Company founder Kamprad recently to

Company founder Kamprad recently to expand into China. Kamprad’s decision was not based on market research but,rather, on his own intuition. How well is IKEA doing in China? Did Kamprad’s decision pay off ?
Answer IKEA has done very well in china. In 2005 its market revenue for the fiscal year was $1.2 billion (Yunyun, 2005). Despite this tremendous revenue generation, it has not done enough to expand more stores as its competitors had done. B&Q its biggest competitor in China had opened 51 by 2005 stores while IKEA had opened only 3 a dismal performance considering IKEA went to china in 1998 a year

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ก่อตั้ง บริษัท Kamprad เมื่อเร็ว ๆ นี้ที่จะขยายเข้าไปในประเทศจีน ตัดสินใจ Kamprad ก็ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานของการวิจัยตลาด แต่ค่อนข้างสัญชาตญาณของตัวเอง วิธีที่ดีที่จะ IKEA ทำในประเทศจีน? ไม่ตัดสินใจ Kamprad จ่ายออก?
คำตอบ IKEA ได้ทำได้ดีมากในประเทศจีน ในปี 2005 รายได้จากตลาดในปีงบการเงินเป็น $ 1200000000 (YUNYUN, 2005) แม้จะมีการสร้างรายได้นี้อย่างมากก็ไม่ได้ทำมากพอที่จะขยายร้านค้ามากขึ้นเป็นคู่แข่งที่เคยทำมา B & Q คู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดในประเทศจีนได้เปิด 51 ในปี 2005 ในขณะที่ร้านค้า IKEA ได้เปิดเพียง 3 ประสิทธิภาพกลุ้มใจพิจารณา IKEA ไปประเทศจีนในปี 1998 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ก่อตั้ง บริษัท เพียงแค่เมื่อเร็ว ๆนี้ในการขยายเข้าไปในประเทศจีน การตัดสินใจ เพียงแค่มันไม่ได้อยู่บนพื้นฐานของการวิจัยตลาด แต่ค่อนข้างตามสัญชาตญาณของตัวเอง วิธีการที่ดีคือ IKEA ทำในจีน ? แล้วการตัดสินใจของ เพียงแค่จ่ายออก ?
ตอบ IKEA ได้เป็นอย่างดีในประเทศจีน ในปี 2005 ตลาดรายได้ปีงบประมาณคือ $ 1.2 พันล้าน ( yunyun , 2005 ) แม้จะยิ่งใหญ่นี้รายได้รุ่นมันยังไม่เสร็จ พอขยายร้านเพิ่มเติมที่คู่แข่งทำ B & Q ที่ใหญ่ที่สุดของคู่แข่งในประเทศจีนได้เปิด 51 โดย 2005 ร้านค้าในขณะที่ IKEA ได้เปิดเพียง 3 กลุ้มใจงานพิจารณา IKEA ไปประเทศจีนในปี 1998 ปี