The five competitive forces also ho

The five competitive forces also hold the key to defining the relevant industry in which a company competes.Drawing industry boundaries correctly,around the arena in which competition actually takes place,will clarify the causes of profitability and the appropriate units for setting strategy. A company needs a separate strategy for each distinct industry. Mistakes in industry definition made by competitors present opportunities for staking out superior strategic positions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กองแข่งขัน 5 ยังเก็บคีย์การกำหนดอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องในการแข่งขันของบริษัท วาดขอบเขตอุตสาหกรรมถูก ใกล้สนามกีฬาในการแข่งขันจริงจะวาง จะชี้แจงสาเหตุของผลกำไรและหน่วยที่เหมาะสมสำหรับการตั้งกลยุทธ์ บริษัทต้องการกลยุทธ์การแยกต่างหากสำหรับแต่ละอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน ข้อผิดพลาดในข้อกำหนดอุตสาหกรรมที่ทำ โดยคู่แข่งมีโอกาส staking ออกตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่เหนือกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห้ากองกำลังแข่งขันยังถือกุญแจสำคัญในการกำหนดอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องในการที่ บริษัท competes.Drawing ขอบเขตอุตสาหกรรมอย่างถูกต้องรอบเวทีการแข่งขันที่จะเกิดขึ้นจริงที่จะชี้แจงสาเหตุของการทำกำไรและหน่วยงานที่เหมาะสมสำหรับการตั้งค่ากลยุทธ์ที่ บริษัท จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่แยกต่างหากสำหรับแต่ละอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน ข้อผิดพลาดในการกำหนดอุตสาหกรรมที่ทำโดยคู่แข่งโอกาสนำเสนอสำหรับซุ่มดูตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่เหนือกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 พลังการแข่งขันยังถือกุญแจสำคัญที่จะกำหนดอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องที่ บริษัท แข่งขัน การวาดขอบเขตอุตสาหกรรมได้อย่างถูกต้อง รอบเวที ซึ่งในการแข่งขันจริงเกิดขึ้น จะชี้แจงสาเหตุของการทำกำไรและหน่วยที่เหมาะสมสำหรับการกำหนดกลยุทธ์ บริษัทต้องมีกลยุทธ์ที่แตกต่างกันที่แยกต่างหากสำหรับแต่ละอุตสาหกรรมความผิดพลาดในนิยามอุตสาหกรรมผลิตโดยคู่แข่งเสนอโอกาสให้ปักหลักอยู่ตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ที่เหนือกว่า