It is very difficult to find a rele

It is very difficult to find a relevant and fair capital base for the ROI measure.
Abrams usebook value for fixed assets which inflate the ROI measure as the assets age.
The age and mix of assets also differs among divisions which give unfair measures. It is alsoeasy for the divisions to manipulate the capital base at the end of the year.
ROI based bonusmay rob the future, who want to invest in assets if that reduce the bonus.
I recommend this company
to use RI or EVA instead of ROI and to control the investmentsseparately using NPV and capital turnover measures.
The bonus should be based on the budgeted income level, the RI target.
The problem with the inventory level can not be controlled with ROI management.
If thecompany change to RI/EVA it will be possible to to negotiate relevant inventory levels in the budget process. High inventory levels can also be managed with differentiated capital charges

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นเรื่องยากมากที่จะหาฐานเงินทุนที่เกี่ยวข้องและเป็นธรรมการวัดที่ผลตอบแทนการลงทุน.
ค่าอับราฮัม usebook สินทรัพย์คงที่ซึ่งขยายตัวชี้วัดผลตอบแทนการลงทุนเป็นสินทรัพย์อายุ.
อายุและการผสมผสานของสินทรัพย์ที่ยังแตกต่างกันในหมู่หน่วยงานที่ให้มาตรการที่ไม่เป็นธรรม มันเป็น alsoeasy สำหรับหน่วยงานที่จะจัดการกับฐานเงินทุนในตอนท้ายของปี. the
ผลตอบแทนการลงทุนตาม bonusmay ปล้นอนาคตที่ต้องการลงทุนในสินทรัพย์หากที่ลดโบนัส.
ผมขอแนะนำ บริษัท
นี้ใช้RI หรือ EVA แทนการผลตอบแทนการลงทุนและ การควบคุม investmentsseparately ใช้ NPV และมาตรการการหมุนเวียนเงินทุน.
โบนัสจะขึ้นอยู่กับระดับรายได้งบประมาณเป้าหมาย RI.
ปัญหาเกี่ยวกับระดับสินค้าคงคลังที่ไม่สามารถควบคุมได้ด้วยการจัดการผลตอบแทนการลงทุน.
หาก thecompany เปลี่ยนแปลง RI / EVA มันจะเป็น เป็นไปได้ที่จะเจรจาต่อรองระดับสินค้าคงคลังที่เกี่ยวข้องในกระบวนการจัดทำงบประมาณ ระดับสินค้าคงคลังสูงนอกจากนี้ยังสามารถจัดการกับค่าใช้จ่ายเงินทุนที่แตกต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นเรื่องยากมากที่จะหาที่เกี่ยวข้องและยุติธรรมฐานเงินทุนสำหรับร้อยเอ็ดวัด .
Abrams usebook มูลค่าสินทรัพย์ถาวรซึ่งพองร้อยเอ็ดวัดสินทรัพย์อายุ .
อายุและผสมของสินทรัพย์ที่ยังแตกต่างระหว่างหน่วยงานซึ่งให้มาตรการที่ไม่เป็นธรรม มันเป็น alsoeasy สำหรับหน่วยงานเพื่อจัดการกับฐานเงินทุนที่ส่วนท้ายของปี ตาม bonusmay ร็อบ
ROI ต่อไปผู้ที่ต้องการลงทุนในสินทรัพย์ซึ่งถ้าลดโบนัส ผมขอแนะนำ บริษัท นี้

ใช้ริหรืออีวาแทนร้อยเอ็ดและการควบคุมการใช้มาตรการ investmentsseparately NPV และการหมุนเวียนเงินทุน
โบนัสควรจะขึ้นอยู่กับงบประมาณ ระดับรายได้ ริ เป้าหมาย .
ปัญหากับระดับสินค้าคงคลังไม่ได้ ควบคุมการจัดการ
ROIถ้าบริษัทเปลี่ยนริ / EVA มันจะเป็นไปได้ที่จะเจรจาระดับสินค้าคงคลังที่เกี่ยวข้องในกระบวนการงบประมาณ ระดับสินค้าคงคลังสูง สามารถจัดการกับค่าใช้จ่ายทุนต่างๆ