รหัสวิชา 2001-1001 ชื่อวิชา ความรู้

รหัสวิชา 2001-1001 ชื่อวิชา ความรู้เกี่ยวกับงานอาชีพ สอนครั้งที่ 14 หน่วยที่ 6
ชื่อบท หลักการบริหารคุณภาพและการเพิ่มผลผลิต : กรณีตัวอย่าง เทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าผู้แข่งขันเวลา 2 ชม. /สัปดาห์
1. สาระสำคัญ
ในการดำเนินธุรกิจในรูปแบบใดนั้น เป้าหมายของผู้ประกอบการจะไม่ใช่เพียง “ความอยู่รอดขององค์กร” แต่ต้องเป็นชัยชนะอย่างภาคภูมิใจขององค์กร และมีปัจจัยหนึ่งที่จะเอาชนะคู่แข่งขันได้ ได้แก่ การลดราคาทุน ถึงขนาดคู่แข่งขันตามไม่ได้ จึงเป็นหน้าที่ของทุกฝ่ายภายในองค์กร นับตั้งแต่ผู้บริหารไปถึงฝ่ายสนับสนุนร่วมมือเป็นหนึ่งเดียว และต้องเร่งดำเนินการให้ประสบความสำเร็จ ให้องค์กรอยู่รอด และเจริญก้าวหน้าตลอดไป
2. จุดประสงค์การเรียนรู้
2.1 จุดประสงค์ทั่วไป
1. เพื่อให้ทราบเทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขัน
2. เพื่อให้ทราบว่าการเพิ่มผลผลิตมีวิธีการใดบ้าง
2.2 จุดประสงค์เชิงพฤติกรรม/บูรณาการเศรษฐกิจพอเพียง
1) พุทธิพิสัย
- มีความเข้าใจและความจำที่ดีเกี่ยวกับเทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขัน
2) ทักษะพิสัย
- ค้นคว้าหาข้อมูลและปฏิบัติงานกลุ่ม เพื่อทำรายงานเกี่ยวกับเทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขัน
3) จิตพิสัย
- มีความสนใจในเรื่องของเทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขัน
3. สมรรถนะ
1. บอกเทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กรได้
2. สรุปกรณีตัวอย่างเทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขันได้
4. สาระการเรียนรู้
- กรณีตัวอย่าง เทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าผู้แข่งขัน
5. กิจกรรมการเรียนรู้
5.1 ขั้นนำเข้าสู่บทเรียน
- ทบทวนเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิตในองค์กร
5.2 ขั้นสอน
- ให้ความรู้เกี่ยวกับและยกตัวอย่างเทคนิคการเพิ่มผลผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขัน
5.3 ขั้นสรุป
- สรุปกรณีตัวอย่างเทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขันได้
6. สื่อการเรียนรู้และแหล่งการเรียนรู้
- ผลิตอย่างไรให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขัน ธนัญ พลแสน สำนักพิมพ์ ส.ส.ท. 2555
7. การบูรณาการเชื่อมโยง
7.1 สาระการเรียนรู้
- สามารถเชื่อมโยงเทคนิคต่าง ๆ ให้กับสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้
7.2 การบูรณาการ
7.2.1 มนุษยสัมพันธ์
- เทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขันนั้นต้องอาศัยความร่วมมือกันในองค์กร
7.2.2 สังคม
- เทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขันนั้นจะเริ่มต้นจากการสะสาง ถ้านำเทคนิคนี้มาใช้ในสังคม จะทำให้สังคมน่าอยู่มากขึ้น
7.3 กิจกรรม
7.3.1 แลกเปลี่ยนความคิด
- ให้แต่ละกลุ่มระดมความคิดเกี่ยวกับเทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขันว่าสามารถมีเทคนิคอะไรได้อีกบ้าง
7.3.2 การทำงานเป็นกลุ่ม
- ให้แต่ละกลุ่มทำงานเทคนิคการผลิตให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขัน และออกมานำเสนอหน้าชั้นเรียน
8. การวัดและการประเมินผล
1. สังเกตพฤติกรรมการปฏิบัติกิจกรรมกลุ่ม
2. ประเมินคุณธรรม จริยธรรม ค่านิยม และคุณลักษณะที่พึงประสงค์
9. บันทึกผลหลักการจัดการเรียนรู้
-
10. ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม
-
11. ความคิดเห็นของผู้บริหาร/ผู้ที่ได้รับมอบหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2001-1001 courses title code. Knowledge about occupations, teaching time 14 Unit 6Name of the article. The principles of quality management and productivity: the case of, for example, low-cost production techniques for over 2 hrs time competitors/week.1. subject matterIn order to conduct business in any form. The goal of operators is not only "the survival of the Organization," but it must be proud of the Organization and the victory is one of the factors that will overcome the competitors include price reductions by competitors to capital is not, it is the duty of all parties within the Organization since the Director to support cooperative one and need to accelerate action to succeed, the organization survive and progress.2. the purpose of learning.2.1 general objective1. to know the tricks to lower cost competitors.2. to determine whether there are ways to increase productivity.2.2 purpose of localism today/integration1.) phutthi radar-An understanding and a good memory about techniques to lower cost competitors.Skill 2) radar-Research and information group to make a report about the production techniques to lower cost competitors.3 mental radar.)-Be interested in technical subjects, lower-cost competitors.3. performance.1. tell the enterprise increase productivity in technique.2. Summary of the case, for example, production techniques, lower-cost competitors.4. the essence of learning-If, for example, low-cost production techniques than competitors.5. the learning activity.5.1 steps leading into the lesson.-Review on productivity in the organization.5.2 Advanced tutorials-Provide knowledge about techniques, for example, and increase productivity, lower-cost competitors. 5.3 summary stage.-Summary of the case, for example, production techniques, lower-cost competitors. 6. the media and learning to learn.-How to lower cost competitors thanan Republican Rep. T imprint. 2555 (2012) cemetary.7. the integration of links.7.1 the essence of learning-Be associated with techniques to the situation that will arise in the future.7.2 integration7.2.1 interpersonal skills-Production techniques to lower-cost competitors that rely on the cooperation in the organization.7.2.2 society.-Production techniques to lower-cost competitors will start by clearing. If this technique is used in society to make society.7.3 activities7.3.1 to exchange ideas.-Each group brainstorm about technical production costs lower than competitors that can have more tricks?7.3.2 to work as a group.-The technical working groups, each producing a lower-cost competitors, and came out in front of a class presentation. 8. measurement and evaluation1. สังเกตพฤติกรรมการปฏิบัติกิจกรรมกลุ่ม2. ประเมินคุณธรรม จริยธรรม ค่านิยม และคุณลักษณะที่พึงประสงค์9. บันทึกผลหลักการจัดการเรียนรู้-10. ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม-11. ความคิดเห็นของผู้บริหาร/ผู้ที่ได้รับมอบหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2001-1001 Code Name knowledge about the teaching profession 14 units on six
