Empirical studies about supply chai

Empirical studies about supply chain flexibility have mainly focused on one (manufacturing) company, occasionally incorporating the adjoining view from a supplier, distributor, or retailer. The present paper argues that a dyadic perspective is not sufficient and that an integrated perspective is required. In-depth case study data was collected and analyzed. The data covers eight organizations in a fast-moving consumer goods (FMCG) food supply chain, including suppliers, the main manufacturer, the logistics service provider, and retailers. Drawing on network theory and stakeholder theory, the study analyzed how these eight organizations experience flexibility across the supply chain. The findings show that each chain member implements flexibility to fulfill the direct needs of the next-tier chain member. Organizations at different positions in the supply chain prioritize other flexibilities. There is no support for overall supply chain flexibility.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาเชิงประจักษ์เกี่ยวกับซัพพลายเชนมีความยืดหยุ่นมีส่วนใหญ่เน้นบริษัทหนึ่ง (การผลิต) บางครั้งผสมผสานมุมมองที่อยู่ติดกันจากผู้ผลิต จำหน่าย หรือร้านค้าปลีก กระดาษปัจจุบันระบุว่า มุมมอง dyadic ไม่เพียงพอ และมีมุมมองแบบรวมที่จำเป็น รวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกกรณีศึกษา ข้อมูลที่ครอบคลุมองค์กรแปดในเร็วสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) อาหารห่วงโซ่อุปทาน ซัพพลายเออร์ ผู้ผลิตหลัก ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ และร้านค้าปลีก วาดภาพบนเครือข่ายทฤษฎีและทฤษฎีดุลยภาพ การศึกษาวิเคราะห์วิธีที่องค์กรเหล่านี้แปดพบความยืดหยุ่นผ่านห่วงโซ่อุปทาน ผลการวิจัยแสดงว่า สมาชิกแต่ละกลุ่มใช้ความยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองความต้องการโดยตรงของสมาชิกโซ่ระดับถัดไป องค์กรที่ตำแหน่งต่าง ๆ ในห่วงโซ่อุปทานการจัดลำดับความสำคัญการยืดหยุ่นอื่น ๆ มีไม่มีการสนับสนุนสำหรับการจัดหาโดยรวมโซ่ความยืดหยุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาเชิงประจักษ์เกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานมีความยืดหยุ่นได้มุ่งเน้นในการอย่างใดอย่างหนึ่ง (การผลิต) บริษัท บางครั้งผสมผสานมุมมองที่อยู่ติดกันจากผู้ผลิต, ผู้จัดจำหน่ายหรือร้านค้าปลีก กระดาษในปัจจุบันระบุว่ามุมมอง dyadic ไม่เพียงพอและมุมมองแบบบูรณาการเป็นสิ่งจำเป็น ในเชิงลึกข้อมูลกรณีศึกษาได้รับการเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ ข้อมูลที่ครอบคลุมแปดองค์กรในห่วงโซ่สินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) แหล่งอาหารที่เคลื่อนไหวรวดเร็วรวมทั้งซัพพลายเออร์ผู้ผลิตหลักผู้ให้บริการโลจิสติกและร้านค้าปลีก การวาดภาพบนเครือข่ายทฤษฎีและทฤษฎีของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากการศึกษาวิเคราะห์วิธีการเหล่านี้แปดองค์กรได้สัมผัสกับความยืดหยุ่นในห่วงโซ่อุปทาน ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าสมาชิกแต่ละคนในห่วงโซ่การดำเนินความยืดหยุ่นในการตอบสนองความต้องการโดยตรงของสมาชิกต่อไปห่วงโซ่ชั้น องค์กรที่ตำแหน่งที่แตกต่างในห่วงโซ่อุปทานจัดลำดับความสำคัญความยืดหยุ่นอื่น ๆ มีการสนับสนุนให้มีความยืดหยุ่นห่วงโซ่อุปทานโดยรวมไม่เป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาเชิงประจักษ์เกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานมีความยืดหยุ่นได้ ส่วนใหญ่จะเน้นหนึ่ง ( การผลิต ) บริษัท บางครั้งจึงดูติดกันจากผู้ผลิต , ผู้จัดจำหน่ายหรือร้านค้าปลีก กระดาษของขวัญแย้งว่ามุมมองนี้ไม่เพียงพอและมีมุมมองแบบบูรณาการเป็นสิ่งจำเป็น ความลึกในการศึกษารวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์ ข้อมูลครอบคลุม 8 องค์กรในสินค้าอุปโภคบริโภค ( FMCG ) อุปทานโซ่อาหารอย่างรวดเร็ว รวมถึงซัพพลายเออร์ ผู้ผลิตหลัก , โลจิสติกผู้ให้บริการและผู้ค้าปลีก การวาดภาพในทฤษฎีของเครือข่ายและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และศึกษาวิธีการเหล่านี้แปดองค์กรประสบการณ์ความยืดหยุ่นในห่วงโซ่อุปทาน ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่าสมาชิกแต่ละใช้โซ่ความยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองความต้องการโดยตรงของโซ่ถัดไประดับสมาชิก องค์กรในตำแหน่งต่างๆ ในโซ่อุปทานความสำคัญความยืดหยุ่นอื่น ๆ ไม่มีการสนับสนุนสำหรับความยืดหยุ่นห่วงโซ่อุปทานโดยรวม .