The present study compares and cont

The present study compares and contrasts these three theoretical positions (i.e., culturalist universalist, and culturally-animated universalist) through an empirical test conducted in a Latin American context. Differently from other areas of the world such as North American, Europe or Asia, HRM research in Latin American is scarce and often theoretical (Montano, 1991; Sanchez, Gomez, & Wated, 2008) and has tended to focus on single countries and on comparisons to the US (Davila & Elvira, 2009; Elvila & Davila, 2005a, 2005b; Gomez & Werner, 2004; Watted, Sanchez, & Gomez, 2008). Muti-country empirical HRM research capable of providing broad guidance regarding the dffectiveness of various HRM practices across Latin Am erican is lacking. This paucity of empirical evidence is particularly troubling for multinational corporations (MNCs) wishing to operate in Latin American markets. Foreign MNCs play a crucial role in Latin American (Casanova, 2005), and scholarly research in the area is much needed *Brenes, Metzger, & Requena, 2011). The study described herein join an emerging stream of multi-country studies focused on Latin America that should begin to fill this gap (e.g., Bonache, Sanchez, & Zarraga-Oberty, 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปรียบเทียบการศึกษาปัจจุบัน และตัดตำแหน่งเหล่านี้ทฤษฎีที่สาม (เช่น culturalist universalist และภาพเคลื่อนไหววัฒนธรรม universalist) ผ่านการทดสอบผลดำเนินการในบริบทริกา แตกต่างจากพื้นที่อื่น ๆ ของโลกเช่นอเมริกาเหนือ ยุโรป หรือเอเชีย วิจัย HRM ในละตินอจะหายาก และมักจะทฤษฎี (Montano, 1991 ซาน เมซ & Wated, 2008) และได้มีแนวโน้มที่การโฟกัส ในประเทศเดียว และเปรียบเทียบกับสหรัฐอเมริกา (Davila และ Elvira, 2009 Elvila & Davila, 2005a, 2005b เมซและ Werner, 2004 Watted ซาน และเมซ 2008) Muti ประเทศประจักษ์ HRM การวิจัยสามารถให้คำแนะนำคร่าว ๆ เกี่ยวกับ dffectiveness แนวทางปฏิบัติต่าง ๆ ของ HRM ข้ามมาติ erican ขาด Paucity นี้หลักฐานประจักษ์คือ troubling โดยเฉพาะอย่างยิ่งในชาติองค์กร (MNCs) ต้องมีในตลาดละตินอ MNCs ต่างมีบทบาทสำคัญในริกา (เบ 2005), และวิจัย scholarly ในพื้นที่เป็นสิ่งจำเป็นมาก * Brenes, Metzger, & Requena, 2011) การศึกษาที่อธิบายนี้เข้าร่วมกระแสการเกิดใหม่ของศึกษาที่หลายประเทศในละตินที่ควรเริ่มมีช่องว่าง (เช่น Bonache ซาน และ Zarraga-Oberty, 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาปัจจุบันและเปรียบเทียบความแตกต่างเหล่านี้สามตำแหน่งทางทฤษฎี (เช่น culturalist สากลและสากลวัฒนธรรมภาพเคลื่อนไหว) ผ่านการทดสอบเชิงประจักษ์ดำเนินการในบริบทละตินอเมริกา ที่แตกต่างจากพื้นที่อื่น ๆ ของโลกเช่นอเมริกาเหนือ, ยุโรปหรือเอเชียการวิจัยการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในลาตินอเมริกาเป็นที่หายากและมักจะทฤษฎี (Montano 1991; ซานเชซโกเมซและ Wated, 2008) และมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ประเทศเดียวและใน เปรียบเทียบกับสหรัฐ (Davila Elvira & 2009; & Elvila Davila, 2005A, 2005b; โกเมซและแวร์​​เนอร์, 2004; Watted, ซานเชซและโกเมซ, 2008) วิจัย Muti ประเทศ HRM เชิงประจักษ์ความสามารถในการให้คำแนะนำเกี่ยวกับการ dffectiveness ในวงกว้างของการปฏิบัติ HRM ต่างๆทั่ว erican ละติน Am ขาด ความยากจนของหลักฐานเชิงประจักษ์นี้จะเป็นที่หนักใจสำหรับ บริษัท ข้ามชาติ (MNCs) ที่ประสงค์จะดำเนินงานในตลาดลาตินอเมริกา บรรษัทข้ามชาติต่างประเทศที่มีบทบาทสำคัญในลาตินอเมริกา (Casanova, 2005) และการวิจัยทางวิชาการในพื้นที่เป็นสิ่งจำเป็นมาก * Brenes, เมทซ์และ Requena 2011) การศึกษาเข้าร่วมบรรยายในที่นี้กระแสที่เกิดขึ้นใหม่จากการศึกษาหลายประเทศมุ่งเน้นไปที่ละตินอเมริกาที่ควรเริ่มต้นที่จะเติมช่องว่างนี้ (เช่น Bonache, ซานเชซและ Zarraga-Oberty 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาและเปรียบเทียบความแตกต่างเหล่านี้สามทฤษฎีตำแหน่ง ( เช่น culturalist Universalist Universalist และภาพเคลื่อนไหว , วัฒนธรรม ) ผ่านการทดสอบเชิงประจักษ์ในบริบทของละตินอเมริกา ที่แตกต่างจากพื้นที่อื่น ๆของโลก เช่น อเมริกา ยุโรป หรือเอเชีย หรือวิจัยในละตินอเมริกาบางและมักจะตามทฤษฎี ( โมนตาโน่ , 1991 ; ซานเชส โกเมส wated & ,2008 ) และมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ประเทศเดียว และในการเปรียบเทียบกับเรา ( ดาวิล่า& Elvira , 2009 ; elvila & ดาวิล่า , 2005a , 2005b ; Gomez &เวอร์เนอร์ , 2004 ; watted ซานเชส & , โกเมซ , 2008 ) ประเทศตำแหน่งงานวิจัยเชิงประจักษ์ นี้สามารถให้คำแนะนำในวงกว้างเกี่ยวกับ dffectiveness ต่างๆหรือการปฏิบัติในภาษาละตินคือ erican ขาดนี้ความขัดสนของหลักฐานเชิงประจักษ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งหนักใจสำหรับ บริษัท ข้ามชาติ ( MNCs ) ที่ประสงค์จะทำงานในตลาดละตินอเมริกา ฝ่ายต่างประเทศมีบทบาทสำคัญในละตินอเมริกา ( คาสโนว่า , 2005 ) และวิจัยทางวิชาการในพื้นที่จำเป็น * มาก brenes เม็ตสเกอร์& Requena , , , 2011 )การศึกษาใหม่ที่อธิบายไว้ในเอกสารฉบับนี้กับกระแสของหลายประเทศศึกษาเน้นในละตินอเมริกาที่ควรเริ่มต้นที่จะเติมช่องว่าง ( เช่น bonache ซานเชส & , zarraga oberty 2009 )