- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Corporate social responsibility eff
Corporate social responsibility effects on competitive advantage
“A research study on the influence of CSR on competitive advantage, including the influence of a firm’s reputation.
Author:
ANR: Supervisor: Study program: Word count:
N.R.F. Willems
267183
D. Hennessy
Pre-master Strategic Management 7610
Foreword
In the context of my pre-master Strategic Management I have been working on this bachelor thesis. The skills and competences that I have learned during the last five months are very important to write the bachelor thesis and will eventually be useful for writing the master thesis. This bachelor thesis is focused on literature research and logical reasoning, based on the findings in literature.
The central topic of this bachelor thesis is corporate social responsibility. I find this a very interesting topic to research since it is very broad and very up to date. For example the recent oil leak caused by BP. This is a classical example of CSR. First is BP really responsible and did they acted responsibly. A few years ago BP changed its name (form British Petrol to Beyond Petrol) for CSR reasons. The goal was to change it reputation to a firm with a responsible brand.
Through this thesis I hope to contribute to the topic of CSR. I try to do this by describing scattered information in a clear way and thus give more insights about the impact of CSR on competitive advantage.
Finally I would like to thank Dr. D. Hennessy and the members of my bachelor thesis group for giving feedback on my work and the support during the process of writing this bachelor thesis.
I hope you will enjoy while reading this bachelor thesis.
Nick Willems 267186
Corporate Social Responsibility Page - 1 -
Management summary
Corporate social responsibility (CSR) is an upcoming phenomenon in industries, but also in academic literature. CSR definitions are scattered and differ from each other. Therefore it is important to define one good, complete and understandable definition. The research about CSR is scattered and is therefore difficult to understand. Central in this thesis is the influence of CSR on competitive advantage. The direct influence is examined and also the influence of CSR on a firm’s reputation and the effect that reputation has on competitive advantage. The primary goal of this thesis is to understand CSR and by gathering scattered information give an answer to the problem statement. The problem statement of this thesis is; what influence does CSR have on the firm’s competitive advantage, in a resource-based view?
Before to even begin with giving the answer to the problem statement it is necessary to get a better view of the keywords corporate social responsibility and competitive advantage. As mentioned CSR is a scattered phenomenon. There has been a lot of research on CSR (Davis & Buchholtz, 1966; Votaw & Sethi, 1973; Van Marrewijk, 2003; Panapaan et al., 2003; Kotler, 2004; Garriga & Mele, 2005; Matten & Crane 2005; Matten & Moon, 2008). But the researchers all gave other definitions to CSR (either different or, in some way, similar). This makes CSR difficult to describe in one understandable definition. In this thesis the definition of CSR is formulated after a time study over the last few decades.
CSR contains of three dimensions (economic, social and environmental) which a firm should take into account. A company must always evaluate all of their decisions; they need to reconsider the impact the decisions might have on the social system. A firm can show its commitment to improve community and its well being by engaging CSR.
The impact of CSR on the firm’s reputation can be described in either a positive or even a negative way. What impact it might have depends on the perception of the customers towards the firm. The public will look at the behavior, the intention and the expenditures of the firm. If the customers accept a firm and the CSR activity, than there will be a positive impact on the reputation. A firm with a positive image among its stakeholders is seen as a more favorable firm. Reputation is an intangible resource for a firm and thus it can effect the competitive advantage. So in this way, CSR can have a positive effect on the firm’s reputation: by engaging in CSR activities, a firm can improve its reputation which leads to better relations with stakeholder, the ability to attract better employees and the possibility to charge higher prices because the customers are willing to pay them.
But how can a firm gain competitive advantage? This is described with the resource- based view theory. In this theory there are conditions which underlie to competitive advantage: (1) heterogeneity, (2) ex post limits to competition, (3) imperfect resource mobility and (4) ex ante limits to competition. When the firm’s resources fulfill these four conditions, a
Corporate Social Responsibility Page - 2 -

company is able to gain competitive advantage. Some authors, like Grant (1991) suggest that not resources on its own are the basis of competitive advantage, but that a firm needs to be able to team these resources to perform tasks or activities. This is called capabilities. If a firm has resources and is able to team these resources and eventually operationalize these resources (capabilities), than a firm has competitive advantage over its competitors.
Reputation is, as mentioned above, an intangible resource. If it fulfills the requirements of a resource and a firm has the capabilities to control and manipulate these resources, a firm is able to gain competitive advantage out of this resource. Reputation can have a positive effect on the firm’s reputations. A firm can build a good reputation by stable investments over time. But CSR does not only influence reputation but also other resources. CSR can lead to competitive advantage if a firm makes good use of CSR to improve the corporate reputation.
CSR can also be seen as a resource on its own, if it is used to influence business operations in a strategic way. If CSR is seen as a resource and if it meets all conditions in the resource-based theory, a company is able to gain competitive advantage. Because CSR has short-term costs and the benefit of the CSR activities is long-term, sometimes CSR is not mentioned as source of competitive advantage. But eventually CSR has an influence on the competitive advantage.
Corporate Social Responsibility Page - 3 -
Index
Chapter 1: Introduction ...................................................................................................... - 5 - 1.1 Problem background................................................................................................ - 5 - 1.2 Main research question:........................................................................................... - 5 - 1.3 Relevance................................................................................................................ - 6 - 1.4 Structure of the thesis .............................................................................................. - 6 - 1.5 Methodology ............................................................................................................ - 7 -
1.5.1 Type of research ............................................................................................... - 7 -
1.5.2 Data gathering methods .................................................................................... - 7 - Chapter 2: Corporate social responsibility (CSR)............................................................... - 8 -
2.1 What is CSR?...................................................................................................... - 8 -
2.2 Conclusion ........................................................................................................ - 10 -
Chapter 3: effect CSR on reputation................................................................................ - 11 -
3.1 Reputation terminology ..................................................................................... - 11 -
3.2 Possible effect CSR on firm’s reputation ........................................................... - 12 -
3.3 Brand/cause fit .................................................................................................. - 12 -
3.4 Communication ................................................................................................. - 13 -
3.5 Conclusion ........................................................................................................ - 14 -
Chapter 4: Resource Based View of competitive advantage....................................... - 15 -
4.1 Resource based view of competitive advantage................................................ - 15 -
4.2 Conclusion ........................................................................................................ - 18 -
Chapter 5: Impacts on Competitive advantage. ............................................................... - 20 -
5.1 CSR leads to competitive advantage................................................................. - 20 -
5.2 CSR from a resource-based view...................................................................... - 21 -
5.3 Reputation in the resource-based view leads to competitive advantage ............ - 21 -
5.4 CSR as a firms resource ................................................................................... - 22 -
5.5 Conclusion ........................................................................................................ - 23 -
Chapter 6: Conclusion discussion and recommendations................................................ - 24 -
6.1 Conclusion ........................................................................................................ - 24 -
6.2 Discussion......................................................................................................... - 26 -
6.3 Recommendations for further research ........................
“A research study on the influence of CSR on competitive advantage, including the influence of a firm’s reputation.
