Today we live in an era of such rapid innovation, and the fashion indu การแปล - Today we live in an era of such rapid innovation, and the fashion indu ไทย วิธีการพูด

Today we live in an era of such rap

Today we live in an era of such rapid innovation, and the fashion industry is no exception. Remember when we were first introduced to social networks and actually saw how it all could smoothly work together and bring happy results to the fashion business? Well, there’s a lot more to come.

For me, this season was all about the phenomenon of selling clothes straight from the runway. What started as a whim has become a new reality—the customer doesn’t want to wait six months until her coveted pieces hit the stores, instead preferring to buy them the next day after they were all over Instagram.

There is no doubt nowadays that fashion designers should have an e-store, and in my opinion, in a couple of years (seasons, even?), runway commerce will be embraced by every proactive designer. It’s not only a great marketing tool, it is also a way of commercializing a runway presentation and bringing cash back after spending the money to produce a show.

The mass market has certainly influenced the pace of ready-to-wear, and there is no doubt the latter needs to answer the demands of the Instagram generation, who want to have everything, and at once.

Back in 2010, Burberry became a pioneer of “right after runway” sales and turned a new corner in fashion retail. This revolutionary strategy has not only helped the house to build up sales all over the world, but it has also notably increased its recognition and popularity. And that’s how the trend was born.

Then retailers followed. Now I see more and more stores selling pieces straight from the runway. I asked Andrea Panconesi, chief executive of Luisa Via Roma, who is very keen on new digital initiatives, to explain the rules of this new fashion reality: “We began the Buy It First project a few years ago when we started publishing new collections the day after the runway shows of about 10 designers. Clients could pre-order items the day after the show, and they received them when they were produced a few months later. We were the first to provide the service, and we did it primarily for the purpose of communication. Now other e-commerce sites are doing the same thing, so we took it one step further with LVR1ST—in particular with a special collaboration in which Fausto Puglisi created a numbered, limited-edition T-shirt exclusively for us. The T-shirt was part of his runway show and was made available to our clients the morning after the show. Furthermore, in the same project, there were capsule collections from different designers, like Moschino and Anthony Vaccarello for Versus Versace. In both cases, clients were able to purchase and receive items right after seeing them on the catwalk—before anyone else even had them online.”
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
วันนี้เราอยู่ในยุคของนวัตกรรมดังกล่าวอย่างรวดเร็ว และอุตสาหกรรมแฟชั่นก็ จำไว้ว่า เมื่อเราได้รู้จักกับเครือข่ายทางสังคม และเห็นจริง ว่าทุกอย่างราบรื่นสามารถทำงานร่วมกัน และนำผลที่มีความสุขกับธุรกิจแฟชั่น ดี มีมากขึ้นมา สำหรับฉัน ฤดูกาลนี้มีทั้งหมดเกี่ยวกับปรากฏการณ์ของการขายเสื้อผ้าจากรันเวย์ตรง สิ่งที่เริ่มต้น ตามความฝันซะได้กลายเป็น ความจริงใหม่ซึ่งลูกค้าไม่ต้องรอหกเดือนจนกว่าชิ้นของเธอโลภเก็บ แต่ พลุกพล่านซื้อในวันถัดไปหลังจากที่พวกเขาทั่วอินสตาแกรม ได้มีข้อสงสัยในปัจจุบันที่นักออกแบบแฟชั่นควรมีร้านค้า และในความคิดของฉัน ในไม่กี่ปี (ซีซั่น แม้), รันเวย์พาณิชย์จะถูกโอบล้อม ด้วยทุกตัวออกแบบแบบเชิงรุก ไม่เพียงเครื่องมือทางการตลาดที่ดี มันเป็นวิธีของ commercializing รันเวย์นำเสนอ และนำเงินสดกลับมาหลังจากการใช้จ่ายเงินเพื่อผลิตรายการ ตลาดโดยรวมมีอิทธิพลก้าวของ ready-to-wear อย่างแน่นอน และไม่มีข้อสงสัยมีความหลังเพื่อตอบความต้องการ ของ รุ่นอินสตาแกรม ผู้ที่ต้องการได้ทุกอย่าง และคราว ใน 2010, Burberry เป็น ผู้บุกเบิกการขาย "ทันทีหลังจากรันเวย์" และเปิดมุมใหม่ในแฟชั่นขายปลีก กลยุทธ์นี้ปฏิวัติไม่มีเพียงช่วยบ้านสร้างขายทั่วโลก แต่มันยังยวดได้เพิ่มความรู้และความนิยม และนั่นคือการเกิดแนวโน้ม แล้ว ร้านค้าปลีกตาม ตอนนี้เห็นมาก เก็บชิ้นขายตรงจากรันเวย์ ถาม Andrea Panconesi ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของลุยซาแห่งซาผ่านโร ผู้มีความกระตือรือร้นมากในดิจิตอลโครงการใหม่ ๆ เพื่ออธิบายกฎของความเป็นจริงแฟชั่นนี้ใหม่: "เราเริ่มซื้อครั้งแรกโครงการกี่ปีที่ผ่านมาเมื่อเราเริ่มเผยแพร่ชุดใหม่หลังจัดแสดงของออกประมาณ 10 วัน ลูกค้าสามารถสั่งซื้อล่วงหน้าสินค้าวันแสดง และได้รับพวกเขาเมื่อพวกเขาผลิตไม่กี่เดือนต่อมา เราได้คนแรกที่ให้บริการ และเราไม่ได้เป็นหลักเพื่อติดต่อสื่อสาร ตอนนี้เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซอื่น ๆ ทำสิ่งเดียวกัน เพื่อให้เราเอาหนึ่งขั้นตอนต่อไปกับ LVR1ST — โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการร่วมมือกันพิเศษที่ Fausto Puglisi สร้างเสื้อยืด รุ่นจำกัด เลขสำหรับเรา เสื้อยืดมีของดูรันเวย์ของเขา และจะมีลูกค้าตอนเช้าหลังจากการแสดง นอกจากนี้ ในโครงการเดียวกัน มีคอลเลกชันแคปซูลจากนักออกแบบแตกต่างกัน Moschino และ Anthony Vaccarello สำหรับ Versus ตพา ในทั้งสองกรณี ลูกค้าก็สามารถซื้อ และรับสินค้าทันทีหลังจากที่เห็นพวกเขาบนแคทวอล์ — ก่อนใครแม้พวกเขาออนไลน์ "
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Today we live in an era of such rapid innovation, and the fashion industry is no exception. Remember when we were first introduced to social networks and actually saw how it all could smoothly work together and bring happy results to the fashion business? Well, there’s a lot more to come.

