Callahan and Soileau (2010) researc

Callahan and Soileau (2010) researched the impact of audit committee characteristics (size, number of meetings and the percentage of members who are financial experts) and IAF characteristics (organisational reporting independence and staff competence) on enterprise risk management adoption, finding evidence to support such correlations. Abbott et al. (2010) explored the relationship between audit committee involvement and the resources accorded to the IAF, via a survey targeting the CIAs of Fortune 1,000 companies. The results indicated that audit committees with greater oversight allocated more hours to the IAF than those with less. They also showed substantial variations in IAF budgets and the allocation of those budgets to particular activities, revealing that while the major slice of IAF budgets is directed to internal controls activities, a significant amount is devoted to non-controls activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Callahan และ Soileau (2010) วิจัยผลกระทบของลักษณะคณะกรรมการตรวจสอบ (ขนาด จำนวนการประชุม และเปอร์เซ็นต์ของสมาชิกผู้เชี่ยวชาญทางการเงิน) และลักษณะ IAF (องค์กรรายงานอิสระและพนักงานความสามารถ) ในการบริหารความเสี่ยงองค์กร ค้นหาหลักฐานเพื่อสนับสนุนความสัมพันธ์ดังกล่าว บริษัทแอ๊บบอ et al. (2010) สำรวจความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมของคณะกรรมการตรวจสอบและทรัพยากรที่กิจการ IAF ผ่านการสำรวจเป้าหมายบริษัท CIAs ฟอร์จูน 1,000 ผลระบุว่า คณะกรรมการตรวจสอบ มีมากดูแลการปันส่วนชั่วโมงเพิ่มเติม IAF กว่ามีน้อย พวกเขายังแสดงให้เห็นรูปแบบพบ IAF งบประมาณและจัดสรรงบประมาณเพื่อกิจกรรมเฉพาะ ที่เปิดเผยในขณะที่นำชิ้นสำคัญของ IAF งบประมาณกิจกรรมควบคุมภายใน ที่สมควรทุ่มเท-ควบคุมกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิทธิชัยและ Soileau (2010) การวิจัยผลกระทบของลักษณะที่คณะกรรมการตรวจสอบ (ขนาดจำนวนของการประชุมและร้อยละของสมาชิกที่เป็นผู้เชี่ยวชาญทางการเงิน) และลักษณะ IAF (ความเป็นอิสระในการรายงานขององค์กรและความสามารถพนักงาน) ในการนำไปใช้ในการจัดการความเสี่ยงขององค์กรในการหาหลักฐานที่จะสนับสนุน ความสัมพันธ์ดังกล่าว แอ๊บบอตและอัล (2010) สำรวจความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมของคณะกรรมการตรวจสอบและทรัพยากรให้แก่ IAF ที่ผ่านการสำรวจการกำหนดเป้​​าหมาย CIAs ฟอร์จูน 1,000 บริษัท ผลการวิจัยพบว่าคณะกรรมการตรวจสอบที่มีการกำกับดูแลมากขึ้นจัดสรรชั่วโมงมากขึ้นใน IAF กว่าผู้ที่มีน้อย พวกเขายังแสดงให้เห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในงบประมาณ IAF และการจัดสรรงบประมาณเหล่านั้นไปยังกิจกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเผยให้เห็นว่าในขณะที่ชิ้นสำคัญของงบประมาณ IAF เป็นผู้กำกับกิจกรรมควบคุมภายในเป็นจำนวนมากจะทุ่มเทให้กับกิจกรรมการควบคุมที่ไม่ใช่