Author:
ANR: Supervisor: Study program: Word count:
N.R.F. Willems
267183
D. Hennessy
Pre-master Strategic Management 7610
Foreword
In the context of my pre-master Strategic Management I have been working on this bachelor thesis. The skills and competences that I have learned during the last five months are very important to write the bachelor thesis and will eventually be useful for writing the master thesis. This bachelor thesis is focused on literature research and logical reasoning, based on the findings in literature.
The central topic of this bachelor thesis is corporate social responsibility. I find this a very interesting topic to research since it is very broad and very up to date. For example the recent oil leak caused by BP. This is a classical example of CSR. First is BP really responsible and did they acted responsibly. A few years ago BP changed its name (form British Petrol to Beyond Petrol) for CSR reasons. The goal was to change it reputation to a firm with a responsible brand.
Through this thesis I hope to contribute to the topic of CSR. I try to do this by describing scattered information in a clear way and thus give more insights about the impact of CSR on competitive advantage.
Finally I would like to thank Dr. D. Hennessy and the members of my bachelor thesis group for giving feedback on my work and the support during the process of writing this bachelor thesis.
I hope you will enjoy while reading this bachelor thesis.
Nick Willems 267186
Corporate Social Responsibility Page - 1 -
Management summary
Corporate social responsibility (CSR) is an upcoming phenomenon in industries, but also in academic literature. CSR definitions are scattered and differ from each other. Therefore it is important to define one good, complete and understandable definition. The research about CSR is scattered and is therefore difficult to understand. Central in this thesis is the influence of CSR on competitive advantage. The direct influence is examined and also the influence of CSR on a firm’s reputation and the effect that reputation has on competitive advantage. The primary goal of this thesis is to understand CSR and by gathering scattered information give an answer to the problem statement. The problem statement of this thesis is; what influence does CSR have on the firm’s competitive advantage, in a resource-based view?
Before to even begin with giving the answer to the problem statement it is necessary to get a better view of the keywords corporate social responsibility and competitive advantage. As mentioned CSR is a scattered phenomenon. There has been a lot of research on CSR (Davis & Buchholtz, 1966; Votaw & Sethi, 1973; Van Marrewijk, 2003; Panapaan et al., 2003; Kotler, 2004; Garriga & Mele, 2005; Matten & Crane 2005; Matten & Moon, 2008). But the researchers all gave other definitions to CSR (either different or, in some way, similar). This makes CSR difficult to describe in one understandable definition. In this thesis the definition of CSR is formulated after a time study over the last few decades.
CSR contains of three dimensions (economic, social and environmental) which a firm should take into account. A company must always evaluate all of their decisions; they need to reconsider the impact the decisions might have on the social system. A firm can show its commitment to improve community and its well being by engaging CSR.
The impact of CSR on the firm’s reputation can be described in either a positive or even a negative way. What impact it might have depends on the perception of the customers towards the firm. The public will look at the behavior, the intention and the expenditures of the firm. If the customers accept a firm and the CSR activity, than there will be a positive impact on the reputation. A firm with a positive image among its stakeholders is seen as a more favorable firm. Reputation is an intangible resource for a firm and thus it can effect the competitive advantage. So in this way, CSR can have a positive effect on the firm’s reputation: by engaging in CSR activities, a firm can improve its reputation which leads to better relations with stakeholder, the ability to attract better employees and the possibility to charge higher prices because the customers are willing to pay them.
But how can a firm gain competitive advantage? This is described with the resource- based view theory. In this theory there are conditions which underlie to competitive advantage: (1) heterogeneity, (2) ex post limits to competition, (3) imperfect resource mobility and (4) ex ante limits to competition. When the firm’s resources fulfill these four conditions, a
Corporate Social Responsibility Page - 2 -

company is able to gain competitive advantage. Some authors, like Grant (1991) suggest that not resources on its own are the basis of competitive advantage, but that a firm needs to be able to team these resources to perform tasks or activities. This is called capabilities. If a firm has resources and is able to team these resources and eventually operationalize these resources (capabilities), than a firm has competitive advantage over its competitors.
Reputation is, as mentioned above, an intangible resource. If it fulfills the requirements of a resource and a firm has the capabilities to control and manipulate these resources, a firm is able to gain competitive advantage out of this resource. Reputation can have a positive effect on the firm’s reputations. A firm can build a good reputation by stable investments over time. But CSR does not only influence reputation but also other resources. CSR can lead to competitive advantage if a firm makes good use of CSR to improve the corporate reputation.
CSR can also be seen as a resource on its own, if it is used to influence business operations in a strategic way. If CSR is seen as a resource and if it meets all conditions in the resource-based theory, a company is able to gain competitive advantage. Because CSR has short-term costs and the benefit of the CSR activities is long-term, sometimes CSR is not mentioned as source of competitive advantage. But eventually CSR has an influence on the competitive advantage.
