Coaching and Developing OthersProvi

Coaching and Developing OthersProviding feedback, coaching and development guidance to help others excel in their current or future job responsibilities; planning and supporting the development of individual skills and abilities.Clarifies Performance - Helps others identify key goals and use their strengths and talents to achieve those goals. Sees others’ potential strengths, and works to build on them to develop skills for future career opportunities.Builds Relationships - Builds relationships with team so that coaching efforts are received in a positive developmental manner. Takes steps to learn the work methods, interests, and career goals of team.Provides Timely Feedback - Gives timely, specific, and appropriate feedback about performance, development needs, and development progress; reinforces efforts and progress. Takes time to observe behaviors that contribute to or detract from others’ success. Highlights performance strengths and weaknesses by giving factual, specific, non-judgmental feedback.Supporting Development - Actively supports others stretching beyond their comfort levels and trying new techniques that may enhance success. Coaches for incremental, one-step-at-a-time improvements, offering praise and recognition as each step forward is made.Role Model - Models success behaviors, a high performance work ethic, and constant self-improvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การฝึกและการพัฒนาอื่น ๆ


ให้ข้อเสนอแนะและคำแนะนำการฝึกพัฒนาเพื่อช่วยเหลือคนอื่นเก่งในความรับผิดชอบในปัจจุบันหรือการทำงานในอนาคตของพวกเขา; การวางแผนและการสนับสนุนการพัฒนาทักษะความสามารถของแต่ละบุคคลและ
ชี้แจงผลการดำเนินงาน - ช่วยคนอื่น ๆ ระบุเป้าหมายที่สำคัญและใช้จุดแข็งและความสามารถของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น เห็นจุดแข็งที่มีศักยภาพของผู้อื่นและทำงานเพื่อสร้างที่พวกเขาจะพัฒนาทักษะการหาโอกาสในการประกอบอาชีพในอนาคต
สร้างความสัมพันธ์ - สร้างความสัมพันธ์กับทีมงานเพื่อให้ความพยายามที่จะได้รับการฝึกในลักษณะการพัฒนาในเชิงบวก ใช้ขั้นตอนที่จะเรียนรู้วิธีการทำงานความสนใจและเป้าหมายการทำงานของทีมงาน
ให้ข้อเสนอแนะทันเวลา - ให้ทันเวลาที่เฉพาะเจาะจงและข้อเสนอแนะที่เหมาะสมเกี่ยวกับการทำงาน, ความต้องการการพัฒนาและความคืบหน้าการพัฒนา ตอกย้ำความพยายามและความคืบหน้า ใช้เวลาในการสังเกตพฤติกรรมที่นำไปสู่หรือบิดเบือนจากความสำเร็จของคนอื่น จุดแข็งประสิทธิภาพจุดเด่นและจุดอ่อนโดยการให้ข้อเท็จจริงที่เฉพาะเจาะจงและข้อเสนอแนะที่ไม่ใช่การตัดสิน
สนับสนุนการพัฒนา - สนับสนุนอย่างแข็งขันอื่น ๆ ยืดเกินกว่าระดับความสะดวกสบายของพวกเขาและพยายามเทคนิคใหม่ที่อาจเพิ่มความสำเร็จ โค้ชที่เพิ่มขึ้นหนึ่งขั้นตอนที่เวลาการปรับปรุงที่นำเสนอการสรรเสริญและการรับรู้ในแต่ละก้าวไปข้างหน้าจะทำ
Role Model - แบบจำลองพฤติกรรมความสำเร็จการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงจริยธรรมและคงปรับปรุงตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกและการพัฒนาผู้อื่น