For me, this season was all about the phenomenon of selling clothes straight from the runway. What started as a whim has become a new reality—the customer doesn’t want to wait six months until her coveted pieces hit the stores, instead preferring to buy them the next day after they were all over Instagram.

There is no doubt nowadays that fashion designers should have an e-store, and in my opinion, in a couple of years (seasons, even?), runway commerce will be embraced by every proactive designer. It’s not only a great marketing tool, it is also a way of commercializing a runway presentation and bringing cash back after spending the money to produce a show.

The mass market has certainly influenced the pace of ready-to-wear, and there is no doubt the latter needs to answer the demands of the Instagram generation, who want to have everything, and at once.

Back in 2010, Burberry became a pioneer of “right after runway” sales and turned a new corner in fashion retail. This revolutionary strategy has not only helped the house to build up sales all over the world, but it has also notably increased its recognition and popularity. And that’s how the trend was born.

Then retailers followed. Now I see more and more stores selling pieces straight from the runway. I asked Andrea Panconesi, chief executive of Luisa Via Roma, who is very keen on new digital initiatives, to explain the rules of this new fashion reality: “We began the Buy It First project a few years ago when we started publishing new collections the day after the runway shows of about 10 designers. Clients could pre-order items the day after the show, and they received them when they were produced a few months later. We were the first to provide the service, and we did it primarily for the purpose of communication. Now other e-commerce sites are doing the same thing, so we took it one step further with LVR1ST—in particular with a special collaboration in which Fausto Puglisi created a numbered, limited-edition T-shirt exclusively for us. The T-shirt was part of his runway show and was made available to our clients the morning after the show. Furthermore, in the same project, there were capsule collections from different designers, like Moschino and Anthony Vaccarello for Versus Versace. In both cases, clients were able to purchase and receive items right after seeing them on the catwalk—before anyone else even had them online.”
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ปัจจุบันเราอยู่ในยุคของนวัตกรรมอย่างรวดเร็วดังกล่าว และอุตสาหกรรมแฟชั่น ไม่มีข้อยกเว้น โปรดจำไว้ว่าเมื่อเราได้รู้จักกับเครือข่ายทางสังคมก่อนและเห็นมันทั้งหมดสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น และนำผล มีความสุขกับธุรกิจแฟชั่น อืม มันมีเยอะมากมา

