Attentional Mechanisms Explaining t

Attentional Mechanisms Explaining the Loneliness-Performance Relationship
Work loneliness is likely to raise self-evaluative and belongingness concerns as well as
concerns about the possibility of being stigmatized if one’s loneliness is revealed (Jones, 1982).
Perlman & Joshi (1989) found that within North American society the norms of self-reliance can
cause lonely people to feel they should deal with their own dilemma without burdening others
with their problems. They also argue that many lonely people may not mention their sense of
isolation because they feel others will be unable to help them alleviate their discomfort. These
views suggest that, when employees experience work loneliness, they are likely to avoid the
possible stigmas associated with feeling lonely at work and take on a more defensive approach in
their interactions with other coworkers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อธิบายความสัมพันธ์ของความเหงาประสิทธิภาพกลไก attentionalความเหงาทำงานมีแนวโน้มที่จะเพิ่ม self-evaluative และความกังวล belongingness เช่นเป็นความกังวลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการ stigmatized ว่าความเหงาของเปิดเผย (Jones, 1982)Perlman & Joshi (1989) พบว่า ในสังคมอเมริกันเหนือ บรรทัดฐานของการพึ่งพาตนเองสามารถทำให้คนเหงาใจก็ควรจัดการกับความลำบากใจของตนเอง โดย burdening ผู้อื่นมีปัญหา ยังโต้เถียงว่า เหงาหลายคนอาจพูดถึงความแยกเนื่องจากพวกเขารู้สึกว่า ผู้อื่นจะสามารถช่วยบรรเทาความรู้สึกไม่สบายตัว เหล่านี้แนะนำมุมมองที่ เมื่อพนักงานพบความเหงาทำงาน ที่มีแนวโน้มที่จะหลีกเลี่ยงการstigmas ที่สามารถเชื่อมโยงกับความรู้สึกโดดเดี่ยวที่ทำงาน และใช้วิธีในการป้องกันมากขึ้นการโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสนใจกลไกการปฏิบัติงานความสัมพันธ์
งานอธิบาย ความเหงา ความเหงาเป็นโอกาสที่จะยกระดับการประเมินและการยอมรับเกี่ยวกับตนเองตลอดจน
ความกังวลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการเป็น stigmatized ถ้าหนึ่งความเหงาคือการเปิดเผย ( Jones , 1982 ) .
Perlman &โจชิ ( 1989 ) พบว่าภายในสังคมอเมริกาเหนือบรรทัดฐานของการพึ่งตนเองสามารถ
เพราะเหงาคนรู้สึกว่าพวกเขาควรจะจัดการกับสถานการณ์ของตนเอง โดยไม่เป็นภาระให้กับผู้อื่น
กับปัญหาของพวกเขา พวกเขายังยืนยันว่าคนที่เหงามากมายไม่อาจกล่าวถึงความรู้สึกของพวกเขาเพราะพวกเขารู้สึก
แยกคนอื่นจะไม่สามารถที่จะช่วยบรรเทาความไม่สบายของพวกเขา มุมมองเหล่านี้
แนะนำว่า เมื่อพนักงานประสบการณ์ความเหงา , พวกเขามีแนวโน้มที่จะหลีกเลี่ยง
เป็นไปได้เป็นที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึกเหงาในที่ทำงานและใช้วิธีการป้องกันมากขึ้น
ปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