คำแนะนำการฝึกและการพัฒนาเพื่อช่วยให้ผู้อื่นมีความรับผิดชอบในงานในปัจจุบันหรือในอนาคต การวางแผนและสนับสนุนการพัฒนาทักษะและความสามารถของแต่ละบุคคล
อธิบายประสิทธิภาพ-ช่วยให้ผู้อื่นระบุเป้าหมายหลักและใช้จุดแข็งและพรสวรรค์ของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น เห็นจุดแข็งที่อาจเกิดขึ้นของผู้อื่นและทำงานเพื่อสร้างทักษะในการพัฒนาความสามารถสำหรับโอกาสในการดำเนินงานในอนาคต
สร้างความสัมพันธ์สร้างความสัมพันธ์กับทีมเพื่อให้ความพยายามในการฝึกจะได้รับในลักษณะการพัฒนาในเชิงบวก ใช้ขั้นตอนในการเรียนรู้วิธีการทำงานความสนใจและเป้าหมายอาชีพของทีม
ให้ข้อเสนอแนะที่ทันท่วงที-ให้เวลาที่เหมาะสมเฉพาะเจาะจงและความคิดเห็นที่ถูกต้องเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของการพัฒนาและการดำเนินการพัฒนา; และความคืบหน้า ใช้เวลาในการสังเกตพฤติกรรมที่นำไปสู่หรือทำลายจากความสำเร็จของผู้อื่น เน้นจุดแข็งและจุดอ่อนของประสิทธิภาพการทำงานโดยให้คำติชมที่เป็นเรื่องจริงเฉพาะที่ไม่ตัดสิน
สนับสนุนการพัฒนา-กระตือรือร้นสนับสนุนคนอื่นๆยืดเกินระดับความสะดวกสบายของพวกเขาและพยายามเทคนิคใหม่ที่อาจเพิ่มความสำเร็จ โค้ชสำหรับการเพิ่มขึ้นหนึ่งขั้นตอนการปรับปรุงที่เสนอการสรรเสริญและการยอมรับในขณะที่แต่ละก้าวไปข้างหน้าจะทำ
พฤติกรรมความสำเร็จแบบโมเดลบทบาทการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงและการปรับปรุงตัวเองอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนะนำและฝึกอบรมผู้อื่น
ให้ข้อเสนอแนะแนวทางและแนวทางการพัฒนาเพื่อช่วยให้ผู้อื่นที่จะโดดเด่นในงานปัจจุบันหรือในอนาคตการวางแผนและสนับสนุนการพัฒนาทักษะส่วนบุคคลและความสามารถ
ระบุประสิทธิภาพช่วยให้ผู้อื่นกำหนดเป้าหมายที่สำคัญและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและความสามารถของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ เห็นประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นของผู้อื่นและมุ่งมั่นที่จะพัฒนาทักษะบนพื้นฐานของพวกเขาสำหรับโอกาสในอาชีพในอนาคต
สร้างความสัมพันธ์กับทีมเพื่อที่จะได้รับคำแนะนำในการพัฒนาในเชิงบวก ใช้ขั้นตอนเพื่อเรียนรู้วิธีการทำงานของทีมความสนใจและเป้าหมายอาชีพ
ให้ทันเวลาคอนกรีตและเหมาะสมความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพการพัฒนาความต้องการและความคืบหน้าการเสริมสร้างความพยายามและความก้าวหน้า ใช้เวลาสังเกตพฤติกรรมที่เป็นประโยชน์หรือเป็นอันตรายต่อความสำเร็จของผู้อื่น เน้นข้อดีและข้อเสียของการปฏิบัติงานโดยให้ข้อเท็จจริงคอนกรีตและไม่ตัดสินความคิดเห็น
สนับสนุนการพัฒนาอย่างแข็งขันสนับสนุนผู้อื่นที่เกินระดับความสะดวกสบายของพวกเขาและพยายามเทคโนโลยีใหม่ที่อาจเพิ่มความสำเร็จ คู่มือการปรับปรุงอย่างค่อยเป็นค่อยไปและขั้นตอนโดยขั้นตอนและให้สรรเสริญและการรับรู้ในแต่ละขั้นตอน
ตัวอย่างการกระทำที่ประสบความสำเร็จจริยธรรมวิชาชีพที่มีประสิทธิภาพสูงและปรับปรุงตัวเองอย่างต่อเนื่อง