Becoming an Employer of ChoiceOrgan

Becoming an Employer of Choice
Organizations that are highly attractive to potential employees because of HR practices
Using Temporary and Part-Time Employees
Contingent workers are not permanent, maintain flexibility, and keep costs low
Promoting Work/Life Balance
Critical retention strategies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นนายจ้างที่เลือกองค์กรที่น่าสนใจอย่างมากกับพนักงานที่มีศักยภาพเนื่องจากการปฏิบัติของ HRใช้พนักงานชั่วคราว และชั่วคราวผูกพันกับคนไม่ถาวร รักษาความยืดหยุ่น และต้นทุนให้ต่ำส่งเสริมการทำงาน/ชีวิตสมดุลกลยุทธ์เก็บข้อมูลสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลายเป็นผู้ประกอบการเลือก
องค์กรที่เป็นอย่างสูงที่น่าสนใจให้กับพนักงานที่มีศักยภาพเพราะการบริหารทรัพยากรบุคคล
และการใช้ชั่วคราวนอกเวลาพนักงาน
พนักงานจ้างเหมาไม่ได้ถาวรรักษาความยืดหยุ่นและการเก็บค่าใช้จ่ายต่ำ
การส่งเสริมการทำงาน / การสมดุลชีวิต
กลยุทธ์การเก็บรักษาที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเป็นนายจ้างขององค์กรทางเลือก
ที่ขอดึงดูดพนักงานที่มีศักยภาพ เพราะการปฏิบัติการชั่วคราว และ HR

คนงานพนักงานส่วนเวลาที่ไม่ถาวร รักษาความยืดหยุ่น และเก็บค่าใช้จ่ายต่ำ
ส่งเสริมงาน / ชีวิตที่สมดุลการรักษากลยุทธ์