The interaction and coordination am

The interaction and coordination among agricultural extension organizations: Interactive relationship between organizations is actually the exchange of social resource, such as, material, energy, knowledge, technology, information and personnel, and coordination of the relationship between them is the main resource allocation. Under the planned economy system, the interactive implementation is usually forced in the administrative organization system under pressure, which so easily leads to organizational energy attenuation and worsen the relationship between organizations, difficult to coordinate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การโต้ตอบและประสานงานระหว่างองค์กรเกษตร: โต้ตอบความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรจริงแลกเปลี่ยนทรัพยากรทางสังคม เช่น วัสดุ พลังงาน ความรู้ เทคโนโลยี ข้อมูล บุคลากร และประสานงานความสัมพันธ์ระหว่าง การปันส่วนทรัพยากรหลัก มักจะบังคับให้ใช้งานแบบโต้ตอบภายใต้ระบบเศรษฐกิจที่วางแผนไว้ ในระบบองค์การบริหารภายใต้ความดัน ซึ่งนำไปสู่องค์กรพลังงานอ่อน และ worsen ความสัมพันธ์ระหว่างองค์กร ยากที่จะประสานงานเพื่อได้อย่างง่ายดาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำงานร่วมกันและการประสานงานระหว่างองค์กรส่งเสริมการเกษตร: ความสัมพันธ์แบบอินเตอร์แอคทีระหว่างองค์กรเป็นจริงการแลกเปลี่ยนทรัพยากรสังคมเช่นวัสดุพลังงานความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและบุคลากรและการประสานงานของความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขาคือการจัดสรรทรัพยากรหลัก ภายใต้ระบบเศรษฐกิจวางแผนการดำเนินงานแบบโต้ตอบถูกบังคับมักจะอยู่ในระบบองค์การบริหารภายใต้ความกดดันได้อย่างง่ายดายซึ่งนำไปสู่​​การลดทอนพลังงานขององค์กรและเลวลงความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรยากที่จะประสานงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปฏิสัมพันธ์และการประสานงานระหว่างองค์กรส่งเสริมการเกษตร : กราฟความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรเป็นจริงการแลกเปลี่ยนทรัพยากร สังคม เช่น วัตถุดิบ พลังงาน ความรู้ เทคโนโลยี สารสนเทศ และบุคลากร และการประสานงานความสัมพันธ์ของพวกเขาคือการจัดสรรทรัพยากรหลัก ภายใต้แผนเศรษฐกิจระบบการใช้งานแบบโต้ตอบมักจะบังคับในระบบการบริหารองค์กรภายใต้ความกดดัน ซึ่งได้นำไปสู่การลดทอนพลังงานองค์การและเสื่อมโทรมความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรยากที่จะประสาน .