Here is a quick rundown on the choi

Here is a quick rundown on the choices:

CoBIT: This framework, from the Information Systems Audit and Control Association (ISACA), is probably the most popular. Basically, it’s a set of guidelines and supporting toolset for IT governance that is accepted worldwide. It’s used by auditors and companies as a way to integrate technology to implement controls and meet specific business objectives. The latest version, released in May 2007, is CoBIT 4.1. CoBIT is well-suited to organizations focused on risk management and mitigation.

ITIL: The Information Technology Infrastructure Library(ITIL) from the government of the United Kingdom runs a close second to CoBIT. It offers eight sets of management procedures in eight books: service delivery, service support, service management, ICT infrastructure management, software asset management, business perspective, security management and application management. ITIL is a good fit for organizations concerned about operations.

COSO: This model for evaluating internal controls is from the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. It includes guidelines on many functions, including human resource management, inbound and outbound logistics, external resources, information technology, risk, legal affairs, the enterprise, marketing and sales, operations, all financial functions, procurement and reporting. This is a more business-general framework that is less IT-specific than the others.

CMMI: The Capability Maturity Model Integration method, created by a group from government, industry and Carnegie-Mellon’s Software Engineering Institute, is a process improvement approach that contains 22 process areas. It is divided into appraisal, evaluation and structure. CMMI is particularly well-suited to organizations that need help with application development, lifecycle issues and improving the delivery of products throughout the lifecycle.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี่เป็น rundown รวดเร็วบนตัวเลือก:CoBIT: กรอบนี้ ข้อมูลระบบตรวจสอบและควบคุมความสัมพันธ์ (ISACA), เป็นคงนิยม โดยทั่วไป แนวทางและสนับสนุนงานภิบาลเป็นที่ยอมรับทั่วโลก มันถูกใช้ โดยผู้ตรวจสอบบัญชีและบริษัทเป็นวิธีการรวมเทคโนโลยีเพื่อใช้ควบคุม และตอบสนองวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ รุ่นล่าสุด นำออกใช้ใน 2007 พฤษภาคม CoBIT 4.1 ได้ CoBIT เป็นอย่างดีเหมาะกับองค์กรที่มุ่งเน้นการบริหารความเสี่ยงและบรรเทาสาธารณภัยITIL: Library(ITIL) โครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีข้อมูลจากรัฐบาลสหราชอาณาจักรหมดสองปิดการ CoBIT มีกระบวนการจัดการในเล่มแปดแปดชุด: บริการจัดส่ง สนับสนุนบริการ บริการจัดการ จัดการโครงสร้างพื้นฐาน ICT จัดการสินทรัพย์ซอฟต์แวร์ มุมมองธุรกิจ การจัดการความปลอดภัย และจัดการโปรแกรมประยุกต์ ITIL เป็นพอดีสำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการดำเนินงานCOSO: แบบจำลองสำหรับประเมินการควบคุมภายในมาจากคณะกรรมการของผู้สนับสนุนองค์กรคณะ Treadway มีแนวทางในหลายฟังก์ชัน รวมทั้งการจัดการทรัพยากรมนุษย์ โลจิสติกส์ขาเข้า และขาออก ทรัพยากรภายนอก เทคโนโลยีสารสนเทศ ความเสี่ยง ฝ่ายกฎหมาย องค์กร การตลาด และการ ขาย การดำเนินการ ฟังก์ชันทางการเงินทั้งหมด จัดซื้อ และรายงาน นี่คือกรอบมากกว่าธุรกิจทั่วไปที่เป็นน้อยเฉพาะมันกว่าคนอื่น ๆCMMI: สามารถกำหนดรูปแบบรวมวิธี สร้างขึ้น โดยรัฐบาล อุตสาหกรรม และ สถาบันคาร์เนกีเมลลอนของวิศวกรรมซอฟต์แวร์ เป็นวิธีการปรับปรุงกระบวนการที่ประกอบด้วยพื้นที่กระบวนการ 22 มันจะแบ่งการประเมิน ประเมินผล และโครงสร้าง CMMI เป็นอย่างยิ่งดีเหมาะกับองค์กรที่ต้องการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์ วงจรปัญหา และปรับปรุงการส่งมอบผลิตภัณฑ์ตลอดวัฏจักร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี่คือบทสรุปอย่างรวดเร็วในทางเลือก: COBIT: กรอบนี้จากระบบสารสนเทศตรวจสอบและควบคุมสมาคม (ISACA) น่าจะเป็นที่นิยมมากที่สุด โดยทั่วไปก็กำหนดแนวทางและชุดเครื่องมือสนับสนุนการกำกับดูแลด้านไอทีที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลก โดยจะใช้โดยผู้สอบบัญชีและ บริษัท ที่เป็นวิธีที่จะบูรณาการเทคโนโลยีในการดำเนินการควบคุมและตอบสนองวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง เวอร์ชั่นล่าสุดปล่อยตัวในเดือนพฤษภาคมปี 2007 เป็น COBIT 4.1 COBIT เป็นอย่างดีเหมาะกับองค์กรที่มุ่งเน้นการบริหารความเสี่ยงและการบรรเทาผลกระทบ. ITIL: ห้องสมุดโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศ (ITIL) จากรัฐบาลแห่งสหราชอาณาจักรวิ่งที่สองใกล้กับ COBIT มันมีแปดชุดของขั้นตอนการจัดการในหนังสือแปด: ส่งมอบบริการสนับสนุนการบริการ, การจัดการบริการการจัดการโครงสร้างพื้นฐานไอซีทีซอฟต์แวร์การจัดการสินทรัพย์, มุมมองทางธุรกิจ, การจัดการความปลอดภัยและการจัดการแอพลิเคชัน ITIL เป็นแบบที่ดีสำหรับองค์กรที่ความกังวลเกี่ยวกับการดำเนินงาน. COSO: รุ่นนี้สำหรับการประเมินการควบคุมภายในที่มาจากคณะกรรมการของสปอนเซอร์ขององค์กรแนะคณะกรรมการ ซึ่งจะรวมถึงแนวทางในการทำงานจำนวนมากรวมทั้งการบริหารทรัพยากรมนุษย์, โลจิสติกขาเข้าและขาออกทรัพยากรภายนอกเทคโนโลยีสารสนเทศมีความเสี่ยงเรื่องกฎหมายองค์กร, การตลาดและการขาย, การใช้งานฟังก์ชั่นทางการเงิน, การจัดซื้อและการรายงาน นี่คือกรอบธุรกิจทั่วไปมากขึ้นที่น้อยไอทีที่เฉพาะเจาะจงกว่าคนอื่น ๆ . CMMI: วิธีการครบกําหนดความสามารถแบบบูรณาการที่สร้างขึ้นโดยกลุ่มจากภาครัฐภาคอุตสาหกรรมและคาร์เนกีเมลลอนของสถาบันวิศวกรรมซอฟต์แวร์เป็นวิธีการปรับปรุงกระบวนการที่มี 22 พื้นที่กระบวนการ จะแบ่งออกเป็นการประเมินการประเมินผลและโครงสร้าง CMMI เป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเหมาะกับองค์กรที่ต้องการความช่วยเหลือเกี่ยวกับการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์ปัญหาวงจรชีวิตและการปรับปรุงการจัดส่งสินค้าตลอดวงจรชีวิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี่เป็น rundown รวดเร็วบนตัวเลือก :