Corporate Social Responsibility Page - 3 -
Index
Chapter 1: Introduction ...................................................................................................... - 5 - 1.1 Problem background................................................................................................ - 5 - 1.2 Main research question:........................................................................................... - 5 - 1.3 Relevance................................................................................................................ - 6 - 1.4 Structure of the thesis .............................................................................................. - 6 - 1.5 Methodology ............................................................................................................ - 7 -
1.5.1 Type of research ............................................................................................... - 7 -
1.5.2 Data gathering methods .................................................................................... - 7 - Chapter 2: Corporate social responsibility (CSR)............................................................... - 8 -
2.1 What is CSR?...................................................................................................... - 8 -
2.2 Conclusion ........................................................................................................ - 10 -
Chapter 3: effect CSR on reputation................................................................................ - 11 -
3.1 Reputation terminology ..................................................................................... - 11 -
3.2 Possible effect CSR on firm’s reputation ........................................................... - 12 -
3.3 Brand/cause fit .................................................................................................. - 12 -
3.4 Communication ................................................................................................. - 13 -
3.5 Conclusion ........................................................................................................ - 14 -
Chapter 4: Resource Based View of competitive advantage....................................... - 15 -
4.1 Resource based view of competitive advantage................................................ - 15 -
4.2 Conclusion ........................................................................................................ - 18 -
Chapter 5: Impacts on Competitive advantage. ............................................................... - 20 -
5.1 CSR leads to competitive advantage................................................................. - 20 -
5.2 CSR from a resource-based view...................................................................... - 21 -
5.3 Reputation in the resource-based view leads to competitive advantage ............ - 21 -
5.4 CSR as a firms resource ................................................................................... - 22 -
5.5 Conclusion ........................................................................................................ - 23 -
Chapter 6: Conclusion discussion and recommendations................................................ - 24 -
6.1 Conclusion ........................................................................................................ - 24 -
6.2 Discussion......................................................................................................... - 26 -
6.3 Recommendations for further research ........................
0/5000
Corporate social responsibility effects on competitive advantage“A research study on the influence of CSR on competitive advantage, including the influence of a firm’s reputation.Author:ANR: Supervisor: Study program: Word count:N.R.F. Willems267183D. HennessyPre-master Strategic Management 7610ForewordIn the context of my pre-master Strategic Management I have been working on this bachelor thesis. The skills and competences that I have learned during the last five months are very important to write the bachelor thesis and will eventually be useful for writing the master thesis. This bachelor thesis is focused on literature research and logical reasoning, based on the findings in literature.The central topic of this bachelor thesis is corporate social responsibility. I find this a very interesting topic to research since it is very broad and very up to date. For example the recent oil leak caused by BP. This is a classical example of CSR. First is BP really responsible and did they acted responsibly. A few years ago BP changed its name (form British Petrol to Beyond Petrol) for CSR reasons. The goal was to change it reputation to a firm with a responsible brand.Through this thesis I hope to contribute to the topic of CSR. I try to do this by describing scattered information in a clear way and thus give more insights about the impact of CSR on competitive advantage.Finally I would like to thank Dr. D. Hennessy and the members of my bachelor thesis group for giving feedback on my work and the support during the process of writing this bachelor thesis.I hope you will enjoy while reading this bachelor thesis.Nick Willems 267186Corporate Social Responsibility Page - 1 -Management summaryCorporate social responsibility (CSR) is an upcoming phenomenon in industries, but also in academic literature. CSR definitions are scattered and differ from each other. Therefore it is important to define one good, complete and understandable definition. The research about CSR is scattered and is therefore difficult to understand. Central in this thesis is the influence of CSR on competitive advantage. The direct influence is examined and also the influence of CSR on a firm’s reputation and the effect that reputation has on competitive advantage. The primary goal of this thesis is to understand CSR and by gathering scattered information give an answer to the problem statement. The problem statement of this thesis is; what influence does CSR have on the firm’s competitive advantage, in a resource-based view?Before to even begin with giving the answer to the problem statement it is necessary to get a better view of the keywords corporate social responsibility and competitive advantage. As mentioned CSR is a scattered phenomenon. There has been a lot of research on CSR (Davis & Buchholtz, 1966; Votaw & Sethi, 1973; Van Marrewijk, 2003; Panapaan et al., 2003; Kotler, 2004; Garriga & Mele, 2005; Matten & Crane 2005; Matten & Moon, 2008). But the researchers all gave other definitions to CSR (either different or, in some way, similar). This makes CSR difficult to describe in one understandable definition. In this thesis the definition of CSR is formulated after a time study over the last few decades.CSR contains of three dimensions (economic, social and environmental) which a firm should take into account. A company must always evaluate all of their decisions; they need to reconsider the impact the decisions might have on the social system. A firm can show its commitment to improve community and its well being by engaging CSR.The impact of CSR on the firm’s reputation can be described in either a positive or even a negative way. What impact it might have depends on the perception of the customers towards the firm. The public will look at the behavior, the intention and the expenditures of the firm. If the customers accept a firm and the CSR activity, than there will be a positive impact on the reputation. A firm with a positive image among its stakeholders is seen as a more favorable firm. Reputation is an intangible resource for a firm and thus it can effect the competitive advantage. So in this way, CSR can have a positive effect on the firm’s reputation: by engaging in CSR activities, a firm can improve its reputation which leads to better relations with stakeholder, the ability to attract better employees and the possibility to charge higher prices because the customers are willing to pay them.But how can a firm gain competitive advantage? This is described with the resource- based view theory. In this theory there are conditions which underlie to competitive advantage: (1) heterogeneity, (2) ex post limits to competition, (3) imperfect resource mobility and (4) ex ante limits to competition. When the firm’s resources fulfill these four conditions, aCorporate Social Responsibility Page - 2 -company is able to gain competitive advantage. Some authors, like Grant (1991) suggest that not resources on its own are the basis of competitive advantage, but that a firm needs to be able to team these resources to perform tasks or activities. This is called capabilities. If a firm has resources and is able to team these resources and eventually operationalize these resources (capabilities), than a firm has competitive advantage over its competitors.Reputation is, as mentioned above, an intangible resource. If it fulfills the requirements of a resource and a firm has the capabilities to control and manipulate these resources, a firm is able to gain competitive advantage out of this resource. Reputation can have a positive effect on the firm’s reputations. A firm can build a good reputation by stable investments over time. But CSR does not only influence reputation but also other resources. CSR can lead to competitive advantage if a firm makes good use of CSR to improve the corporate reputation.CSR can also be seen as a resource on its own, if it is used to influence business operations in a strategic way. If CSR is seen as a resource and if it meets all conditions in the resource-based theory, a company is able to gain competitive advantage. Because CSR has short-term costs and the benefit of the CSR activities is long-term, sometimes CSR is not mentioned as source of competitive advantage. But eventually CSR has an influence on the competitive advantage.Corporate Social Responsibility Page - 3 -IndexChapter 1: Introduction ...................................................................................................... - 5 - 1.1 Problem background................................................................................................ - 5 - 1.2 Main research question:........................................................................................... - 5 - 1.3 Relevance................................................................................................................ - 6 - 1.4 Structure of the thesis .............................................................................................. - 6 - 1.5 Methodology ............................................................................................................ - 7 -1.5.1 Type of research ............................................................................................... - 7 -1.5.2 Data gathering methods .................................................................................... - 7 - Chapter 2: Corporate social responsibility (CSR)............................................................... - 8 -2.1 What is CSR?...................................................................................................... - 8 -2.2 Conclusion ........................................................................................................ - 10 -Chapter 3: effect CSR on reputation................................................................................ - 11 -3.1 Reputation terminology ..................................................................................... - 11 -3.2 Possible effect CSR on firm’s reputation ........................................................... - 12 -3.3 Brand/cause fit .................................................................................................. - 12 -3.4 Communication ................................................................................................. - 13 -3.5 Conclusion ........................................................................................................ - 14 -Chapter 4: Resource Based View of competitive advantage....................................... - 15 -4.1 Resource based view of competitive advantage................................................ - 15 -4.2 Conclusion ........................................................................................................ - 18 -Chapter 5: Impacts on Competitive advantage. ............................................................... - 20 -5.1 CSR leads to competitive advantage................................................................. - 20 -5.2 CSR from a resource-based view...................................................................... - 21 -5.3 Reputation in the resource-based view leads to competitive advantage ............ - 21 -5.4 CSR as a firms resource ................................................................................... - 22 -5.5 Conclusion ........................................................................................................ - 23 -Chapter 6: Conclusion discussion and recommendations................................................ - 24 -6.1 Conclusion ........................................................................................................ - 24 -6.2 Discussion......................................................................................................... - 26 -6.3 Recommendations for further research ........................
