2.2.2. Management standards indicat

2.2.2. Management standards indicator tool
The self-report questionnaire proposed for the in-depth assessment was an adoption of the Italian version of the UK HSE Management Standards Indicator Tool questionnaire (Rondinone et al., 2012). It consists of 35 items to measure seven dimensions (Management
Standards) to define indicators of context and content. The seven items were the following: 1. Demands (8 items; α = .75), 2. Control (6 items; α = .82), 3. Managerial Support (5 items; α = .80), 4. Peer Support (4 items; α = .78), 5. Relationships (4 items; α = .65), 6. Role (5 items; α = .77), 7. Change (3 items; α = .73). The seven items correspond to seven ideal conditions/ states that must be achieved in order to prevent or reduce workrelated stress risk within companies. The items are measured on two alternative response scales: a frequency format (from 1 = Never to 5 = Always) and a Likert-type scale (from 1 = Strongly Disagree to 5 = Strongly Agree). Scales are worded positively (except for Demands and Relationships, which are treated after reverse-coding), thus higher scores reflect better working conditions. On the basis of benchmarks, the homogenous group’s risk profile is obtained for each area of the questionnaire. There are four levels: excellent level of performance; good level of performance; evident need for corrective measures; need for immediate corrective measures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.2.2 การจัดการมาตรฐานตัวบ่งชี้เครื่องมือ แบบสอบถามรายงานตนเองที่เสนอสำหรับการประเมินในเชิงลึกเป็นที่ยอมรับของรุ่นภาษาอิตาลีของ UK HSE จัดการมาตรฐานตัวบ่งชี้เครื่องมือแบบสอบถาม (Rondinone et al., 2012) ประกอบด้วยสินค้า 35 วัดขนาดเจ็ด (จัดการมาตรฐานการกำหนดตัวบ่งชี้ของบริบทและเนื้อหา สินค้าเจ็ดรายการได้ต่อไปนี้: 1. ความต้องการ (สินค้า 8 ด้วยกองทัพ =.75), 2 ควบคุม (รายการที่ 6 ด้วยกองทัพ =.82), 3 สนับสนุนการบริหารจัดการ (5 รายการ ด้วยกองทัพ =.80), 4 เพื่อนสนับสนุน (รายการที่ 4 ด้วยกองทัพ =.78), 5 ความสัมพันธ์ (4 รายการ ด้วยกองทัพ =.65), 6 บทบาท (5 รายการ ด้วยกองทัพ =.77), 7 เปลี่ยนแปลง (รายการที่ 3 ด้วยกองทัพ =.73). สินค้าเจ็ดรายการที่สอดคล้องกับเงื่อนไขในอุดมคติเจ็ด / อเมริกาที่ต้องได้รับการป้องกัน หรือลด workrelated ความเครียดความเสี่ยงภายในบริษัท วัดบนเครื่องชั่งน้ำหนักทางเลือกตอบสองรายการ: รูปแบบความถี่ (1 =ไม่เคย 5 =เสมอ) และสเกล Likert ชนิด (1 =ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง 5 =เห็นด้วยอย่างยิ่ง) เครื่องชั่งจะอธิบายบวก (ยกเว้นความต้องการและความสัมพันธ์ ซึ่งถือว่าหลังจากรหัสย้อนกลับ) ดังนั้น คะแนนสูงสะท้อนให้เห็นถึงสภาพการทำงานดีขึ้น ตามเกณฑ์มาตรฐาน ค่าความเสี่ยงของกลุ่มให้ได้รับในแต่ละด้านของแบบสอบถาม มีสี่ระดับ: ระดับยอดเยี่ยมของประสิทธิภาพการทำงาน ระดับดีของประสิทธิภาพ เห็นได้ชัดต้องสำหรับมาตรการแก้ไข ต้องสำหรับมาตรการการแก้ไขทันที

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.2.2 2.2.2. Management standards indicator tool
The self-report questionnaire proposed for the in-depth assessment was an adoption of the Italian version of the UK HSE Management Standards Indicator Tool questionnaire (Rondinone et al., 2012). It consists of 35 items to measure seven dimensions (Management
Standards) to define indicators of context and content. The seven items were the following: 1. Demands (8 items; α = .75), 2. Control (6 items; α = .82), 3. Managerial Support (5 items; α = .80), 4. Peer Support (4 items; α = .78), 5. Relationships (4 items; α = .65), 6. Role (5 items; α = .77), 7. Change (3 items; α = .73). The seven items correspond to seven ideal conditions/ states that must be achieved in order to prevent or reduce workrelated stress risk within companies. The items are measured on two alternative response scales: a frequency format (from 1 = Never to 5 = Always) and a Likert-type scale (from 1 = Strongly Disagree to 5 = Strongly Agree). Scales are worded positively (except for Demands and Relationships, which are treated after reverse-coding), thus higher scores reflect better working conditions. On the basis of benchmarks, the homogenous group’s risk profile is obtained for each area of the questionnaire. There are four levels: excellent level of performance; good level of performance; evident need for corrective measures; need for immediate corrective measures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.2.2 . เครื่องมือการจัดการมาตรฐานตัวบ่งชี้
5 คน เสนอการประเมินในเชิงลึกเป็นบุตรบุญธรรมของรุ่นภาษาอิตาลีของ UK และการจัดการมาตรฐานตัวบ่งชี้เครื่องมือแบบสอบถาม ( rondinone et al . , 2012 ) ประกอบด้วย 3 รายการวัดเจ็ดขนาดมาตรฐานการจัดการ
) เพื่อกำหนดตัวชี้วัดของบริบทและเนื้อหา 7 ข้อ คือ 1 .ความต้องการ ( 8 รายการ ได้แก่ α = . 75 ) , 2 . ควบคุม ( 6 รายการ ได้แก่ α = . 82 ) , 3 . สนับสนุนการจัดการ ( 5 รายการ ได้แก่ α = . 80 ) , 4 . เพื่อนสนับสนุน ( 4 รายการ ได้แก่ α = 78 ) , 5 . ความสัมพันธ์ ( 4 รายการ ได้แก่ α = . 65 ) , 6 . บทบาท ( 5 รายการ ได้แก่ α = . 77 ) , 7 . การเปลี่ยนแปลง ( 3 รายการ α = . 73 ) เจ็ดรายการที่สอดคล้องกับเจ็ดเหมาะเงื่อนไข / ระบุว่า ต้องได้ เพื่อป้องกันหรือลดความเสี่ยงเดียวความเครียดภายในบริษัทรายการวัดการตอบสนองทางความถี่ 2 ระดับ : รูปแบบ ( จาก 1 = ไม่เคยถึง 5 = เสมอ ) และขนาดประเภทลิ ( 1 = ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง 5 = เห็นด้วยอย่างยิ่ง ) เครื่องชั่งจะ worded บวก ( ยกเว้นความต้องการและความสัมพันธ์ ซึ่งจะได้รับหลังจากรหัสย้อนกลับ ) จึงสูงกว่าคะแนนสะท้อนให้เห็นถึงสภาพการทำงานที่ดีขึ้น บนพื้นฐานของมาตรฐานช่วงชั้นความเสี่ยงที่ยึดเกาะกลุ่มได้สำหรับแต่ละพื้นที่ของแบบสอบถาม มีอยู่สี่ระดับ : ระดับยอดเยี่ยมของสมรรถนะ ระดับของประสิทธิภาพ ต้องการเห็นมาตรการแก้ไข ; ต้องการมาตรการแก้ไขทันที