Dear K. NooI have 2 more issues fro

Dear K. Noo

I have 2 more issues from Coke Laos that need auditor opinion ka.

1. Building depreciation. We have new plant building which will divide space for back office support and plant operation. We want to allocate building depreciation to be OPEX and OH based on space area. However to avoid manual allocation JV at each month end, we would like to separate building cost into back office cost center and plant cost center. Is it ok that 1 building can be split to 2 cost centers (1 asset with 2 asset codes)? This way we will have system to calculate depreciation and auto post to right exp. category.

2. For depreciation of machine at the plant. We would like to use “unit of production” method in order to reflect actual production condition (we plan to operate 1 shift per week during initial stage and will increase production volume over time). Is it ok for consolidation with TNT group which use straight line ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักคุณไม่2 มีการจากลาวโค้กที่ต้องกาความเห็นผู้สอบบัญชีแล้ว1. อาคารค่าเสื่อมราคา เรามีอาคารโรงงานใหม่ซึ่งจะแบ่งพื้นที่สำหรับการสนับสนุนสนับสนุน และดำเนินการโรงงาน เราต้องการปันส่วนค่าเสื่อมราคาอาคาร OPEX และ OH ตามพื้นที่ อย่างไรก็ ตามเพื่อหลีกเลี่ยงการ JV การปันส่วนด้วยตนเองในแต่ละสิ้นเดือน เราอยากจะแยก ต้นทุนอาคารเป็นกลับสำนักงานศูนย์ต้นทุน และพืชศูนย์ต้นทุน คือตกลงว่า สามารถแบ่ง 1 อาคาร 2 ศูนย์ต้นทุน (สินทรัพย์ 1 รหัสสินทรัพย์ 2) วิธีนี้เราจะมีระบบการคำนวณค่าเสื่อมราคาและอัตโนมัติลงประเภท exp.ขวาสำหรับค่าเสื่อมราคาของเครื่องจักรในโรงงาน เราอยากใช้วิธี "หน่วยผลิต" สะท้อนถึงสภาพการผลิตจริง (เราจะมีกะ 1 ต่อสัปดาห์ในระหว่างระยะเริ่มต้น และจะเพิ่มปริมาณการผลิตช่วงเวลา) เป็นรวมกลุ่มภายหลังการใช้เส้นตรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนเค Noo ฉันมี 2 ประเด็นเพิ่มเติมจากโค้กลาวที่ต้องการความเห็นของผู้สอบบัญชี ka. 1 ค่าเสื่อมราคาอาคาร เรามีการสร้างโรงงานใหม่ซึ่งจะแบ่งพื้นที่สำหรับการสนับสนุนสำนักงานกลับและการดำเนินงานโรงงาน เราต้องการที่จะจัดสรรค่าเสื่อมราคาอาคารที่จะเป็นค่าใช้จ่ายในโอไฮโอและอยู่บนพื้นฐานของพื้นที่พื้นที่ แต่เพื่อหลีกเลี่ยงการร่วมทุนจัดสรรคู่มือที่ปลายแต่ละเดือนเราต้องการที่จะแยกค่าใช้จ่ายในด้านหลังอาคารศูนย์ต้นทุนสำนักงานและศูนย์ต้นทุนโรงงาน มันก็โอเคที่ 1 อาคารสามารถแบ่งออกเป็น 2 ศูนย์ต้นทุน (1 สินทรัพย์ที่มี 2 รหัสสินทรัพย์)? วิธีนี้เราจะมีระบบในการคำนวณค่าเสื่อมราคาและโพสต์อัตโนมัติเพื่อประสบการณ์ที่เหมาะสม หมวดหมู่. 2 สำหรับค่าเสื่อมราคาของเครื่องที่โรงงาน เราอยากที่จะใช้ "หน่วยของการผลิต" วิธีการในการที่จะสะท้อนให้เห็นถึงสภาพการผลิตจริง (เราวางแผนที่จะดำเนินการ 1 กะต่อสัปดาห์ในช่วงระยะแรกและจะเพิ่มปริมาณการผลิตในช่วงเวลา) มันก็โอเคสำหรับการรวมกับกลุ่มทีเอ็นทีซึ่งใช้เส้นตรง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรียน K . นู๋

ผมมีอีก 2 ประเด็น จากลาว โค้ก ที่ต้องตรวจสอบความเห็นค่ะ

1 ค่าเสื่อมราคาอาคาร เราได้สร้างโรงงานใหม่ซึ่งจะแบ่งพื้นที่เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานสำนักงานกลับและพืช เราต้องการที่จะจัดสรรค่าเสื่อมราคาอาคารที่จะเป็นลูกค้าและโอ้ตามพื้นที่ว่าง อย่างไรก็ตามเพื่อหลีกเลี่ยงการจัดสรรจำนวนที่ใช้ในแต่ละเดือนจบเราต้องการที่จะแยกค่าใช้จ่ายอาคารในศูนย์ต้นทุนสำนักงานกลับและศูนย์ต้นทุนโรงงาน มันโอเค ที่ 1 อาคารสามารถแบ่งเป็น 2 ศูนย์ต้นทุน ( 1 กับ 2 รหัสสินทรัพย์สินทรัพย์ ) วิธีนี้เราก็จะได้ระบบคำนวณค่าเสื่อมราคาและโพสต์อัตโนมัติประเภท EXP ครับ

2 . สำหรับค่าเสื่อมราคาของเครื่องจักรในโรงงานเราต้องการที่จะใช้ " หน่วยของวิธีการผลิต " เพื่อสะท้อนให้เห็นถึงสภาพการผลิตจริง ( เราวางแผนที่จะใช้งานกะต่อสัปดาห์ในระหว่างขั้นเริ่มต้น และจะเพิ่มปริมาณการผลิตมากกว่าครั้ง ) มันโอเคสำหรับรวมกับทีเอ็นทีกลุ่มซึ่งใช้เส้นตรง ?