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลกระทบขององค์กรความรับผิดชอบต่อสังคมในการเปรียบในการแข่งขัน
"การศึกษาวิจัยเกี่ยวกับอิทธิพลของความรับผิดชอบต่อสังคมความได้เปรียบในการแข่งขันรวมถึงอิทธิพลของชื่อเสียงของ บริษัท ที่.
Author:
ANR: Supervisor: โปรแกรมการศึกษา: word นับ:
NRF Willems
267183
ดี เฮนเนส
Pre-ต้นแบบการจัดการเชิงกลยุทธ์ 7610 คำนำในบริบทของการบริหารเชิงกลยุทธ์ก่อนนายของฉันได้รับการทำงานในวิทยานิพนธ์นี้ตรี ทักษะและความสามารถที่ฉันได้เรียนรู้ในช่วงห้าเดือนที่มีความสำคัญมากในการเขียนวิทยานิพนธ์ปริญญาตรีและในที่สุดก็จะเป็นประโยชน์สำหรับการเขียนวิทยานิพนธ์หลัก วิทยานิพนธ์ปริญญาตรีนี้จะมุ่งเน้นไปที่การวิจัยวรรณคดีและเหตุผลเชิงตรรกะจากผลการวิจัยในวรรณคดี. หัวข้อกลางของวิทยานิพนธ์ตรีนี้ความรับผิดชอบต่อสังคม ฉันพบนี้เป็นหัวข้อที่น่าสนใจมากในการวิจัยเพราะมันเป็นวงกว้างมากและมากถึงวันที่ ตัวอย่างเช่นการรั่วไหลของน้ำมันที่ผ่านมาเกิดจากความดันโลหิต นี่คือตัวอย่างที่คลาสสิกของความรับผิดชอบต่อสังคม แรกคือ BP จริงๆมีความรับผิดชอบและพวกเขาทำหน้าที่อย่างมีความรับผิดชอบ ไม่กี่ปีที่ผ่านมาบีพีเปลี่ยนชื่อ (อังกฤษน้ำมันในรูปแบบที่จะนอกเหนือจากน้ำมัน) สำหรับเหตุผลที่ความรับผิดชอบต่อสังคม เป้าหมายคือการเปลี่ยนชื่อเสียงให้กับ บริษัท ที่มีแบรนด์ที่รับผิดชอบ. ผ่านวิทยานิพนธ์ฉบับนี้ผมหวังว่าจะนำไปสู่เรื่องของความรับผิดชอบต่อสังคม ฉันพยายามที่จะทำเช่นนี้โดยการอธิบายข้อมูลที่กระจัดกระจายในทางที่ชัดเจนจึงให้ข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลกระทบของความรับผิดชอบต่อสังคมในการเปรียบในการแข่งขัน. สุดท้ายผมอยากจะขอขอบคุณดร. เฮนเนสดีและสมาชิกของกลุ่มวิทยานิพนธ์ปริญญาตรีของฉันสำหรับการให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับ . การทำงานของฉันและการสนับสนุนในระหว่างขั้นตอนของการเขียนวิทยานิพนธ์ปริญญาตรีนี้ฉันหวังว่าคุณจะเพลิดเพลินไปกับในขณะที่อ่านวิทยานิพนธ์ปริญญาตรีนี้. นิควิลเลม 267,186 Corporateหน้าความรับผิดชอบต่อสังคม - 1 - สรุปการบริหารจัดการความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) เป็นปรากฏการณ์ที่จะเกิดขึ้นใน อุตสาหกรรม แต่ยังอยู่ในวรรณกรรมทางวิชาการ คำจำกัดความของความรับผิดชอบต่อสังคมจะกระจายและแตกต่างจากกัน จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะกำหนดหนึ่งที่ดีที่สมบูรณ์แบบและความหมายที่เข้าใจ วิจัยเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมที่มีการกระจัดกระจายและดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจ กลางในวิทยานิพนธ์ฉบับนี้มีอิทธิพลของความรับผิดชอบต่อสังคมได้เปรียบในการแข่งขัน อิทธิพลโดยตรงคือการตรวจสอบและอิทธิพลของความรับผิดชอบต่อสังคมต่อชื่อเสียงของ บริษัท และผลกระทบที่มีต่อชื่อเสียงเปรียบในการแข่งขัน เป้าหมายหลักของงานวิจัยนี้คือการเข้าใจความรับผิดชอบต่อสังคมและการรวบรวมข้อมูลที่กระจัดกระจายให้คำตอบในงบปัญหาที่ คำสั่งปัญหาของการวิจัยนี้มี; สิ่งที่มีอิทธิพลต่อความรับผิดชอบต่อสังคมจะมีความได้เปรียบในการแข่งขันของ บริษัท ในมุมมองของทรัพยากรที่ใช้หรือไม่ก่อนที่จะได้เริ่มต้นด้วยการให้คำตอบคำชี้แจงปัญหาที่เกิดขึ้นมีความจำเป็นต้องได้รับมุมมองที่ดีขึ้นของคำหลักที่รับผิดชอบต่อสังคมและความได้เปรียบในการแข่งขัน เป็นที่กล่าวถึงความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นปรากฏการณ์ที่กระจัดกระจาย มีการจำนวนมากของการวิจัยเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคม (เดวิสและ Buchholtz 1966; Votaw และ Sethi 1973; แวน Marrewijk 2003; Panapaan et al, 2003;. Kotler, 2004; การิกาและ Mele 2005; Matten & Crane 2005 Matten และดวงจันทร์, 2008) แต่นักวิจัยทั้งหมดที่ได้ให้คำจำกัดความอื่น ๆ เพื่อความรับผิดชอบต่อสังคม (อย่างใดอย่างหนึ่งที่แตกต่างกันหรือในทางใดทางหนึ่งที่คล้ายกัน) นี้จะทำให้ความรับผิดชอบต่อสังคมยากที่จะอธิบายในความหมายที่เข้าใจอย่างใดอย่างหนึ่ง ในวิทยานิพนธ์นี้ความหมายของความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นสูตรหลังจากการศึกษาครั้งในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา. ความรับผิดชอบต่อสังคมประกอบด้วยสามมิติ (เศรษฐกิจสังคมและสิ่งแวดล้อม) ซึ่งเป็น บริษัท ที่ควรคำนึงถึง บริษัท จะต้องประเมินทุกการตัดสินใจของพวกเขา พวกเขาจำเป็นต้องพิจารณาผลกระทบต่อการตัดสินใจอาจมีในระบบสังคม บริษัท