกยังก่อตั้งเด็กบนขอบที่เป็นองค์กรการกุศลที่ทำงานกับเด็กในประเทศสงครามฉีกขาด
Anita Roddick เสียชีวิตในปี 2007 หลังจากทุกข์สมองตกเลือด แต่การทำงานในชีวิตของเธอต่อไป และได้ทิ้งความประทับใจลบไม่ออกว่าโลกค่านิยมทางจริยธรรมธุรกิจงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..