This paper considers the demand for job training and its interaction
with organization adjustments through rotation within a team and
relocation across teams in response to demand and supply shocks.
We employ original survey data from two Japanese automobile
makers. The analysis includes estimations of determinants of onthe-
job training, and of how much such training contributes to
improvements in individual productivity. We also investigate
effects of the characteristics of workplace practices, including the
behavior of foremen as well as assemblers, on the incentives for
individual assemblers to seek job training and productivity
improvements. J. Japanese Int. Economies 27 (2013) 1–34. KIER,
Kyoto University, Yoshida-Honmachi, Sakyo, Kyoto 606-8501,
Japan; GRIPS, 7-22-1, Roppongi, Minato, Tokyo 106-8677, Japan;
ISER, Osaka University, 6-1 Mihogaoka, Ibaraki, Osaka 567-0047,
Japan; Graduate School of Economics, Osaka University, 1-7 Machikaneyama,
Toyonaka, Osaka 560-0043, Japan; Faculty of Economics,
Kinki University, 3-4-1 Kowakae, Higashi-Osaka, Osaka
กระดาษนี้จะพิจารณาความต้องการสำหรับการฝึกอบรมงานและการมีปฏิสัมพันธ์ที่มีการปรับองค์กรผ่านการหมุนภายในทีมและการย้ายถิ่นฐานในทีมในการตอบสนองความต้องการและการกระแทกอุปทาน. เราใช้ข้อมูลจากการสำรวจเดิมจากสองรถยนต์ญี่ปุ่นผู้ผลิต การวิเคราะห์รวมถึงการประมาณการของปัจจัยของ onthe- การฝึกอบรมงานและวิธีการมากฝึกอบรมดังกล่าวก่อให้เกิดการปรับปรุงในการผลิตของแต่ละบุคคล นอกจากนี้เรายังตรวจสอบผลกระทบของลักษณะของการปฏิบัติในสถานที่ทำงานรวมทั้งการทำงานของคนงานเช่นเดียวกับผู้ประกอบในการสร้างแรงจูงใจในการประกอบของแต่ละบุคคลที่จะแสวงหาการฝึกอบรมงานและการผลิตการปรับปรุง เจ Int ญี่ปุ่น เศรษฐกิจที่ 27 (2013) 1-34 KIER, มหาวิทยาลัยเกียวโตโยชิดะ-Honmachi, Sakyo เกียวโต 606-8501, ญี่ปุ่น จับ 7-22-1, รปปงงิ 106-8677, ญี่ปุ่นISER มหาวิทยาลัยโอซาก้า, 6-1 Mihogaoka, อิบารากิ, โอซาก้า 567-0047, ญี่ปุ่น บัณฑิตเศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยโอซาก้า 1-7 Machikaneyama, Toyonaka โอซาก้า 560-0043, ญี่ปุ่น คณะเศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัย Kinki, 3-4-1 Kowakae, ฮิกาชิโอซาก้า, โอซาก้า
การแปล กรุณารอสักครู่..

กระดาษนี้จะพิจารณาความต้องการการฝึกงานและการปฏิสัมพันธ์กับองค์กรโดยการหมุนปรับ
ย้ายข้ามภายในทีม และทีมงานในการตอบสนองความต้องการ และกระแทกใส่ .
เราจ้างการสำรวจข้อมูลเดิมจากสองผู้ผลิตรถยนต์
ญี่ปุ่น การวิเคราะห์ปัจจัยกำหนดไว้ รวมถึงการ -
การฝึกงานและการฝึกอบรมดังกล่าวก่อให้เกิด
มากแค่ไหนในการปรับปรุงประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล นอกจากนี้เรายังศึกษาผลของลักษณะของการปฏิบัติงาน รวมทั้งพฤติกรรมของหัวหน้างาน ตลอดจนผู้ประกอบการในบริเวณ
บุคคลผู้แสวงหางานฝึกอบรมและปรับปรุงการผลิตให้
เจญี่ปุ่น พื้นที่เศรษฐกิจ 27 ( 2013 ) 1 - 34 . เคียร์
honmachi , มหาวิทยาลัยเกียวโต , โยชิดะ , 606-8501
ซาเคียว เกียวโต , ญี่ปุ่น 7-22-1 grips ,รปปงงิ มินาโตะ , โตเกียว 106-8677 ญี่ปุ่น ;
iser มหาวิทยาลัยโอซาก้า mihogaoka 6-1 , 567-0047 อิบารากิ , โอซาก้า , ญี่ปุ่น
; บัณฑิตวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยโอซาก้า machikaneyama
1-7 , โทะโยะฮะชิ 560-0043 ญี่ปุ่น ; คณะเศรษฐศาสตร์
Kinki มหาวิทยาลัย 3-4-1 kowakae ฮิกาชิโอซาก้าโอซาก้า
, ,
การแปล กรุณารอสักครู่..
