SOURCE SELECTION FOR PRIVATE LABEL

SOURCE SELECTION FOR PRIVATE LABEL PRODUCTS

Coral private label products were purchased from 26 different suppliers. Several sourcing agreements were in contract form, while others were simply an understanding between Coral and the manufacturer. process for developing a sourcing agreement The idea for a potential private began with an internally generated label product once the product idea was approved, Coral announced that it was accepting bids from manufacturing operations that wanted to produce the products. Coral carefully analyzed the potential suppliers to ensure that they were able to provide a consistent product that was comparable in quality to the leading national brands and at a price that would provide satisfactory margins the bid was accepted, Coral and the manufacturing company worked together to develop the final product. Sourcing agreements left the manufacturer responsible for almost all aspects of product development. Based on specifications provided by Coral, these manufacturers generated the artwork for the product, designed the packaging. invested in any necessary equipment, and performed quality assurance. Once the product received final approval from Coral, the company simply placed an order for the product when stocks are required. The order was then delivered F to Corals central warehouse and shipped from there to the retail stores. Consequently this high level of supplier autonomy made annual reevaluation of the sourcing arrangements necessary

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลือกแหล่งที่มาสำหรับผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัว ผลิตภัณฑ์ป้ายชื่อส่วนตัวปะการังถูกสั่งซื้อจากซัพพลายเออร์ต่าง ๆ 26 ทำสัญญาจัดหาได้ในแบบฟอร์มสัญญา ขณะที่คนอื่นความเข้าใจระหว่างปะการังและผู้ผลิต กระบวนการพัฒนาข้อตกลงในการจัดหาไอเดียส่วนตัวอาจเกิดกับป้ายชื่อที่สร้างขึ้นภายในผลิตภัณฑ์เริ่มเมื่อความคิดผลิตภัณฑ์ที่ได้รับอนุมัติ ปะการังประกาศว่า คุณได้ยอมรับประมูลจากการดำเนินการที่ต้องการผลิตสินค้าผลิต คอรัลวิเคราะห์ผู้มีศักยภาพเพื่อให้แน่ใจว่า ได้มีการให้สอดคล้องกันผลิตภัณฑ์ที่ได้คุณภาพทัดเทียมกับแบรนด์ชั้นนำแห่งชาติ และราคาที่ให้ขอบพอใจการเสนอราคาที่ ยอมรับ ปะการังและบริษัทผู้ผลิตที่ทำงานร่วมกันในการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างรอบคอบ ข้อตกลงในการจัดหาออกจากผู้ผลิตรับผิดชอบเกือบทุกด้านของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ตามข้อกำหนด โดยปะการัง ผู้ผลิตเหล่านี้สร้างงานศิลปะสำหรับผลิตภัณฑ์ ออกแบบบรรจุภัณฑ์ ลงทุนในทุกอุปกรณ์ที่จำเป็น และการประกันคุณภาพดำเนินการ เมื่อผลิตภัณฑ์ได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้ายจากปะการัง บริษัทเพียงแค่วางใบสั่งสำหรับผลิตภัณฑ์หุ้นถูก ใบสั่งแล้วส่ง F ไปปะการังกลางคลังสินค้า และจัดส่งจากร้านค้าปลีก ดังนั้น ของผู้จำหน่ายอิสระทำมาอย่างไรประจำปีของการเตรียมจัดหาจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลือกแหล่งเอกชนฉลาก

คอรัลผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวที่ซื้อมาจาก 26 ซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกัน ข้อตกลงการจัดหาหลายคนในรูปแบบสัญญาขณะที่คนอื่นเป็นเพียงความเข้าใจระหว่างปะการังและผู้ผลิต กระบวนการในการพัฒนาข้อตกลงการจัดหาความคิดส่วนตัวที่อาจเกิดขึ้นเริ่มต้นด้วยการเป็นผลิตภัณฑ์ฉลากที่สร้างขึ้นภายในครั้งเดียวความคิดผลิตภัณฑ์ได้รับการอนุมัติคอรัลประกาศว่าจะได้รับการยอมรับการเสนอราคาจากการดำเนินการผลิตที่ต้องการที่จะผลิตสินค้า ปะการังวิเคราะห์อย่างรอบคอบในซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาก็สามารถที่จะให้ผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกันว่าเทียบได้ในคุณภาพให้กับแบรนด์ชั้นนำของประเทศและในราคาที่จะให้อัตรากำไรขั้นต้นที่น่าพอใจการเสนอราคาได้รับการยอมรับให้ปะการังและการผลิตของ บริษัท ที่ทำงานร่วมกันในการพัฒนา ผลิตภัณฑ์สุดท้าย ข้อตกลงการจัดหาจากโรงงานผู้ผลิตที่รับผิดชอบในเกือบทุกด้านของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ตามข้อกำหนดของการให้บริการโดยปะการังผู้ผลิตเหล่านี้สร้างงานศิลปะสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการออกแบบบรรจุภัณฑ์ การลงทุนในอุปกรณ์ใด ๆ ที่จำเป็นและดำเนินการประกันคุณภาพ เมื่อสินค้าที่ได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้ายจากปะการัง บริษัท เพียงแค่วางคำสั่งซื้อสินค้าเมื่อหุ้นจะต้อง สั่งซื้อได้แล้วส่ง F ถึงปะการังคลังสินค้าส่วนกลางและจัดส่งจากที่นั่นไปยังร้านค้าปลีก ดังนั้นนี้ระดับสูงของผู้จัดจำหน่ายอิสระทำประเมินประจำปีของการเตรียมการจัดหาสิ่งที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเลือกแหล่งที่มาของป้ายชื่อส่วนตัวผลิตภัณฑ์ฉลากสินค้าส่วนตัวปะการังที่ถูกซื้อจากซัพพลายเออร์ต่างๆ 26 ข้อตกลงหลายจัดหาอยู่ในรูปสัญญา ในขณะที่คนอื่นเป็นเพียงความเข้าใจ ระหว่างปะการัง และผู้ผลิต กระบวนการพัฒนาจัดหาข้อตกลงความคิดเพื่อศักยภาพส่วนบุคคล เริ่มด้วยการสร้างภายในฉลากผลิตภัณฑ์เมื่อความคิดผลิตภัณฑ์ได้รับการอนุมัติ , ปะการังประกาศว่ามันคือการยอมรับการเสนอราคาจากการดำเนินงานการผลิต ว่าต้องการผลิตผลิตภัณฑ์ ปะการังอย่างวิเคราะห์ ซัพพลายเออร์ที่อาจเกิดขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถให้ผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกันที่เปรียบในคุณภาพการเป็นผู้นำชาติยี่ห้อ และราคา ที่ จะ ให้ ขอบ พอใจการเสนอราคาได้รับการยอมรับ ปะการัง และ บริษัท ผลิต ทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ในขั้นสุดท้าย การจัดหาข้อตกลงจากผู้ผลิตรับผิดชอบเกือบทุกด้านของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ตามข้อกําหนดให้ โดยปะการัง ผู้ผลิตเหล่านี้สร้างงานศิลปะสำหรับผลิตภัณฑ์ , ออกแบบบรรจุภัณฑ์ ลงทุนในอุปกรณ์ใด ๆที่จำเป็น และการประกันคุณภาพ เมื่อผลิตภัณฑ์ได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้ายจากปะการัง , บริษัท เพียงสั่งซื้อสินค้าสำหรับผลิตภัณฑ์เมื่อหุ้นจะต้อง สั่งแล้วส่ง F ไปปะการังกลางคลังสินค้าและจัดส่งจากที่นั่นไปยังร้านค้าปลีก ดังนั้นนี้ระดับสูงของทางผู้ผลิตทำให้ reevaluation ประจำปีของการจัดเรียงที่จำเป็น