สามารถแสดงความมุ่งมั่นในการปรับปรุงชุมชนและความเป็นอยู่ของตนโดยการมีส่วนร่วมรับผิดชอบต่อสังคม. ผลกระทบของความรับผิดชอบต่อสังคมต่อชื่อเสียงของ บริษัท ที่สามารถอธิบายได้ทั้งในทางบวกหรือทางลบ ผลกระทบอะไรมันอาจจะขึ้นอยู่กับการรับรู้ของลูกค้าที่มีต่อ บริษัท ที่ ประชาชนจะดูที่พฤติกรรมความตั้งใจและค่าใช้จ่ายของ บริษัท หากลูกค้ายอมรับมั่นคงและกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมมากกว่าที่จะมีผลกระทบในเชิงบวกต่อชื่อเสียง บริษัท ที่มีภาพลักษณ์ที่ดีในหมู่ผู้มีส่วนได้เสียของตนถูกมองว่าเป็น บริษัท ที่ดีขึ้น ชื่อเสียงเป็นทรัพยากรที่ไม่มีตัวตนสำหรับ บริษัท และทำให้มันสามารถมีผลประโยชน์จากการแข่งขัน ดังนั้นในวิธีนี้ความรับผิดชอบต่อสังคมสามารถมีผลในเชิงบวกต่อชื่อเสียงของ บริษัท โดยการมีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อสังคม บริษัท สามารถปรับปรุงชื่อเสียงซึ่งนำไปสู่ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับผู้มีส่วนได้เสียสามารถในการดึงดูดพนักงานที่ดีและความเป็นไปได้ที่จะคิดราคาสูงขึ้นเนื่องจาก ลูกค้ายินดีที่จะจ่ายเงินให้. แต่วิธีการที่สามารถมีกำไรจาก บริษัท เปรียบในการแข่งขัน? นี้มีการอธิบายกับ resource- ตามทฤษฎีมุมมอง ในทฤษฎีนี้มีเงื่อนไขที่จะรองรับเปรียบในการแข่งขัน (1) ความแตกต่าง (2) ข้อ จำกัด โพสต์อดีตการแข่งขัน (3) การเคลื่อนย้ายทรัพยากรที่ไม่สมบูรณ์และ (4) ข้อ จำกัด อดีตก่อนการแข่งขัน เมื่อทรัพยากรของ บริษัท เหล่านี้ตอบสนองสี่เงื่อนไขเป็นความรับผิดชอบต่อสังคมหน้า- 2 -  บริษัท สามารถที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน นักเขียนบางคนเช่นแกรนท์ (1991) ชี้ให้เห็นว่าทรัพยากรไม่ได้ด้วยตัวเองเป็นพื้นฐานของการแข่งขัน แต่ที่ บริษัท จะต้องสามารถที่จะร่วมทีมทรัพยากรเหล่านี้ในการปฏิบัติงานหรือกิจกรรม นี้เรียกว่าความสามารถในการ หาก บริษัท ที่มีทรัพยากรและสามารถที่จะได้ร่วมงานทรัพยากรเหล่านี้และในที่สุดการดำเนินการทรัพยากรเหล่านี้ (ความสามารถ) กว่า บริษัท ที่มีความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคู่แข่ง. ชื่อเสียงเป็นที่กล่าวถึงข้างต้นเป็นทรัพยากรที่ไม่มีตัวตน ถ้ามันตอบสนองความต้องการของทรัพยากรและ บริษัท ที่มีความสามารถในการควบคุมและจัดการกับทรัพยากรเหล่านี้ บริษัท จะสามารถที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันจากทรัพยากรนี้ ชื่อเสียงสามารถมีผลในเชิงบวกต่อชื่อเสียงของ บริษัท บริษัท สามารถสร้างชื่อเสียงที่ดีจากการลงทุนที่มั่นคงเมื่อเวลาผ่านไป แต่ความรับผิดชอบต่อสังคมไม่เพียงมีผลต่อชื่อเสียง แต่ยังแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ความรับผิดชอบต่อสังคมจะนำไปสู่เปรียบในการแข่งขันหาก บริษัท ที่ทำให้การใช้งานที่ดีของความรับผิดชอบต่อสังคมในการปรับปรุงชื่อเสียงขององค์กร. ความรับผิดชอบต่อสังคมยังสามารถเห็นเป็นทรัพยากรในตัวเองถ้ามันถูกนำมาใช้จะมีอิทธิพลต่อการดำเนินธุรกิจในทางยุทธศาสตร์ หากความรับผิดชอบต่อสังคมถูกมองว่าเป็นทรัพยากรและถ้าเป็นไปตามเงื่อนไขทั้งหมดในทฤษฎีทรัพยากรที่ใช้ซึ่งเป็น บริษัท ที่มีความสามารถที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน เพราะความรับผิดชอบต่อสังคมมีค่าใช้จ่ายในระยะสั้นและประโยชน์ของกิจกรรมเพื่อสังคมเป็นระยะยาวบางครั้งความรับผิดชอบต่อสังคมไม่ได้กล่าวถึงเป็นแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขัน แต่ในที่สุดความรับผิดชอบต่อสังคมที่มีอิทธิพลต่อการเปรียบในการแข่งขัน. Corporateหน้าความรับผิดชอบต่อสังคม - 3 - ดัชนีบทที่ 1: บทนำ - 5-1.1 ปัญหา - 5-1.2 คำถามการวิจัยหลัก: .......................................... ................................................. - 5-1.3 - 6-1.4 โครงสร้างของวิทยานิพนธ์ .......................................... .................................................. .. - 6-1.5 วิธี - 7 - 1.5.1 ประเภท ......................................... วิจัย .................................................. .... - 7 - 1.5.2 วิธีการรวบรวมข้อมูล ..................................... ............................................... - 7 - บทที่ 2: ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ......................................... ...................... - 8 - 2.1 เป็น - 8 - 2.2 สรุป - 10 - บทที่ 3: ความรับผิดชอบต่อสังคมผลกระทบต่อชื่อเสียง ........................................ ........................................ ทั้งหมด - 11 - 3.1 ชื่อเสียงศัพท์ .... .................................................. ............................... ทั้งหมด - 11 - 3.2 ความรับผิดชอบต่อสังคมที่เป็นไปได้ผลกระทบต่อชื่อเสียงของ บริษัท ......... .................................................. - 12 - 3.3 แบรนด์ / สาเหตุพอดี .......................................... .................................................. ...... - 12 - 3.4 การสื่อสาร ....................................... .................................................. ........ - 13 - 3.5 สรุป - 14 - บทที่ 4: ทรัพยากรตามมุมมองของเปรียบในการแข่งขัน ...................................... . - 15 - 4.1 ตามมุมมองของทรัพยากรเปรียบในการแข่งขัน ....................................... ......... - 15 - 4.2 สรุป - 18 - บทที่ 5: ผลกระทบต่อเปรียบในการแข่งขัน .................................................. ............. - 20 - 5.1 แชนเนรับผิดชอบต่อสังคมนำไปสู่ความได้เปรียบทางการแข่งขัน ............................ ..................................... - 20 - 5.2 ความรับผิดชอบต่อสังคมจากมุมมองของทรัพยากรที่ใช้ .. .................................................. .................. - 21 - 5.3 ชื่อเสียงในมุมมองทรัพยากรที่ใช้นำไปสู่ความสามารถในการแข่งขัน ............ - 21 - 5.4 ความรับผิดชอบต่อสังคม เป็นทรัพยากรที่ บริษัท .............................................. ..................................... ทั้งหมด - 22 - 5.5 สรุป - 23 - บทที่ 6: การอภิปรายสรุปและข้อเสนอแนะ ........................................ ........ ทั้งหมด - 24 - 6.1 สรุป ทั้งหมด - 24 - 6.2 ทั้งหมด - 26 - 6.3 ข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยต่อไป ........................
"การศึกษาวิจัยเกี่ยวกับอิทธิพลของความรับผิดชอบต่อสังคมความได้เปรียบในการแข่งขันรวมถึงอิทธิพลของชื่อเสียงของ บริษัท ที่.
Author:
ANR: Supervisor: โปรแกรมการศึกษา: word นับ:
NRF Willems
267183
ดี เฮนเนส
Pre-ต้นแบบการจัดการเชิงกลยุทธ์ 7610 คำนำในบริบทของการบริหารเชิงกลยุทธ์ก่อนนายของฉันได้รับการทำงานในวิทยานิพนธ์นี้ตรี ทักษะและความสามารถที่ฉันได้เรียนรู้ในช่วงห้าเดือนที่มีความสำคัญมากในการเขียนวิทยานิพนธ์ปริญญาตรีและในที่สุดก็จะเป็นประโยชน์สำหรับการเขียนวิทยานิพนธ์หลัก วิทยานิพนธ์ปริญญาตรีนี้จะมุ่งเน้นไปที่การวิจัยวรรณคดีและเหตุผลเชิงตรรกะจากผลการวิจัยในวรรณคดี. หัวข้อกลางของวิทยานิพนธ์ตรีนี้ความรับผิดชอบต่อสังคม ฉันพบนี้เป็นหัวข้อที่น่าสนใจมากในการวิจัยเพราะมันเป็นวงกว้างมากและมากถึงวันที่ ตัวอย่างเช่นการรั่วไหลของน้ำมันที่ผ่านมาเกิดจากความดันโลหิต นี่คือตัวอย่างที่คลาสสิกของความรับผิดชอบต่อสังคม แรกคือ BP จริงๆมีความรับผิดชอบและพวกเขาทำหน้าที่อย่างมีความรับผิดชอบ ไม่กี่ปีที่ผ่านมาบีพีเปลี่ยนชื่อ (อังกฤษน้ำมันในรูปแบบที่จะนอกเหนือจากน้ำมัน) สำหรับเหตุผลที่ความรับผิดชอบต่อสังคม เป้าหมายคือการเปลี่ยนชื่อเสียงให้กับ บริษัท ที่มีแบรนด์ที่รับผิดชอบ. ผ่านวิทยานิพนธ์ฉบับนี้ผมหวังว่าจะนำไปสู่เรื่องของความรับผิดชอบต่อสังคม ฉันพยายามที่จะทำเช่นนี้โดยการอธิบายข้อมูลที่กระจัดกระจายในทางที่ชัดเจนจึงให้ข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลกระทบของความรับผิดชอบต่อสังคมในการเปรียบในการแข่งขัน. สุดท้ายผมอยากจะขอขอบคุณดร. เฮนเนสดีและสมาชิกของกลุ่มวิทยานิพนธ์ปริญญาตรีของฉันสำหรับการให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับ . การทำงานของฉันและการสนับสนุนในระหว่างขั้นตอนของการเขียนวิทยานิพนธ์ปริญญาตรีนี้ฉันหวังว่าคุณจะเพลิดเพลินไปกับในขณะที่อ่านวิทยานิพนธ์ปริญญาตรีนี้. นิควิลเลม 267,186 Corporateหน้าความรับผิดชอบต่อสังคม - 1 - สรุปการบริหารจัดการความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) เป็นปรากฏการณ์ที่จะเกิดขึ้นใน อุตสาหกรรม แต่ยังอยู่ในวรรณกรรมทางวิชาการ คำจำกัดความของความรับผิดชอบต่อสังคมจะกระจายและแตกต่างจากกัน จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะกำหนดหนึ่งที่ดีที่สมบูรณ์แบบและความหมายที่เข้าใจ วิจัยเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมที่มีการกระจัดกระจายและดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจ กลางในวิทยานิพนธ์ฉบับนี้มีอิทธิพลของความรับผิดชอบต่อสังคมได้เปรียบในการแข่งขัน อิทธิพลโดยตรงคือการตรวจสอบและอิทธิพลของความรับผิดชอบต่อสังคมต่อชื่อเสียงของ บริษัท และผลกระทบที่มีต่อชื่อเสียงเปรียบในการแข่งขัน เป้าหมายหลักของงานวิจัยนี้คือการเข้าใจความรับผิดชอบต่อสังคมและการรวบรวมข้อมูลที่กระจัดกระจายให้คำตอบในงบปัญหาที่ คำสั่งปัญหาของการวิจัยนี้มี; สิ่งที่มีอิทธิพลต่อความรับผิดชอบต่อสังคมจะมีความได้เปรียบในการแข่งขันของ บริษัท ในมุมมองของทรัพยากรที่ใช้หรือไม่ก่อนที่จะได้เริ่มต้นด้วยการให้คำตอบคำชี้แจงปัญหาที่เกิดขึ้นมีความจำเป็นต้องได้รับมุมมองที่ดีขึ้นของคำหลักที่รับผิดชอบต่อสังคมและความได้เปรียบในการแข่งขัน เป็นที่กล่าวถึงความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นปรากฏการณ์ที่กระจัดกระจาย มีการจำนวนมากของการวิจัยเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคม (เดวิสและ Buchholtz 1966; Votaw และ Sethi 1973; แวน Marrewijk 2003; Panapaan et al, 2003;. Kotler, 2004; การิกาและ Mele 2005; Matten & Crane 2005 Matten และดวงจันทร์, 2008) แต่นักวิจัยทั้งหมดที่ได้ให้คำจำกัดความอื่น ๆ เพื่อความรับผิดชอบต่อสังคม (อย่างใดอย่างหนึ่งที่แตกต่างกันหรือในทางใดทางหนึ่งที่คล้ายกัน) นี้จะทำให้ความรับผิดชอบต่อสังคมยากที่จะอธิบายในความหมายที่เข้าใจอย่างใดอย่างหนึ่ง ในวิทยานิพนธ์นี้ความหมายของความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นสูตรหลังจากการศึกษาครั้งในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา. ความรับผิดชอบต่อสังคมประกอบด้วยสามมิติ (เศรษฐกิจสังคมและสิ่งแวดล้อม) ซึ่งเป็น บริษัท ที่ควรคำนึงถึง บริษัท จะต้องประเมินทุกการตัดสินใจของพวกเขา พวกเขาจำเป็นต้องพิจารณาผลกระทบต่อการตัดสินใจอาจมีในระบบสังคม บริษัท สามารถแสดงความมุ่งมั่นในการปรับปรุงชุมชนและความเป็นอยู่ของตนโดยการมีส่วนร่วมรับผิดชอบต่อสังคม. ผลกระทบของความรับผิดชอบต่อสังคมต่อชื่อเสียงของ บริษัท ที่สามารถอธิบายได้ทั้งในทางบวกหรือทางลบ ผลกระทบอะไรมันอาจจะขึ้นอยู่กับการรับรู้ของลูกค้าที่มีต่อ บริษัท ที่ ประชาชนจะดูที่พฤติกรรมความตั้งใจและค่าใช้จ่ายของ บริษัท หากลูกค้ายอมรับมั่นคงและกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมมากกว่าที่จะมีผลกระทบในเชิงบวกต่อชื่อเสียง บริษัท ที่มีภาพลักษณ์ที่ดีในหมู่ผู้มีส่วนได้เสียของตนถูกมองว่าเป็น บริษัท ที่ดีขึ้น ชื่อเสียงเป็นทรัพยากรที่ไม่มีตัวตนสำหรับ บริษัท และทำให้มันสามารถมีผลประโยชน์จากการแข่งขัน ดังนั้นในวิธีนี้ความรับผิดชอบต่อสังคมสามารถมีผลในเชิงบวกต่อชื่อเสียงของ บริษัท โดยการมีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อสังคม บริษัท สามารถปรับปรุงชื่อเสียงซึ่งนำไปสู่ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับผู้มีส่วนได้เสียสามารถในการดึงดูดพนักงานที่ดีและความเป็นไปได้ที่จะคิดราคาสูงขึ้นเนื่องจาก ลูกค้ายินดีที่จะจ่ายเงินให้. แต่วิธีการที่สามารถมีกำไรจาก บริษัท เปรียบในการแข่งขัน? นี้มีการอธิบายกับ resource- ตามทฤษฎีมุมมอง ในทฤษฎีนี้มีเงื่อนไขที่จะรองรับเปรียบในการแข่งขัน (1) ความแตกต่าง (2) ข้อ จำกัด โพสต์อดีตการแข่งขัน (3) การเคลื่อนย้ายทรัพยากรที่ไม่สมบูรณ์และ (4) ข้อ จำกัด อดีตก่อนการแข่งขัน เมื่อทรัพยากรของ บริษัท เหล่านี้ตอบสนองสี่เงื่อนไขเป็นความรับผิดชอบต่อสังคมหน้า- 2 -  บริษัท สามารถที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน นักเขียนบางคนเช่นแกรนท์ (1991) ชี้ให้เห็นว่าทรัพยากรไม่ได้ด้วยตัวเองเป็นพื้นฐานของการแข่งขัน แต่ที่ บริษัท จะต้องสามารถที่จะร่วมทีมทรัพยากรเหล่านี้ในการปฏิบัติงานหรือกิจกรรม นี้เรียกว่าความสามารถในการ หาก บริษัท ที่มีทรัพยากรและสามารถที่จะได้ร่วมงานทรัพยากรเหล่านี้และในที่สุดการดำเนินการทรัพยากรเหล่านี้ (ความสามารถ) กว่า บริษัท ที่มีความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคู่แข่ง. ชื่อเสียงเป็นที่กล่าวถึงข้างต้นเป็นทรัพยากรที่ไม่มีตัวตน ถ้ามันตอบสนองความต้องการของทรัพยากรและ บริษัท ที่มีความสามารถในการควบคุมและจัดการกับทรัพยากรเหล่านี้ บริษัท จะสามารถที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันจากทรัพยากรนี้ ชื่อเสียงสามารถมีผลในเชิงบวกต่อชื่อเสียงของ บริษัท บริษัท สามารถสร้างชื่อเสียงที่ดีจากการลงทุนที่มั่นคงเมื่อเวลาผ่านไป แต่ความรับผิดชอบต่อสังคมไม่เพียงมีผลต่อชื่อเสียง แต่ยังแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ความรับผิดชอบต่อสังคมจะนำไปสู่เปรียบในการแข่งขันหาก