Benefits of life cycle costingThere

Benefits of life cycle costing
There are a number of benefits associated with life cycle costing.

(a) The life cycle concept results in earlier actions to generate revenue or to lower costs than otherwise might be considered.
(b) Better decisions should follow from a more accurate and realistic assessment of revenues and costs, at least within a particular life cycle stage.
(c) Life cycle thinking can promote long-term rewarding in contrast to short-term profitability rewarding.
(d) The life cycle concept helps managers to understand acquisition costs vs. operating and support costs. It encourages businesses to find a correct balance between investment costs and operating expenses.

With life cycle costing, non-production costs are traced to individual products over complete life cycles.
(a) The total of these costs for each individual product can therefore be reported and compared with revenues generated in the future.
(b) The visibility of such costs is increased.
(c) Individual product profitability can be better understood by attributing all costs to products.
(d) As a consequence, more accurate feedback information is available on the organisation's success or failure in developing new products. In today's competitive environment, where the ability to produce new or updated versions of products is paramount to the survival of an organisation, this information is vital.

In order to compete effectively in today's competitive market, organisations need to redesign continually their products with the result that product life cycles have become much shorter. The planning, design and development stages of a product's cycle are therefore critical to an organisation's cost management process. Cost reduction at this stage of a product's life cycle, rather than during the production process, is one of the most important ways of reducing product cost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ของวงจรทุน
จะได้ผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับวงจรชีวิต costing.

(a) แนวคิดวงจรชีวิตของผลลัพธ์ในการดำเนินการก่อนหน้านี้ เพื่อสร้างรายได้ หรือ เพื่อลดต้นทุนมากกว่ามิฉะนั้น อาจ considered.
(b) ตัดสินใจได้ดีควรทำตามจากการประเมินถูกต้อง และสมจริงมากขึ้นของรายได้และค่าใช้จ่าย น้อยภายในระยะวงจรชีวิตเฉพาะ
(c) วงจรคิดสามารถส่งเสริมระยะยาวคุ้มค่าตรงข้าม rewarding.
(d) ทำกำไรระยะสั้นแนวคิดวงจรชีวิตช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจต้นทุนการซื้อเทียบกับต้นทุนการดำเนินงานและสนับสนุน มันกระตุ้นธุรกิจหาสมดุลระหว่างต้นทุนการลงทุนและค่าใช้จ่ายดำเนินการถูกต้อง

กับวงจรการคิดต้นทุน ต้นทุนการผลิตไม่มีติดตามผลิตภัณฑ์แต่ละช่วงชีวิตสมบูรณ์ cycles.
(a) ดังนั้นสามารถรายงาน และเปรียบเทียบกับรายได้ที่สร้างขึ้นใน future.
(b) มองเห็นต้นทุนดังกล่าวเป็น increased.
(c) ผลกำไรแต่ละผลิตภัณฑ์สามารถดีเข้าใจ attributing ทั้งหมดต้นทุนผลิตภัณฑ์รวมของต้นทุนเหล่านี้สำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์แต่ละ
(d) เป็นสัจจะ มีข้อมูลความคิดเห็นถูกต้องมากขึ้นประสบความสำเร็จหรือความล้มเหลวในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ขององค์กร ในวันนี้แข่งขัน ซึ่งสามารถผลิตรุ่นใหม่ หรือปรับปรุงผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งเพื่อความอยู่รอดขององค์การ ข้อมูลนี้มีความสำคัญ

การแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในตลาดการแข่งขันในวันนี้ องค์กรจำเป็นต้องออกแบบผลิตภัณฑ์ของตน มีผลให้วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ได้กลายเป็นสั้นกว่าอย่างต่อเนื่อง วางแผน ออกแบบและพัฒนาขั้นตอนของวงจรของผลิตภัณฑ์ได้ดังนั้นสำคัญกับการจัดการต้นทุนขององค์การ ลดต้นทุนในขั้นตอน ของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ ไม่ ใช่ใน ระหว่าง กระบวนการผลิต เป็นหนึ่งในวิธีสำคัญของการลดต้นทุนผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์ของวงจรชีวิตของต้นทุน
มีจำนวนของผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับวงจรของต้นทุน .

( a ) วัฏจักรชีวิตแนวคิดผลลัพธ์ในการกระทำก่อนหน้านี้เพื่อสร้างรายได้ หรือเพื่อลดต้นทุนกว่าอย่างอื่นอาจจะพิจารณา .
( b ) การตัดสินใจที่ดีควรติดตามจากการประเมินที่แม่นยำมากขึ้นของรายได้และต้นทุน และสมจริง อย่างน้อยภายในวงจรชีวิต
โดยเฉพาะ( c ) คิดวงจรสามารถส่งเสริมระยะยาวที่คุ้มค่าในทางตรงกันข้ามกับระยะสั้น ผลตอบแทนคุ้มค่า
( D ) แนวคิดวงจรชีวิตจะช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจค่าใช้จ่ายในการจัดหาและการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายในการสนับสนุน มันสนับสนุนให้ธุรกิจที่จะหาสมดุลที่ถูกต้องระหว่างค่าใช้จ่ายในการลงทุนและค่าใช้จ่าย

กับวงจรชีวิตของต้นทุนต้นทุนการผลิตจะไม่ตรวจสอบผลิตภัณฑ์ของแต่ละบุคคลมากกว่าสมบูรณ์วงจรชีวิต .
( A ) รวมค่าใช้จ่ายเหล่านี้สำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ แต่ละคนจึงสามารถรายงานและเมื่อเทียบกับรายได้ที่สร้างขึ้น ใน อนาคต .
( b ) การมองเห็นของค่าใช้จ่ายดังกล่าวจะเพิ่มขึ้น .
( c ) ผลกำไรในตัวผลิตภัณฑ์ สามารถเข้าใจและค่าใช้จ่ายทั้งหมดให้กับสินค้า
( D ) อย่างไรก็ดีความคิดเห็นข้อมูลที่ถูกต้องเพิ่มเติมจะพร้อมใช้งานในองค์กร ความสำเร็จหรือความล้มเหลวในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันของวันนี้ที่สามารถผลิตใหม่หรือการปรับปรุงรุ่นของผลิตภัณฑ์ที่สำคัญเพื่อความอยู่รอดขององค์กร ข้อมูลนี้เป็นสิ่งสำคัญ

เพื่อที่จะแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในตลาดการแข่งขันของวันนี้องค์กรต้องปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผลิตภัณฑ์ของตนที่มีผลที่วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ได้กลายเป็นที่สั้นมาก การวางแผนการออกแบบและการพัฒนาขั้นตอนของวัฏจักรของผลิตภัณฑ์จึงมีต้นทุนการจัดการกระบวนการขององค์กร การลดต้นทุนในขั้นตอนของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์มากกว่าในระหว่างกระบวนการผลิตเป็นหนึ่งในวิธีที่สำคัญที่สุดของการลดต้นทุนสินค้า