Today’s organizations are challenge

Today’s organizations are challenged by  exible manufacturing,
reduced lead times, just-in-time production,
and increased transportation volumes. This adds coordination
complexity, and increases transaction costs. Process
innovations like electronic data interchange (EDI)
that improve the control of intra- and interorganizationa l
transactions are in great demand. No wonder EDI is being
established as a critical component in the infrastructure
for electronic trading (Kumar & van Dissel, 1996).
Despite this, the widespread adoption of EDI has been
cumbersome: It has been too costly to implement, and the
skills to design and operate EDI have been scarce (Krcmar,
et al., 1995; TEDIS, 1990). Other barriers relate to the nature
of EDI: EDI creates network externalities, depends on
an advanced information technology (IT) infrastructure,
and relies on interorganizationa l standards. Overall, its
diffusion forms an iterative intra- and interorganizationa l
learning process, which shapes and is shaped by such diverse
factors as technology features, adopter’s properties,
and the broader institutiona l environment.
The networked nature of EDI invites us to examine more
carefully how institutiona l regimes affect its diffusion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันนี้องค์กรถูกท้าทาย โดยการผลิต exibleลดระยะเวลา เพิ่งในเวลาการผลิตและปริมาณขนส่งเพิ่มขึ้น เพิ่มการประสานงานความซับซ้อน และต้นทุนธุรกรรมเพิ่มขึ้น กระบวนการนวัตกรรมเช่นการแลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ (EDI)ที่ปรับปรุงการควบคุมภายในและ interorganizationa lธุรกรรมต้องการมาก พบ EDI เป็นเป็นส่วนประกอบสำคัญในโครงสร้างพื้นฐานสำหรับอิเล็กทรอนิกส์เทรด (Kumar & van Dissel, 1996)แม้นี้ ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางของ EDIยุ่งยาก: มันได้แพงการใช้ และทักษะการออกแบบ และการใช้งาน EDI มีการขาดแคลน (Krcmaret al. 1995 TEDIS, 1990) อุปสรรคอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติของ EDI: EDI สร้างเครือข่าย externalities ขึ้นอยู่กับโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศข้อมูลขั้นสูงและอาศัยอยู่กับ interorganizationa l มาตรฐาน โดยรวม การแพร่รูป l intra - และ interorganizationa ซ้ำกระบวนการเรียนรู้ ซึ่งรูปร่าง และรูปทรง โดยดังกล่าวหลากหลายกับคุณสมบัติเทคโนโลยี คุณสมบัติของเบิ้ลแท็ปและสิ่งแวดล้อม l institutiona กว้างขึ้นลักษณะเครือข่ายของ EDI เชิญเราได้ตรวจสอบเพิ่มเติมอย่างไร institutiona l ระบอบส่งผลกระทบต่อการกระจายของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรวันนี้ถูกท้าทายโดย ?? ยืดหยุ่นการผลิต, ลดเวลานำเพียงในเวลาการผลิตและเพิ่มปริมาณการขนส่ง นี้จะเพิ่มการประสานงานความซับซ้อนและเพิ่มต้นทุนการทำธุรกรรม กระบวนการนวัตกรรมเช่นแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ (EDI) ที่ปรับปรุงการควบคุมของ intra- และ interorganizationa ลิตรการทำธุรกรรมเป็นที่ต้องการสูง EDI ไม่น่าแปลกใจที่จะถูกจัดตั้งขึ้นเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการซื้อขายอิเล็กทรอนิกส์(มาร์และรถตู้ Dissel, 1996). อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ยอมรับอย่างกว้างขวางของ EDI ได้รับยุ่งยาก: จะได้รับค่าใช้จ่ายสูงเกินไปที่จะใช้และมีทักษะในการออกแบบและการดำเนินการ EDI ได้รับการขาดแคลน (Krcmar, et al, 1995;. TEDIS, 1990) ปัญหาและอุปสรรคอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติของEDI: EDI สร้างเครือข่ายภายนอกขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย​​(ไอที) โครงสร้างพื้นฐานและอาศัยมาตรฐานinterorganizationa ลิตร โดยรวมของการแพร่กระจายรูปแบบ intra- และย้ำ interorganizationa ลิตรกระบวนการเรียนรู้ซึ่งรูปร่างและรูปโดยที่หลากหลายเช่นปัจจัยเป็นคุณสมบัติเทคโนโลยีคุณสมบัติการยอมรับของและสิ่งแวดล้อมลิตรinstitutiona ที่กว้างขึ้น. ลักษณะเครือข่ายอีดีไอชวนให้เราในการตรวจสอบมากขึ้นอย่างระมัดระวังว่าinstitutiona ระบอบลิตรส่งผลกระทบต่อการแพร่กระจายของ