Due to fact that the Panera won con

Due to fact that the Panera won considerable accolades in consumer satisfaction, we determined that its marketing initiative of developing customer awareness of the quality and trust-worthiness of the company’s food was working. The second initiative of boosting awareness and trial of dining at Panera Bread at multiple meal times had not been shown operationally. Therefore, we were not able to determine the performance of this strategy. The marketing data showed that, “85 % of consumers who were aware that there was a Panera Bread bakery-café in their community or neighborhood had dined at Panera on at least one occasion.” From this data, we concluded that the strategy was sound to pursue and specifically implement. The third initiative of increasing consumer’s perception of Panera as a dinner option had not yet been implemented with specific steps. The marketing research showed that 81% of consumers indicated a “considerable willingness” to try Panera at other meal times which supported following this strategy into the implementation phase.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากข้อเท็จจริงว่า Panera ที่ชนะรางวัลมากความพึงพอใจของผู้บริโภค เรากำหนดว่า มีการทำงานที่ริเริ่มการตลาดพัฒนารับรู้ลูกค้าคุณภาพและ trust-worthiness ของบริษัทอาหาร การริเริ่มที่สองของการส่งเสริมการรับรู้และการทดลองของอาหารขนมปัง Panera ที่อาหารหลายครั้งที่ไม่ได้ถูกแสดงช่วย ดังนั้น เราก็ไม่สามารถที่จะกำหนดประสิทธิภาพของกลยุทธ์นี้ ข้อมูลการตลาดที่แสดงให้เห็นว่า "85% ของผู้บริโภคที่ได้ทราบว่า มีเป็นเบเกอรี่ขนมปัง Panera คาเฟ่ในชุมชน หรือย่านที่มีชื่อต้นที่ Panera ครั้งหนึ่งน้อย" จากข้อมูลนี้ เราได้ข้อสรุปว่า กลยุทธ์เป็นเสียงคดี และดำเนินการโดยเฉพาะ การริเริ่มที่สามของการเพิ่มการรับรู้ของผู้บริโภค Panera เป็นตัวเย็นไม่ยังได้ดำเนินการตามขั้นตอนเฉพาะที่ การวิจัยตลาดพบว่า 81% ของผู้บริโภคระบุว่า "ยินดีมาก" พยายาม Panera เวลาอื่น ๆ อาหารซึ่งได้รับการสนับสนุนต่อกลยุทธ์นี้ในขั้นตอนการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เนื่องจากความจริงที่ว่า Panera รับรางวัลมากในความพึงพอใจของผู้บริโภคเราพบว่าความคิดริเริ่มด้านการตลาดของการพัฒนาความตระหนักของลูกค้าที่มีคุณภาพและความไว้วางใจความคุ้มค่าของอาหารของ บริษัท ฯ ได้ทำงาน ความคิดริเริ่มที่สองของการส่งเสริมการรับรู้และการพิจารณาคดีของการรับประทานอาหารที่ Panera Bread เวลาอาหารหลายไม่ได้รับการแสดงในการดำเนินงาน ดังนั้นเราจึงไม่สามารถที่จะตรวจสอบประสิทธิภาพของกลยุทธ์นี้ ข้อมูลการตลาดที่แสดงให้เห็นว่า "85% ของผู้บริโภคที่มีความตระหนักว่ามี Panera ขนมปังเบเกอรี่คาเฟ่ในชุมชนหรือพื้นที่ใกล้เคียงของพวกเขาได้รับประทานอาหารค่ำที่ Panera อย่างน้อยก็ครั้งหนึ่ง." จากข้อมูลนี้เราได้ข้อสรุปว่ากลยุทธ์ที่เป็นเสียง ที่จะไล่ตามและโดยเฉพาะการดำเนินการ ความคิดริเริ่มที่สามของการเพิ่มการรับรู้ของผู้บริโภคของ Panera เป็นตัวเลือกอาหารเย็นยังไม่ได้รับการดำเนินการตามขั้นตอนที่เฉพาะเจาะจง การวิจัยตลาดแสดงให้เห็นว่า 81% ของผู้บริโภคระบุว่า "ความตั้งใจมาก" ที่จะลอง Panera เวลาอาหารอื่น ๆ ที่ได้รับการสนับสนุนต่อไปนี้กลยุทธ์นี้เข้าสู่ขั้นตอนการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เนื่องจากว่า panera จะมากจากความพึงพอใจของผู้บริโภค เรามีความเห็นว่า การตลาดของการริเริ่มการพัฒนาความตระหนักของลูกค้าในคุณภาพและความน่าเชื่อถือความคุ้มค่าของอาหารของ บริษัท กำลังทำงาน โครงการที่สองของการส่งเสริมความตระหนักและการรับประทานอาหารที่ panera ขนมปังมื้อเป็นคราวหลายไม่ได้ถูกแสดงดี . ดังนั้นเราจึงไม่สามารถที่จะตรวจสอบประสิทธิภาพของกลยุทธ์นี้ ข้อมูลการตลาดพบว่า " 85% ของผู้บริโภคที่ได้ทราบว่ามี panera ขนมปัง เบเกอรี่ คาเฟ่ ในชุมชนหรือชุมชนของตนเองมี dined ที่ panera อย่างน้อย 1 ครั้ง จากข้อมูลนี้เราสรุปได้ว่ากลยุทธ์คือเสียงไล่ และโดยเฉพาะใช้ . ความคิดริเริ่มที่สามของการเพิ่มการรับรู้ของผู้บริโภค panera เป็นอาหารเย็นเลือกได้ยังไม่ได้ดำเนินการตามขั้นตอนที่เฉพาะเจาะจง วิจัยตลาดพบว่า 81% ของผู้บริโภค พบว่า " ความตั้งใจ " มากจะลอง panera อื่น ๆอาหารเวลาที่สนับสนุนต่อกลยุทธ์นี้เข้าใช้เฟส