บริษัท ที่ทำให้การใช้งานที่ดีของความรับผิดชอบต่อสังคมในการปรับปรุงชื่อเสียงขององค์กร. ความรับผิดชอบต่อสังคมยังสามารถเห็นเป็นทรัพยากรในตัวเองถ้ามันถูกนำมาใช้จะมีอิทธิพลต่อการดำเนินธุรกิจในทางยุทธศาสตร์ หากความรับผิดชอบต่อสังคมถูกมองว่าเป็นทรัพยากรและถ้าเป็นไปตามเงื่อนไขทั้งหมดในทฤษฎีทรัพยากรที่ใช้ซึ่งเป็น บริษัท ที่มีความสามารถที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน เพราะความรับผิดชอบต่อสังคมมีค่าใช้จ่ายในระยะสั้นและประโยชน์ของกิจกรรมเพื่อสังคมเป็นระยะยาวบางครั้งความรับผิดชอบต่อสังคมไม่ได้กล่าวถึงเป็นแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขัน แต่ในที่สุดความรับผิดชอบต่อสังคมที่มีอิทธิพลต่อการเปรียบในการแข่งขัน. Corporateหน้าความรับผิดชอบต่อสังคม - 3 - ดัชนีบทที่ 1: บทนำ - 5-1.1 ปัญหา - 5-1.2 คำถามการวิจัยหลัก: .......................................... ................................................. - 5-1.3 - 6-1.4 โครงสร้างของวิทยานิพนธ์ .......................................... .................................................. .. - 6-1.5 วิธี - 7 - 1.5.1 ประเภท ......................................... วิจัย .................................................. .... - 7 - 1.5.2 วิธีการรวบรวมข้อมูล ..................................... ............................................... - 7 - บทที่ 2: ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ......................................... ...................... - 8 - 2.1 เป็น - 8 - 2.2 สรุป - 10 - บทที่ 3: ความรับผิดชอบต่อสังคมผลกระทบต่อชื่อเสียง ........................................ ........................................ ทั้งหมด - 11 - 3.1 ชื่อเสียงศัพท์ .... .................................................. ............................... ทั้งหมด - 11 - 3.2 ความรับผิดชอบต่อสังคมที่เป็นไปได้ผลกระทบต่อชื่อเสียงของ บริษัท ......... .................................................. - 12 - 3.3 แบรนด์ / สาเหตุพอดี .......................................... .................................................. ...... - 12 - 3.4 การสื่อสาร ....................................... .................................................. ........ - 13 - 3.5 สรุป - 14 - บทที่ 4: ทรัพยากรตามมุมมองของเปรียบในการแข่งขัน ...................................... . - 15 - 4.1 ตามมุมมองของทรัพยากรเปรียบในการแข่งขัน ....................................... ......... - 15 - 4.2 สรุป - 18 - บทที่ 5: ผลกระทบต่อเปรียบในการแข่งขัน .................................................. ............. - 20 - 5.1 แชนเนรับผิดชอบต่อสังคมนำไปสู่ความได้เปรียบทางการแข่งขัน ............................ ..................................... - 20 - 5.2 ความรับผิดชอบต่อสังคมจากมุมมองของทรัพยากรที่ใช้ .. .................................................. .................. - 21 - 5.3 ชื่อเสียงในมุมมองทรัพยากรที่ใช้นำไปสู่ความสามารถในการแข่งขัน ............ - 21 - 5.4 ความรับผิดชอบต่อสังคม เป็นทรัพยากรที่ บริษัท .............................................. ..................................... ทั้งหมด - 22 - 5.5 สรุป - 23 - บทที่ 6: การอภิปรายสรุปและข้อเสนอแนะ ........................................ ........ ทั้งหมด - 24 - 6.1 สรุป ทั้งหมด - 24 - 6.2 ทั้งหมด - 26 - 6.3 ข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยต่อไป ........................
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- 努力して結果が出ると、自信になる。努力せず結果が出ると、傲りになる。努力せず結果
- Search for one research paper that appli
- เกิดอะไรขึ้นกับคุณ
- รีบดำเนินการ
- บางครั้ง
- some
- ชวินธร
- This project developed energy cost calcu
- Is risky business
- What do you mean?
- วิธีทำ
- ทาสีผนังที่มีคุณสมบัตพิเศษทำความสะอาดได้
- ฉันชอบออกกำลังกายฉันเริ่มว่ายน้ำตั้งแต่
- คุณแม่ให้หนังสือฉันสามเล่ม
- มีการสร้างเจดีย์
- 15000บาท เขียนว่า
- Certainly. What can I
- Reactive
- his spouse
- ฉันคงไม่มีความหมายอะไรกับคุณ
- ระบบไร้กุญแจ
- การพัฒนาประสิทธิภาพการใช้งานศาลาการเปรีย
- ฉันมีเพื่อนเป็นหมี
- Search for one research paper that appli
