Main Responsible:● Develop business

Main Responsible:
● Develop business strategies and plan to grow the company‘s personally lines business via
Direct marketing and affinity channels
● effectively supervise and manage business development, tale-sales operation
(In–house outsourced) underwriters, and claim administration units to ensure all business,
Targets are achieved.
● Launch effective direct marketing program to improve sales efficiency and policy persistency
● Secure new business partner and maintain good relationship with existing business partners to maximize
Business opportunities via affinity channels
● Oversee product development team to support business opportunities of all channels
● Minimize company ‘s business risk via reinsurance partners
● Manage customer service team to implement CRM and SLA strategy
● Work closely with Marketing and PR team to align communication strategy with corporate positioning and
Business activities
● Implement IT strategy to strengthen operations efficiency and enhance business opportunity via digital
Marketing strategy
● promote and develop the company’s business, image and reputation.
● Develop both short term and strategy long term objective and business plan.
● Establish clear guidelines for our staff on roles, responsibilities and business processes.
● Setting standards, demanding performance and resolving problems in a clear and direct manner.
● Lead from the front in business development and sales management and network.
● Monitor market and competitor activities.
● Analyze and control expenditures to conform to budgetary and plan requirements.
● Responsibilities for full P&L budget and forecast.
● Oversee management, development and motivation of employees with leadership from senior managers.
● Improving performance, improving efficiency and improving results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักความรับผิดชอบ:
●พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจและการวางแผนที่จะขยายธุรกิจส่วนตัวสายของ บริษัท ผ่านทาง
การตลาดทางตรงและความสัมพันธ์ช่อง
●ได้อย่างมีประสิทธิภาพดูแลและการจัดการการพัฒนาธุรกิจการขายเรื่องการดำเนินการ
(ในบ้าน outsourced) จัดจำหน่ายหลักทรัพย์และการเรียกร้อง หน่วยการบริหารเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจทั้งหมด
เป้าหมายจะประสบความสำเร็จ.
●เปิดตัวโปรแกรมการตลาดที่มีประสิทธิภาพโดยตรงในการปรับปรุงประสิทธิภาพการขายและการคงอยู่
●นโยบายรักษาความปลอดภัยพันธมิตรทางธุรกิจใหม่และการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับคู่ค้าทางธุรกิจที่มีอยู่เพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ
ผ่านช่องทางความสัมพันธ์
●ดูแลทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อสนับสนุนโอกาสทางธุรกิจของทุกช่อง
● ลดความเสี่ยงทางธุรกิจของ บริษัท ผ่านทางคู่ค้าที่รับประกันภัยต่อ
●จัดการทีมบริการลูกค้าที่จะใช้กลยุทธ์ CRM และ SLA
●การทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมงานการตลาดและการประชาสัมพันธ์ในการจัดกลยุทธ์การสื่อสารกับการวางตำแหน่งขององค์กรและกิจกรรมทางธุรกิจ

●ใช้มันกลยุทธ์เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพการดำเนินงานและเพิ่มโอกาสทางธุรกิจผ่านทางดิจิตอล

