Relationships Take Work and Attenti

Relationships Take Work and Attention
You shouldn’t only interact with your suppliers when you need something from them. In a quarter where you may not be purchasing from them, give them a call to see how they, and their business, are doing. When you attend a trade show, make time for them, not just your customers. Maybe the most important thing you can do is treat them like a human. Your job is tough… but so is theirs. Having a bit of empathy for your suppliers can go a long way in building the supplier human relationship.(ยิ้ว)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ที่ใช้ในการทำงานและความสนใจของ
คุณจะไม่เพียง แต่มีปฏิสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของคุณเมื่อคุณต้องการบางสิ่งบางอย่างจากพวกเขา ในไตรมาสที่คุณอาจจะไม่ได้ซื้อจากพวกเขาให้พวกเขาเรียกร้องให้เห็นว่าพวกเขาและธุรกิจของพวกเขากำลังทำ เมื่อคุณเข้าร่วมงานแสดงสินค้าให้เวลาสำหรับพวกเขาไม่เพียง แต่ลูกค้าของคุณ บางทีสิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือการปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนมนุษย์ งานของคุณเป็นเรื่องที่ยาก ... แต่เพื่อให้เป็นพวกเขา มีบิตของความเห็นอกเห็นใจสำหรับซัพพลายเออร์ของคุณสามารถไปทางยาวในการสร้างความสัมพันธ์ของมนุษย์ผู้จัดจำหน่าย. (ยิ้ว)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์มันต้องใช้เวลาและความสนใจ
คุณไม่ควรแค่โต้ตอบกับคู่ค้าของคุณ เมื่อคุณต้องการบางสิ่งบางอย่างจากพวกเขา ในส่วนที่คุณไม่อาจจะซื้อจากพวกเขา ให้พวกเขาเรียกดูพวกเขาและธุรกิจของพวกเขาจะทำ เมื่อคุณเข้าร่วมแสดงสินค้า ให้เวลากับมัน ไม่ใช่แค่ลูกค้า บางทีสิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำคือจัดการกับพวกมนุษย์งานของคุณเป็นเรื่องที่ยาก . . . . . . . แต่แล้วพวกเขา มีบิตของการเอาใจใส่กับซัพพลายเออร์ของคุณสามารถไปอยู่ได้นานในการสร้างซัพพลายเออร์ ( ยิ้ว ) ของความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์