chapters of the Quality Management and Productivity: Case production techniques to lower cost competitor for 2 hrs. / week
1. material. key
business operations in any form it. The goal of the entrepreneur is not just. "The survival of the organization" but a victory proudly of the organization. And there is one factor that will beat the competition, including competition by reducing the cost and size are not. It is the duty of all parties within the organization. Since administrators to support a single organization. And to speed up the process to succeed. For organizations to survive And advanced to
second. The purpose of learning
2.1 General purpose
one. To know the techniques of manufacturing to lower-cost competitors
second. In order to know how to increase productivity with some
2.2. Behavioral objectives / integrated economic
one) cognitive
- understanding and a good memory about production techniques to lower cost competitors,
2) a range of skills
- researching, and working groups. To submit a report on manufacturing techniques to lower cost competitors
3) Group
- is interested in the techniques of manufacturing to lower-cost competition
third. Performance
1. Tell techniques to improve productivity in the enterprise has
two. The case production techniques to lower cost competitors have
four. Learning
- cases techniques to produce a lower-cost competitor
five. Learning Activity
5.1 Introduction to Learning
- Review on increasing productivity in the enterprise
5.2 step instruction
- to educate about and examples of techniques to increase productivity, lower costs than competing
5.3 Wrap Up
- The case production techniques to lower costs. Competitors have
six. Learning materials and learning resources
- how to produce lower-cost competitors Thananchai General lakh TPA Publisher 2555
integration 7. Link
7.1. Learning
- can be linked to the various techniques that will occur in the future
7.2. Integrating
7.2.1 Human
- production techniques to lower cost competitors that rely on the synergies in corporate
social 7.2.2
- manufacturing techniques to lower cost competitors will start from the finish. If this technique is used in society. To make society more livable
7.3 Activities
7.3.1 exchange of ideas
- each group to brainstorm about production techniques to lower cost that can compete with anything else Techniques
7.3.2. The working groups
- each group work techniques to produce a lower-cost competitor. And to present in class
8. Measurement and evaluation
first. Observation Practice Group
2. Rated moral values ​​and desirable features
nine. Records management principles learned
-
10. Suggestions
-
11. Reviews / executive assignments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Course Code Course Name 2001-1001 knowledge about career, teaching time 14 unit 6
chapter titles, principles of quality management and productivity. : case manufacturing technique for a lower cost than the time 2 hours / week
1. Essence
.In business activities in any form. The goal of the entrepreneurs are not only "the survival of the organization." But a victory proudly of the organization. And there is one factor to win the competition, including discount capital.It is the duty of the parties within the organization. Since the administrators to support cooperation as one. And to accelerate the successful organization to survive and prosper forever!2. Learning objectives 2.1 general purpose 1

.? In order to know the manufacturing technique for a lower cost than competitors, 2
. In order to know that the productivity is how any
2.2. Behavioral objectives / integration of economy
.1) cognitive domain
- understanding and good memory about the manufacturing technique for a lower cost than competitors 2)

- researching cognitive skills and working groups. To prepare a report on the manufacturing technique for a lower cost than competitors
.3) affective
- was interested in the subject of manufacturing technique for a lower cost than competitors'
3. Performance
1. Tell techniques to increase yield arrive in the organization, 2
. Conclusion case manufacturing technique for a lower cost than competitors have 4. Learning

.- case study. Manufacturing technique for a lower cost than the 5. Learning activities 5.1


-) leading to the lessons. Review on the productivity in the 5.2 step teaching organization

.- knowledge and instantiate techniques to increase for a lower cost than competitors'
5.3 ขั้นสรุป
- Summary of the case manufacturing technique for a lower cost than competitors.
6. Learning materials and learning resources
.