In the last few days, both at my wo

In the last few days, both at my workplace as well as while dealing with a few activities around me, I have realized the importance of implementing a better responsibility assignment matrix, to get things done in a less messed up way.

A few months back, during some random conversation, a friend of mine had introduced me to the RASCI model, one of the responsibility assignment matrices.

Wikipedia says that the responsibility assignment matrix 'describes the participation by various roles in completing tasks or deliverables for a project or business process.'

In simple words, for any project, if we can divide each person's role and responsibility, it not only ensures a better end product, but also saves the time, otherwise lost in discussions (which organizations like to call as meetings). A RASCI implementation ensures that each person is responsible for only and only the task assigned to him (or her) and will not need to interfere with another person's task, unless asked to do so.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในไม่กี่วันที่ผ่านมา ที่ทำงานของฉัน และในขณะที่กิจกรรมกี่รอบฉัน ดิฉันรับรู้ถึงความสำคัญของการใช้ดีกว่ารับผิดชอบกำหนดเมทริกซ์ จะได้รับสิ่งที่ทำในน้อย messed ขึ้นทางกี่เดือนกลับ ระหว่างการสนทนาบางอย่างสุ่ม เพื่อนของฉันได้แนะนำให้แบบ RASCI เมทริกซ์กำหนดความรับผิดชอบอย่างใดอย่างหนึ่งวิกิพีเดียบอกว่า เมตริกซ์การมอบหมายความรับผิดชอบ 'อธิบายการมีส่วนร่วมตามบทบาทต่าง ๆ ในการทำงานหรือสำหรับกระบวนการธุรกิจหรือโครงการที่จัดให้' ในคำง่าย ๆ สำหรับโครงการใด ๆ ถ้าเราสามารถแบ่งความรับผิดชอบ และบทบาทของแต่ละคนมันไม่เพียงใจผลิตภัณฑ์สิ้นสุดดีขึ้น แต่ยัง ช่วยประหยัดเวลา สูญในการสนทนา (ซึ่งองค์กรต้องการเรียกว่าเป็นการประชุม) การดำเนินการ RASCI ใจแต่ละคนจะรับผิดชอบเท่านั้น และงานที่กำหนดให้เขา (หรือเธอ) และจะได้ไม่ต้องยุ่งเกี่ยวกับงานของผู้อื่น เว้นแต่ขอให้ทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในไม่กี่วันที่ผ่านมาทั้งที่ทำงานของฉันเช่นเดียวกับในขณะที่การจัดการกับกิจกรรมไม่กี่รอบฉันฉันได้ตระหนักถึงความสำคัญของการใช้เมทริกซ์ที่ได้รับมอบหมายความรับผิดชอบที่ดีกว่าที่จะได้รับสิ่งที่ทำในทางที่ messed น้อยขึ้น.

ไม่กี่เดือนหลัง ช่วงบางสนทนาสุ่มเพื่อนของฉันได้นำฉันไปที่รูปแบบ RASCI หนึ่งของการฝึกอบรมที่ได้รับมอบหมายความรับผิดชอบ.

วิกิพีเดียบอกว่าได้รับมอบหมายความรับผิดชอบเมทริกซ์ 'อธิบายการมีส่วนร่วมจากหลายบทบาทในการจบงานหรือการส่งมอบสำหรับโครงการหรือธุรกิจกระบวนการ .

ในคำง่ายสำหรับโครงการใด ๆ หากเราสามารถแบ่งบทบาทของแต่ละคนและความรับผิดชอบมันไม่เพียง แต่ช่วยให้มั่นใจได้สินค้าที่สิ้นสุดที่ดีขึ้น แต่ยังช่วยประหยัดเวลาที่หายไปเป็นอย่างอื่นในการอภิปราย (ซึ่งองค์กรที่ชอบที่จะเรียกการประชุม) การดำเนิน RASCI เพื่อให้แน่ใจว่าแต่ละคนเป็นผู้รับผิดชอบเท่านั้นและงานที่ได้รับมอบหมายให้เขา (หรือเธอ) และจะไม่จำเป็นต้องเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับงานของบุคคลอื่นเว้นแต่ขอให้ทำเช่นนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในไม่กี่วัน ทั้งในสถานที่ทำงานของฉันเช่นเดียวกับในขณะที่การจัดการกับบางกิจกรรมรอบฉันฉันได้ตระหนักถึงความสำคัญของการใช้ที่ดีกว่าความรับผิดชอบในงานที่ได้รับมอบหมายเมทริกซ์ที่จะได้รับสิ่งที่ทำในน้อยกว่า messed ขึ้นทางไม่กี่เดือนก่อน ระหว่างการสุ่มของการสนทนา , เพื่อนของฉันได้แนะนำฉันให้ rasci รูปแบบหนึ่งของความรับผิดชอบในงานที่ได้รับมอบหมายเมทริกซ์วิกิพีเดียกล่าวว่า ความรับผิดชอบในงานที่ได้รับมอบหมายเมทริกซ์ " อธิบายถึงการมีส่วนร่วมตามบทบาทต่าง ๆในการดําเนินงาน หรือส่งมอบให้โครงการ หรือกระบวนการทางธุรกิจ’พูดง่ายๆ ว่า สำหรับโครงการใด ๆ ถ้าเราสามารถแบ่งบทบาทและความรับผิดชอบของแต่ละคน มันไม่เพียง แต่ให้ผลิตภัณฑ์ดี แต่ยังช่วยประหยัดเวลา , อื่น ๆที่หายไปในการสนทนา ( ที่องค์กรต้องการเรียกการประชุม ) เป็น rasci การยืนยันว่า แต่ละคนเป็นผู้รับผิดชอบเท่านั้น และเพียงได้มอบหมายงานให้เขา ( หรือเธอ ) และจะไม่ต้องเข้าไปยุ่งกับงานของบุคคลอื่น ถ้าถามแล้ว