With increasing environmental regul

With increasing environmental regulations firms are expected to fulfill socially
responsible business practices (Cetindamar, 2001; Pilkington and Dyerson, 2006).
Producing environmentally sound products (ESP) and servicing them to the final
customers demand effective coordination throughout the supply chain. In an effort to
address supply chain activities centered on environmental awareness, there has been a
research stream, green supply chain management, which conceptualizes commitment
on environment initiatives (Cheng et al., 2008; Robinson and Wilcox, 2008). Green
supply chain management is to enhance firms’ environmental performance throughinter-organizational collaboration with business partners and increase efficiency by
cost saving programs and proactive risk management practices (Hervani et al., 2005;
Rao and Holt, 2005; Zhu and Sarkis, 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กับการเพิ่มขึ้นของ บริษัท กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมที่คาดว่าจะตอบสนองการดำเนินธุรกิจที่รับผิดชอบต่อสังคม
(cetindamar 2001; พิลคิงตันและ dyerson, 2006).
การผลิตสินค้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (อีเอสพี) และการให้บริการให้กับลูกค้า
สุดท้ายต้องการการประสานงานที่มีประสิทธิภาพตลอดห่วงโซ่อุปทาน ในความพยายามที่จะอยู่
กิจกรรมห่วงโซ่อุปทานเป็นศูนย์กลางในการรับรู้สิ่งแวดล้อม,ได้มีการวิจัย
กระแสการจัดการห่วงโซ่อุปทานสีเขียวซึ่ง conceptualizes ความมุ่งมั่นในการริเริ่ม
สิ่งแวดล้อม (cheng et al, 2008;. โรบินสันและวิลคอกซ์, 2008) การจัดการสีเขียว
ห่วงโซ่อุปทานคือการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านสิ่งแวดล้อม บริษัท 'throughinter องค์กรความร่วมมือกับคู่ค้าทางธุรกิจและเพิ่มประสิทธิภาพโดย
โปรแกรมประหยัดค่าใช้จ่ายและการปฏิบัติในเชิงรุกการบริหารความเสี่ยง (hervani et al, 2005;.
rao โฮลท์และ 2005; zhu และ Sarkis, 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการเพิ่มกฎหมายสิ่งแวดล้อม firms ต้อง fulfill สังคม
ดำเนินธุรกิจที่รับผิดชอบ (Cetindamar, 2001 ทฟอร์ดและ Dyerson, 2006) .
ผลิตผลิตภัณฑ์เสียงสิ่งแวดล้อม (ESP) และให้บริการเหล่านั้นไป final
ลูกค้าต้องประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทาน การพยายาม
กิจกรรมห่วงโซ่อุปทานที่ศูนย์กลางในการรับรู้สิ่งแวดล้อม ที่อยู่ มีการ
วิจัยกระแส เขียวบริหารห่วงโซ่อุปทาน ที่ conceptualizes มั่น
ในสภาพแวดล้อมโครงการ (Cheng et al., 2008 โรบินสันแล้ววิลค็อกซ์ 2008) สีเขียว
บริหารห่วงโซ่อุปทานคือการ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านสิ่งแวดล้อม firms' throughinter องค์กรร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ และเพิ่ม efficiency โดย
ต้นทุนที่บันทึกโปรแกรมและวิธีการบริหารจัดการความเสี่ยงเชิงรุก (Hervani et al., 2005;
ราวและ Holt, 2005 ซูและ Sarkis, 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พร้อมด้วยการเพิ่มกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม firms คาดว่าจะ fulfill สังคม
รับผิดชอบต่อการดำเนินธุรกิจ( cetindamar , 2001 ;พิลคิงตันและ dyerson , 2006 )..
การผลิตสินค้าเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเสียง( ESP )และการบริการใน final
ซึ่งจะช่วยประสานงานความต้องการของลูกค้าได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ตลอดทั้งสายการผลิต. ในความพยายามที่จะห่วงโซ่อุปทานกิจกรรม
แอดเดรสที่อยู่ตรงกลางในการรับรู้ด้านสิ่งแวดล้อมมีการสตรีม
การวิจัยการจัดการซัพพลายเชนสีเขียวซึ่งความมุ่งมั่นออกมา Koolhaas
ซึ่งจะช่วยในการทำงานตามความคิดริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อม( Cheng et al . 2008 ห้างสรรพสินค้าโรบินสันและ ATS คือบริษัท 2008 ) การจัดการซัพพลายเชน
สีเขียวคือการเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานด้านสิ่งแวดล้อมของ firms throughinter - การประสานการทำงานร่วมกันขององค์กรกับคู่ค้าทางธุรกิจและเพิ่ม efficiency โดย
ตามมาตรฐานโปรแกรมการประหยัดต้นทุนการจัดการความเสี่ยงและการปฏิบัติในเชิงรุก( hervani et al . 2005
Rao และจำหน่าย 2005 Zhu Asian และ sarkis 2007 )