กลยุทธ์การตลาด ●ส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจภาพของ บริษัท และชื่อเสียง.
●พัฒนาทั้งระยะสั้นและระยะยาวกลยุทธ์วัตถุประสงค์ยาวและแผนธุรกิจ.
●สร้างแนวทางที่ชัดเจนสำหรับพนักงานของเราในบทบาทความรับผิดชอบและกระบวนการทางธุรกิจ.
●การตั้งค่ามาตรฐานความต้องการประสิทธิภาพการทำงานและการแก้ไขปัญหาในลักษณะที่ชัดเจนและตรงไปตรง
●นำมาจากหน้าในการพัฒนาธุรกิจและการจัดการการขายและเครือข่าย.
●ตลาดจอมอนิเตอร์และกิจกรรมของคู่แข่ง.
●การวิเคราะห์และการควบคุมค่าใช้จ่ายเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการงบประมาณและแผน.
●ความรับผิดชอบสำหรับงบประมาณลิตรพี&เต็มและการคาดการณ์.
●กำกับดูแลการบริหารการพัฒนาและแรงจูงใจของพนักงานที่มีความเป็นผู้นำจากผู้บริหารระดับสูง.
●การปรับปรุงประสิทธิภาพของการปรับปรุงประสิทธิภาพและการปรับปรุง ผล.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รับผิดชอบหลัก:
●พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจและแผนการเติบโตของบริษัทเองบรรทัดถือ
ตรงช่องการตลาดและความสัมพันธ์
●ดูแล และจัดการพัฒนาธุรกิจ การดำเนินการเรื่องขายอย่างมีประสิทธิภาพ
(In–house ผลิตนอกบริษัท) underwriters และหน่วยจัดการเรียกร้องให้ธุรกิจทั้งหมด,
จะบรรลุเป้าหมาย
●เปิดตรงตลาดโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในการขายและนโยบาย persistency
●จองหุ้นส่วนทางธุรกิจใหม่ และรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับคู่ค้าทางธุรกิจที่มีอยู่ให้มากที่สุด
โอกาสทางธุรกิจผ่านช่องความสัมพันธ์
● Oversee ผลิตภัณฑ์พัฒนาทีมเพื่อสนับสนุนโอกาสทางธุรกิจของทุกสถานี
ความเสี่ยงธุรกิจบริษัท●ย่อเล็กสุดผ่านคู่ค้าประกันพันธไมตรี
●จัดการฝ่ายบริการลูกค้าจะใช้กลยุทธ์ CRM และ SLA
●ทำงานร่วมกับทีมการตลาดและการประชาสัมพันธ์เพื่อสื่อสารกลยุทธ์กับการวางตำแหน่งขององค์กร และ
กิจกรรมธุรกิจ
●ใช้กลยุทธ์การเสริมสร้างประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มโอกาสทางธุรกิจผ่านดิจิตอลมัน
การตลาดกลยุทธ์
●ส่งเสริม และพัฒนาธุรกิจของบริษัท ภาพ และชื่อเสียง
●พัฒนาทั้งระยะสั้นและระยะยาวกลยุทธ์ธุรกิจ และวัตถุประสงค์แผนการ
●ตั้งแนวทางชัดเจนสำหรับเจ้าหน้าที่ของเราในบทบาท ความรับผิดชอบ และกระบวนการทางธุรกิจ
●ตั้งค่ามาตรฐาน เรียกร้องให้ประสิทธิภาพการทำงาน และแก้ไขปัญหาอย่างชัดเจน และตรงกัน
●ทำจากหน้าในธุรกิจการพัฒนาและการขายการจัดการและเครือข่าย
●ตรวจสอบตลาดและคู่แข่งกิจกรรม
●วิเคราะห์และควบคุมการจ่ายให้สอดคล้องกับงบประมาณ และวางแผนความต้องการ
●ความรับผิดชอบเต็ม P&L งบประมาณและการคาดการณ์
●ดูแลจัดการ พัฒนา และแรงจูงใจของพนักงานที่มีความเป็นผู้นำจากผู้จัดการอาวุโส
●เพิ่มประสิทธิภาพ ปรับปรุงประสิทธิภาพ และการปรับปรุงผลลัพธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักความรับผิดชอบ:
●พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจและวางแผนที่จะขยายตัวที่บริษัทของตนได้โดยผ่านทางสายงานธุรกิจ
โดยตรงด้านการตลาดและความสัมพันธ์กับช่องสัญญาณ
●กำกับดูแลได้อย่างมี ประสิทธิภาพ และการจัดการธุรกิจการพัฒนาเรื่องการขายการทำงาน
ตามมาตรฐาน(ในที่พักบริการเอาต์ซอร์สด้านไอที)จัดจำหน่ายและรับประกันและอ้างว่าการบริหารงานชุดเพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจ,
เป้าหมายมีความสำเร็จ.
●เปิดตัวโปรแกรมมีผลโดยตรงด้านการตลาดเพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพ การขายและนโยบายยืนกราน
●มีความ ปลอดภัย ใหม่คู่ค้าทางธุรกิจที่ดีและรักษาไว้ซึ่งความสัมพันธ์กับคู่ค้าทางธุรกิจที่มีอยู่เพื่อเพิ่ม
ตามมาตรฐานโอกาสทางธุรกิจโดยผ่านทางความสัมพันธ์กับช่องสัญญาณ
●ดูแลการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ เพื่อการสนับสนุนทีมโอกาสทางธุรกิจของทุกช่องสัญญาณ
●ลดความเสี่ยงทางธุรกิจของบริษัทของคู่ค้าผ่านนศิ
●การจัดการบริการลูกค้าทีมงานเพื่อใช้กลยุทธ์ CRM และผู้ดูแล SLA
●ทำงานอย่างใกล้ชิดกับฝ่ายการตลาดและประชาสัมพันธ์เพื่อปรับให้ทีมงานยุทธศาสตร์การสื่อสารและการกำหนดตำแหน่งของบริษัทด้วย

●ธุรกิจการนำไปใช้ในการเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับการทำงานอย่างมี ประสิทธิภาพ และช่วยเพิ่มโอกาสทางธุรกิจโดยผ่านทางระบบดิจิตอล

●กลยุทธ์การตลาดการส่งเสริมและพัฒนาบริษัทของธุรกิจ, ภาพ และความมีชื่อเสียง.
●แผนพัฒนาทั้งระยะสั้นและระยะยาวโดยมีวัตถุประสงค์และกลยุทธ์ทางธุรกิจ.
●การกำหนดแนวทางการปฏิบัติงานที่ชัดเจนสำหรับพนักงานของเราในกระบวนการทางธุรกิจและความรับผิดชอบต่อหน้าที่.
●การตั้งค่ามาตรฐานขั้นสูงที่ต้องการสมรรถนะและการแก้ไขปัญหาในลักษณะที่ชัดเจนและตรง
●นำจากด้านหน้าในการจัดการการขายและการพัฒนาธุรกิจและตลาดเครือข่าย.
●จอมอนิเตอร์และกิจกรรมผู้เข้าแข่งขัน.
●วิเคราะห์และควบคุมค่าใช้จ่ายให้สอดคล้องกับความต้องการและงบประมาณแผน.
●ความรับผิดชอบสำหรับการคาดการณ์และแบบจำกัดงบประมาณ p&l เต็ม.
●ดูแลและแรงจูงใจการพัฒนาการบริหารจัดการของพนักงานที่มีความเป็นผู้นำจากบรรดาผู้จัดการอาวุโส. ประสิทธิภาพ
●การปรับปรุงการเพิ่ม ประสิทธิภาพ และการปรับปรุงผลการ.