สำหรับเราในฤดูกาลนี้คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับปรากฏการณ์ของการขายเสื้อผ้าส่งตรงจากรันเวย์สิ่งที่เริ่มต้นเป็นราชประสงค์ได้กลายเป็นความเป็นจริงใหม่ที่ลูกค้าไม่ต้องรอหกเดือนจนกว่าชิ้นโลภของเธอตีร้านค้า แทนเลือกที่จะซื้อพวกเขาในวันถัดไปหลังจากที่พวกเขาทั้งหมดผ่าน Instagram .

ไม่มีข้อสงสัยใดในปัจจุบันที่นักออกแบบควรมีร้านค้า และในความคิดของฉันในสองสามปี ( ซีซั่น แม้ ? ) ,นางพาณิชย์จะถูกใช้ทุกออกแบบ มันไม่เพียงเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ดี นอกจากนี้ยังเป็นวิธีการนำแบบเสนอและนำเงินสดกลับมาหลังจากการใช้จ่ายเงินเพื่อผลิตรายการ

ตลาดมวลชนก็มีอิทธิพลก้าวพร้อมที่จะสวม และมีข้อสงสัยหลังความต้องการที่จะตอบความต้องการของ Instagram รุ่นใครต้องการได้ทุกอย่าง และทันที

กลับมาใน 2010 , Burberry เป็นผู้บุกเบิก " หลังจากรันเวย์ขาย และเปิดมุม ใหม่ในแฟชั่นค้าปลีก กลยุทธ์นี้การปฏิวัติได้ไม่เพียง แต่ช่วยให้บ้านเพื่อสร้างยอดขายทั่วโลก แต่ก็ยังมีเพิ่มขึ้นโดยเฉพาะการรับรู้ของมันและความนิยม และนั่นคือวิธีที่แนวโน้มจะเกิด

แล้วค้าปลีกตามมาตอนนี้ผมเห็นมากขึ้น ร้านค้าที่ขายชิ้นส่วนตรงจากรันเวย์ ฉันถามแอนเดรีย panconesi , หัวหน้าผู้บริหารของ Luisa Via Roma , ที่กระตือรือร้นมากในการริเริ่มดิจิตอลใหม่ เพื่ออธิบายกฎของความเป็นจริงแฟชั่นใหม่ : " เราเริ่มซื้อครั้งแรกของโครงการไม่กี่ปีที่ผ่านมาเมื่อเราเริ่มเผยแพร่คอลเลกชันใหม่วันหลังรันเวย์แสดงประมาณ 10 นักออกแบบลูกค้าสามารถสั่งก่อนรายการ หลังจาก วัน รายการ และพวกเขาได้รับเมื่อพวกเขาถูกผลิตเพียงไม่กี่เดือนต่อมา เราเป็นคนแรกที่ให้บริการ และเราทำมันเป็นหลักสำหรับวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร ตอนนี้เว็บไซต์อี - คอมเมิร์ซ กำลังทำสิ่งเดียวกันแล้วเราก็เอามันไปอีกขั้นกับ lvr1st โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับพิเศษความร่วมมือที่ Fausto ออกไปตามลําดับที่สร้างไว้ ได้เสื้อยืด Limited Edition สำหรับเราโดยเฉพาะ เสื้อยืดเป็นส่วนหนึ่งของแฟชั่นโชว์ของเขา และได้ให้บริการแก่ลูกค้าของเราในตอนเช้าหลังจากการแสดง นอกจากนี้ ในโครงการเดียวกัน มีแคปซูลคอลเลกชันจากนักออกแบบที่แตกต่างกันชอบ Moschino และแอนโทนี่ vaccarello สำหรับกับเวอซาเช่ ในทั้งสองกรณี ลูกค้าสามารถซื้อและรับสินค้าหลังจากเห็นพวกเขาบนแคทวอล์ก่อนใคร แม้พวกเขาออนไลน์ " .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: