Competitive pressures, network exte

Competitive pressures, network externalities, vendor influence, and regulatory forces are all environmental factors that potentially impact an organization’s decision to adopt ICT. Emerging, and networked ICT in particular, diffuse and are adopted more rapidly when “others observe and imitate the early adopters to replicate the success or to avoid being perceived as laggards, or when they communicate with these early adopters and are persuaded, induced, or coerced to adopt” (Contractor & Eisenberg, 1990). Thus, an understanding of the institutional environment is of utmost significance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กดดันแข่งขัน externalities เครือข่าย ผู้มีอิทธิพล และกำกับดูแลกองเป็นปัจจัยแวดล้อมทั้งหมดที่อาจมีผลต่อการตัดสินใจขององค์กรเพื่อนำ ICT เกิดใหม่ ICT เครือข่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่ง แฟลช และจะนำ "ผู้อื่นสังเกต และเลียนแบบการก่อนผู้รับบุตรบุญธรรม จะจำลองความสำเร็จ หรือหลีกเลี่ยงการถูกมองเห็นเป็น laggards รวดเร็วยิ่งขึ้น หรือเมื่อสื่อสารกับผู้รับบุตรบุญธรรมเหล่านี้ก่อน และได้เกลี้ยกล่อม เกิด กำหนดให้นำ" (ผู้รับเหมา&ไอเซนเบิร์ก 1990) ดังนั้น ความเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมสถาบันเป็นของสำคัญที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงกดดันการแข่งขันภายนอกเครือข่ายที่มีอิทธิพลต่อผู้ผลิตและกองกำลังของกฎระเบียบเป็นปัจจัยสิ่งแวดล้อมที่อาจส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจขององค์กรจะนำมาใช้ไอซีที ที่เกิดขึ้นใหม่และเครือข่ายไอซีทีโดยเฉพาะอย่างยิ่งการกระจายและเป็นที่ยอมรับมากขึ้นอย่างรวดเร็วเมื่อ "คนอื่น ๆ สังเกตและเลียนแบบในช่วงเริ่มต้นที่จะทำซ้ำความสำเร็จหรือเพื่อหลีกเลี่ยงการถูกมองว่าเป็น laggards หรือเมื่อพวกเขาติดต่อสื่อสารกับ adopters ต้นเหล่านี้และได้รับการชักชวนชักนำหรือ ข่มขู่จะนำมาใช้ "(เหมาและ Eisenberg, 1990) ดังนั้นความเข้าใจในสภาพแวดล้อมของสถ​​าบันมีความสำคัญสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงกดดันด้านการแข่งขัน เครือข่ายอิทธิพลผู้ขายผลกระทบภายนอก และบังคับกฎระเบียบทั้งหมด ปัจจัยทางสิ่งแวดล้อมที่อาจส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจขององค์กรกิจกรรม ICT ตลาดเกิดใหม่ , และเครือข่าย ICT โดยเฉพาะกระจายและประกาศใช้อย่างรวดเร็ว เมื่อ " คนอื่นสังเกตและเลียนแบบ adopters ต้นที่จะทำซ้ำความสำเร็จหรือการรับรู้ความเสี่ยงเพื่อหลีกเลี่ยงการถูก ,หรือเมื่อพวกเขาสื่อสารกับ adopters ต้นเหล่านี้ และจะชักชวน ชักนำ หรือบังคับให้ใช้ " ( ผู้รับเหมา& Eisenberg , 2533 ) ดังนั้น ความเข้าใจของสภาพแวดล้อมในสถาบันเป็นสำคัญที่สุด