4. How is each of the three internal governance mechanisms— ownership  การแปล - 4. How is each of the three internal governance mechanisms— ownership  ไทย วิธีการพูด

4. How is each of the three interna

4. How is each of the three internal governance mechanisms— ownership concentration, boards of directors, and executive compensation—used to align the interests of managerial agents with those of the firm’s owners?
5. What trends exist regarding executive compensation? What is the effect of the increased use of long-term incentives on top- level managers’ strategic decisions?
6. What is the market for corporate control? What conditions gen- erally cause this external governance mechanism to become active? How does this mechanism constrain top-level manag- ers’ decisions and actions?
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
4.เป็นกลไกการกำกับดูแลกิจการภายในสามแต่ละ — ความเข้มข้นของความเป็นเจ้าของ คณะกรรมการ และค่าตอบแทนผู้บริหาร — ใช้เพื่อจัดผลประโยชน์ของบริษัทตัวแทนการจัดการกับของเจ้าของบริษัท5.แนวโน้มที่มีอยู่เกี่ยวกับการบริหารค่าตอบแทน ผลของการใช้สิ่งจูงใจระยะยาวเพิ่มขึ้นในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของผู้จัดการระดับบนสุดคืออะไร6. ตลาดสำหรับควบคุมขององค์กรคืออะไร Gen อะไรเงื่อนไข - เพื่อทำให้กลไกการกำกับดูแลกิจการภายนอกนี้จะใช้งานหรือไม่ วิธีไม่กลไกนี้จำกัดการตัดสินใจและการดำเนินการระดับบน manag-ers'
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
4. วิธีการแต่ละแห่งที่สามการกำกับดูแลภายในเข้มข้นเจ้าของ mechanisms-, คณะกรรมการบริหารและค่าตอบแทนผู้บริหารที่ใช้ในการจัดผลประโยชน์ของตัวแทนในการบริหารจัดการกับบรรดาเจ้าของ บริษัท หรือไม่
5 แนวโน้มสิ่งที่มีอยู่เกี่ยวกับค่าตอบแทนผู้บริหาร? ผลกระทบของการใช้งานที่เพิ่มขึ้นของแรงจูงใจในระยะยาวในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ระดับผู้จัดการยอด 'คืออะไร?
6 ตลาดสำหรับการควบคุมดูแลกิจการคืออะไร? เงื่อนไขอะไรที่ erally gen- ทำให้เกิดกลไกการกำกับดูแลกิจการนี้ภายนอกเพื่อที่จะใช้งาน? วิธีการที่ไม่กลไกนี้ จำกัด การตัดสินใจและการกระทำระดับบนสุด manag- ERS '?
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
4 . วิธีการของแต่ละสามกลไกการบริหารจัดการ - ภายในความเข้มข้นของเจ้าของบอร์ดของกรรมการ และการบริหารค่าตอบแทนใช้จัดผลประโยชน์ของตัวแทนการจัดการกับบรรดาเจ้าของบริษัท ?5 . แนวโน้มอะไรอยู่เกี่ยวกับค่าตอบแทนผู้บริหาร อะไรคือผลของการเพิ่มขึ้นของการใช้แรงจูงใจระยะยาวด้านบน - ผู้จัดการระดับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ?6 . อะไรคือตลาดสำหรับการควบคุมขององค์กร ? เงื่อนไขว่า Gen - erally สาเหตุนี้ภายนอกการบริหารกลไกที่จะกลายเป็นงานที่ใช้งาน ? ทำไมกลไกนี้ กำหนดระดับการจัดการ - ers " การตัดสินใจและการกระทำ ?
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: