Formulate strategies and action pla

Formulate strategies and action plans to maximize sales of responsible Sales team for modern trade account, channel
Plan to ensure achievement of divisional and personal target, aligning with company sales policies and strategies
Provide guidance of sales executive daily, monthly, and quarter work plan in accordance with the formulated strategies
Manage, develop, coach, control and motivate the sales force to develop their skill to ensure that a high professional standard is achieved and monthly sales target and KPI target are met
Manage Sales team to ensure targets are delivered through people management, performance review, reward and individual recognition
Focusing on strong sales competencies and ensure that they perform well through coaching and monitoring skill
Conduct regular sales and business reviews to evaluate Sales performance
Win and retain profitable business with appropriate channel business plan
Lead the meeting with key customers to ensure strong relationship and remove business obstacles, aligning with long term company direction

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการเพื่อเพิ่มยอดขายของทีมขายรับผิดชอบบัญชีการค้าที่ทันสมัย ช่องแผนบรรลุเป้าหมายส่วนบุคคล และกองพล สอดคล้องกับนโยบายบริษัทขายและกลยุทธ์ให้คำแนะนำของแผนการขายประจำวัน รายเดือน และไตรมาสทำงานตามกลยุทธ์สูตรจัดการ พัฒนา รถ ควบคุม และกระตุ้นแรงขายเพื่อพัฒนาทักษะของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่า มืออาชีพมาตรฐานสูงจะประสบความสำเร็จ และตรงตามเป้าหมาย KPI และเป้าหมายการขายรายเดือนบริหารทีมขายเพื่อให้แน่ใจว่า เป้าหมายจะถูกส่งผ่านการบริหารคน รีวิวประสิทธิภาพ รางวัล และจำแนกแต่ละเน้นความสามารถขายที่แข็งแกร่ง และมั่นใจว่า พวกเขาทำได้ดีผ่านการฝึก และทักษะการตรวจสอบดำเนินการขายปกติและที่ธุรกิจเพื่อประเมินประสิทธิภาพการขายชนะ และรักษาผลกำไรธุรกิจแผนธุรกิจช่องทางที่เหมาะสมนำไปประชุมกับลูกค้าเพื่อให้ความสัมพันธ์แข็งแกร่ง และเอาธุรกิจอุปสรรค สอดคล้องกับทิศทางของบริษัทระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กำหนดกลยุทธ์และการดำเนินการวางแผนที่จะเพิ่มยอดขายของทีมงานขายที่รับผิดชอบสำหรับบัญชีการค้าที่ทันสมัยช่อง
แผนเพื่อให้แน่ใจว่าความสำเร็จของเป้าหมายกองพลและส่วนบุคคล, สอดคล้องกับนโยบายการขายของ บริษัท และกลยุทธ์การ
ให้คำแนะนำของผู้บริหารการขายรายวันรายเดือนและแผนการดำเนินงานไตรมาสตาม ด้วยกลยุทธ์สูตร
จัดการ, การพัฒนา, โค้ช, การควบคุมและกระตุ้นแรงขายที่จะพัฒนาทักษะของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่ามาตรฐานสูงระดับมืออาชีพจะประสบความสำเร็จและเป้าหมายการขายรายเดือนและเป้าหมาย KPI จะได้พบกับ
การจัดการทีมงานขายเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายจะถูกส่งผ่านการจัดการคน การตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานที่ได้รับรางวัลและการรับรู้ของแต่ละบุคคล
การมุ่งเน้นที่สมรรถนะยอดขายที่แข็งแกร่งและให้แน่ใจว่าพวกเขาทำงานได้ดีผ่านการฝึกและการตรวจสอบทักษะการ
ดำเนินการขายและทำการปกติความคิดเห็นเพื่อประเมินประสิทธิภาพการขาย
ชนะและรักษาผลกำไรทางธุรกิจกับแผนธุรกิจช่องทางที่เหมาะสม
นำไปสู่การประชุมกับลูกค้าที่สำคัญในการ ให้แน่ใจว่าความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและขจัดอุปสรรคทางธุรกิจสอดคล้องกับทิศทางของ บริษัท ในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กำหนดกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการเพื่อเพิ่มยอดขายของทีมขายรับผิดชอบบัญชีโมเดิร์นเทรด ช่องทางวางแผนเพื่อให้แน่ใจว่า ผลสัมฤทธิ์ของแผนกและเป้าหมายส่วนบุคคล สอดคล้องกับนโยบาย และกลยุทธ์การขาย บริษัทให้คำแนะนำในการขายรายวัน รายเดือน ไตรมาส และแผนการทำงานให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ กลยุทธ์การจัดการ , การพัฒนา , โค้ช , แรงขายที่จะพัฒนาทักษะของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่ามืออาชีพสูงมาตรฐานได้ และเป้าหมายการขายรายเดือนและเป้าหมาย KPI ได้ควบคุมและจูงบริหารทีมขายเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายจะถูกส่งผ่านการจัดการ คนตรวจสอบประสิทธิภาพ , รางวัลและการรับรู้ของบุคคลเน้นความสามารถในการขายที่แข็งแกร่งและให้แน่ใจว่า พวกเขาแสดงได้ดีผ่านการฝึกและการตรวจสอบทักษะดําเนินการขายปกติและเพื่อประเมินประสิทธิภาพการขายธุรกิจรีวิวชนะและรักษาผลกำไรในธุรกิจวางแผนธุรกิจช่องทางที่เหมาะสมเป็นผู้นำการประชุมกับลูกค้า คีย์ เพื่อให้ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและขจัดอุปสรรคทางธุรกิจ สอดคล้องกับทิศทางของบริษัทในระยะยาว