COBIT : กรอบแนวคิดนี้จากคณะกรรมการสมาคมผู้ตรวจสอบและควบคุมระบบสารสนเทศ ( กรอบ ) น่าจะเป็นที่นิยมมากที่สุด โดยทั่วไป มันเป็นชุดของแนวทางและสนับสนุนชุดเครื่องมือสำหรับการบริหารที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก มันถูกใช้โดยผู้ตรวจสอบและ บริษัท เป็นวิธีที่จะรวมเทคโนโลยีที่ใช้ควบคุมและตอบสนองวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงรุ่นล่าสุดเปิดตัวในเดือนพฤษภาคม 2007 คือ COBIT 4.1 . COBIT เหมาะกับองค์กรที่เน้นการบริหารความเสี่ยง และการบรรเทาผลกระทบ

24 : โครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศห้องสมุด ( ITIL ) จากรัฐบาลของสหราชอาณาจักรทำงานใกล้ชิดที่สองเพื่อ COBIT . มันมี 8 ชุดของขั้นตอนการจัดการในแปดหนังสือ : บริการจัดส่ง , สนับสนุน , การจัดการบริการบริการการจัดการโครงสร้างพื้นฐานไอซีที การบริหารจัดการ มุมมองทางธุรกิจซอฟต์แวร์การจัดการสินทรัพย์ , การรักษาความปลอดภัยและการจัดการโปรแกรม ITIL เป็นแบบที่ดีสำหรับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการ

COSO : แบบจำลองสำหรับประเมินการควบคุมภายใน จากคณะกรรมการขององค์การทุนของคณะกรรมาธิการทางเดิน . มันมีแนวทางในการทำงานมากรวมถึงการจัดการทรัพยากรมนุษย์ , ขาเข้าและขาออกโลจิสติกส์ภายนอก , ทรัพยากร , สารสนเทศ , ความเสี่ยง , ฝ่ายกฎหมาย องค์กร การตลาดและการขาย , การฟังก์ชั่นทางการเงิน การจัดหาและการรายงาน นี้เป็นมากกว่าธุรกิจทั่วไปกรอบที่น้อยกว่า มันเฉพาะเจาะจงมากกว่าคนอื่น ๆ .

CMMI : แบบจำลองวุฒิภาวะความสามารถในการรวมวิธีสร้างขึ้นโดยกลุ่มจากรัฐบาล อุตสาหกรรม และสถาบันวิศวกรรมซอฟต์แวร์ของ Carnegie Mellon , เป็นวิธีการปรับปรุงกระบวนการที่ประกอบด้วย 22 พื้นที่กระบวนการ มันแบ่งเป็น การประเมิน การประเมิน และโครงสร้าง CMMI เป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเหมาะกับองค์กรที่ต้องช่วยพัฒนาโปรแกรมประยุกต์ ปัญหาต่อเนื่อง และปรับปรุงการส่งผลิตภัณฑ์ตลอดวงจรชีวิต .