In summary, for the first hypothesi

In summary, for the first hypothesis (H1), from the positive correlation found between
SMEs entrepreneurs‟ perceptions and needs, it can be conjectured that the more the
entrepreneur perceives the importance and useful of management accounting, the
more they need it. Investigating the levels of perceptions and needs for the individual
components of management accounting (Table 1-6) supports the hypothesis as well.
For example, for planning, SE and ME perceived the importance of cash the highest
and perceived need for cash second highest. For controlling, the highest SE
entrepreneurs‟ perception of and needs for was cash and for ME entrepreneurs was
production cost. For decision making, the highest SE entrepreneurs‟ perception was
pricing whilst for ME entrepreneurs it was order accepting followed by pricing. So for
both, pricing was one of the highest needs. This indicated that entrepreneurs‟
perceptions of management accounting (based on their skills, knowledge and
education) were directly related to their needs. It is consistent with Pech and
Cameron‟s (2006) suggestion that if the entrepreneurs‟ sense of intuition (based on
skills, knowledge, and willingness to take risks) sends positive signals concerning the
information, the opportunity is then enacted through a high need for challenge and
excitatory stimulation. Finally, the finding of the correlation between entrepreneurs‟
perceptions of and needs for management accounting is of abundant benefit to SMEs
entrepreneurs in terms of enhancing their perceived knowledge in management
accounting through their needs (by training or educating). For SMEs entrepreneurs in
northern Thailand, according to this study, they should strengthen their management
accounting knowledge based on their needs (Table 4-6), which was sales volume,
profit and cash in the planning function; cash, cost of production and selling and
administrative expense in the controlling function; and pricing, break-even point
volume and order accepting in the decision-making function. The level of SMEs
perceptions (Table 1-3) implies that they lacked management accounting knowledge in
planning in the areas of income taxes, investment for expansion and short-term loan
solvency; investment expansion and sales for the controlling function; and
discontinuing or dropping production, investment expansion and make or buy things in
the decision-making function.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสรุป สมมติฐานแรก (H1), จากความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างเอสเอ็มอี entrepreneurs‟ รับรู้และความต้องการ มันสามารถ conjectured ที่มากกว่าการผู้ประกอบการสังเกตความสำคัญ และประโยชน์ของการบัญชีบริหาร การยิ่งต้องการ ตรวจสอบระดับของการรับรู้และความต้องการส่วนประกอบของบัญชี (ตาราง 1-6) สนับสนุนสมมติฐานเช่นการบริหารจัดการเช่น การวางแผน SE และฉันรับรู้ถึงความสำคัญของเงินสดสูงสุดและสองต้องรับรู้เงินสดสูงที่สุด การควบคุม SE สูงสุดentrepreneurs‟ การรับรู้และความต้องการเงินสด และสำหรับฉัน ผู้ประกอบการต้นทุนการผลิต สำหรับการตัดสินใจ การรับรู้ SE entrepreneurs‟ สูงสุดถูกราคาในขณะที่ฉัน เป็นผู้ประกอบการสั่งการยอมรับตามราคา ดังนั้นสำหรับทั้งสอง ราคาถูกสุดอย่างหนึ่งความต้องการ Entrepreneurs‟ ที่ระบุนี้รับรู้การบัญชีบริหาร (อิงทักษะ ความรู้ และศึกษาเกี่ยวข้องโดยตรงกับความต้องการ มันไม่สอดคล้องกับ Pech และCameron‟s (2006) แนะนำว่าถ้ารู้สึก entrepreneurs‟ (ตามสัญชาตญาณทักษะ ความรู้ และกล้าเสี่ยงจะ) ส่งสัญญาณเชิงบวกเกี่ยวกับการข้อมูล แล้วมีผลโอกาสผ่านสูงต้องการความท้าทาย และexcitatory กระตุ้น ในที่สุด การค้นพบความสัมพันธ์ระหว่าง entrepreneurs‟อีมูและความต้องการสำหรับการจัดการบัญชีมีประโยชน์มากมายเพื่อ SMEsผู้ประกอบการในแง่ของการเพิ่มความรู้รับรู้ในการจัดการบัญชีผ่านความต้องการ (โดยการฝึกอบรมหรือให้ความรู้) สำหรับผู้ประกอบการ SMEs ในภาคเหนือ ตามการศึกษานี้ ควรแข็งจัดการของพวกเขาบัญชีความรู้ตามความต้องการ (ตาราง 4-6), ซึ่งเป็นปริมาณการขาย,กำไรและเงินสดในฟังก์ชันการวางแผน เงินสด ต้นทุนการผลิตและการขาย และค่าใช้จ่ายในการควบคุมฟังก์ชัน และการกำหนด ราคา จุดกาลระดับเสียงและการยอมรับในการทำงานที่ตัดสินใจสั่งซื้อ ระดับของ SMEsรับรู้ (ตาราง 1-3) หมายความว่า พวกเขาขาดความรู้ทางบัญชีบริหารในการวางแผนด้านภาษี การลงทุนสำหรับการขยายตัวและเงินกู้ยืมสภาพคล่องใน ขยายการลงทุนและการขายสำหรับฟังก์ชันการควบคุม และไม่ต่อเนื่อง หรือพัฒนาการผลิต การลงทุนขยายตัว และทำให้ หรือซื้อสิ่งที่ในฟังก์ชันการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยสรุปสำหรับสมมติฐานแรก (H1)
จากความสัมพันธ์เชิงบวกที่พบระหว่างผู้ประกอบการSMEs "การรับรู้และความต้องการที่จะสามารถคาดคะเนได้ว่ามากขึ้นผู้ประกอบการเล็งเห็นความสำคัญและประโยชน์ของการบัญชีบริหารที่มากขึ้นพวกเขาจำเป็นต้องใช้มัน ตรวจสอบระดับของการรับรู้และความต้องการของแต่ละบุคคลสำหรับส่วนประกอบของการบัญชีบริหาร (ตารางที่ 1-6) สนับสนุนสมมติฐานได้เป็นอย่างดี. ยกตัวอย่างเช่นการวางแผน, SE และ ME รับรู้ถึงความสำคัญของเงินสดสูงสุดและความจำเป็นในการรับรู้เงินสดสูงสุดเป็นอันดับสอง สำหรับการควบคุมที่ SE สูงสุดผู้ประกอบการ"การรับรู้ของและความต้องการการเป็นเงินสดและสำหรับผู้ประกอบการ ME เป็นต้นทุนการผลิต สำหรับการตัดสินใจที่สูงที่สุดผู้ประกอบการ SE "การรับรู้ได้รับการกำหนดราคาในขณะที่ผู้ประกอบการผมว่ามันเป็นคำสั่งการรับตามมาด้วยการกำหนดราคา ดังนั้นสำหรับทั้งการกำหนดราคาที่เป็นหนึ่งในความต้องการสูงสุด แสดงให้เห็นว่าผู้ประกอบการ "การรับรู้ของการบัญชีบริหาร(ขึ้นอยู่กับทักษะของพวกเขา, ความรู้และการศึกษา) ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับความต้องการของตน มันมีความสอดคล้องกับ Pech และคาเมรอน"s (2006) ข้อเสนอแนะว่าถ้าผู้ประกอบการ" ความรู้สึกของสัญชาตญาณ (ขึ้นอยู่กับทักษะความรู้และความตั้งใจที่จะรับความเสี่ยง) ส่งสัญญาณในเชิงบวกเกี่ยวกับข้อมูลที่มีโอกาสที่จะตราขึ้นแล้วผ่านความต้องการสูงสำหรับความท้าทายและกระตุ้นexcitatory ในที่สุดการค้นพบความสัมพันธ์ระหว่างผู้ประกอบการ "ที่รับรู้และความต้องการการบัญชีการจัดการเป็นประโยชน์มากมายให้กับผู้ประกอบการSMEs ผู้ประกอบการในแง่ของการเสริมสร้างความรู้การรับรู้ของพวกเขาในการบริหารจัดการบัญชีผ่านต้องการของพวกเขา (โดยการฝึกอบรมให้ความรู้หรือ) สำหรับผู้ประกอบการ SMEs ในภาคเหนือของประเทศไทยตามการศึกษานี้พวกเขาควรเสริมสร้างการจัดการของพวกเขาความรู้ด้านบัญชีตามความต้องการของพวกเขา(ตารางที่ 4-6) ซึ่งเป็นปริมาณการขายผลกำไรและเงินสดในฟังก์ชั่นการวางแผน; เงินสดต้นทุนการผลิตและการขายและค่าใช้จ่ายในการบริหารฟังก์ชั่นการควบคุม; และการกำหนดราคา, จุดคุ้มทุนปริมาณการสั่งซื้อและการยอมรับในการทำงานการตัดสินใจ ระดับของ SMEs การรับรู้ (ตารางที่ 1-3) แสดงให้เห็นว่าพวกเขาขาดการจัดการความรู้ด้านบัญชีในการวางแผนในพื้นที่ของภาษีรายได้การลงทุนสำหรับการขยายตัวและเงินกู้ยืมระยะสั้นละลาย; ขยายการลงทุนและการขายสำหรับฟังก์ชั่นการควบคุม และหยุดหรือลดลงการผลิตขยายตัวของการลงทุนและการสร้างหรือซื้อสิ่งที่อยู่ในฟังก์ชั่นการตัดสินใจ