Operational budgetingOperational bu

Operational budgeting
Operational
budgeting
(based on performance )
is estimated
based on organizations
current
costs operational
classify
and
according to the functions and activities in the workload of each organizational unit and
with
assessing
of
the cost
of each activity achievable t
o produce goods or services with the participation of all executives [ 14 ].
The most
important of operational budgeting is that shows the relationship between allocation
cost to each plan with result of
implement of that plan.[15]
In a
ddition, operational budgeting adds
saving and effectiveness
elements to
traditional
dimension
of budgeting
[ 13 ].
This kind
of budgeting
is
also seeks to establish a link
between performance
indicators
and resource allocation based on the achievement of
measurable
and identified
outcomes
[
10]
.
In university
system, operational budgeting
is
based on the
(cost
-
benefit
analysis)
.
It means that
funds
that
intended
for
current cost of university
should be spent on education, research
,
academic support
and
services and activities
operation
that have
economic and f
inancial justification
[
12]
.
In
this regard,
academic programs such as education,
research
,
social services
(such
as research projects for
industry)
and knowledge
-
based entrepreneurship sh
ould be
prioritized
.
The University's operating budget is required
to
all functions and activities
,
which
some of them
are
qualitative (
egg
, research activities
of
boards)
should be
measured quantitatively
and accordingly
[6
]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดทำงบประมาณในการดำเนินงานการดำเนินงาน จัดทำงบประมาณ(ตามประสิทธิภาพการทำงาน)มีประเมินองค์กรตามปัจจุบัน ต้นทุนในการดำเนินงานจัดประเภท และตามหน้าที่และกิจกรรมในงานของแต่ละหน่วยงาน และมี ประเมิน ของ ค่าใช้จ่าย ของแต่ละกิจกรรมทำได้ to ผลิตสินค้าหรือบริการมีส่วนร่วมของผู้บริหารทั้งหมด [14]มากสุด มีความสำคัญของการจัดทำงบประมาณในการดำเนินงานที่แสดงความสัมพันธ์ระหว่างการปันส่วนต้นทุนในแต่ละแผนมีผล ปฏิบัติของแผนนั้น [15]ในการddition จัดทำงบประมาณในการดำเนินงานเพิ่มประหยัด และประสิทธิผลองค์ประกอบที่ แบบดั้งเดิม มิติงบประมาณ [13] ชนิดนี้ งบประมาณมีพยายามสร้างการเชื่อมโยง ระหว่างประสิทธิภาพตัวบ่งชี้ และการจัดสรรทรัพยากรตามความสำเร็จของวัดและระบุ ผลที่ได้ [10].ในมหาวิทยาลัยระบบ การดำเนินงานจัดทำงบประมาณมี ตาม (ต้นทุน-คุณประโยชน์ของ วิเคราะห์).หมายความ ว่ากองทุนรวม ที่ มีวัตถุประสงค์สำหรับ ต้นทุนปัจจุบันของมหาวิทยาลัยควรใช้ในการศึกษา วิจัย,สนับสนุนทางวิชาการและบริการและกิจกรรมการดำเนินงานที่มี เศรษฐกิจ และ fเหตุผล inancial [12].ใน เรื่องนี้หลักสูตรการศึกษาเช่นการศึกษา วิจัย,บริการสังคม (เช่นเป็นโครงการวิจัย อุตสาหกรรม)และความรู้-โดยผู้ประกอบการ should ได้ จัดลำดับความสำคัญ.งบประมาณดำเนินการที่จำเป็น ถึง ฟังก์ชั่นและกิจกรรมทั้งหมด,ซึ่งบางส่วนของพวกเขา มี (เชิงคุณภาพไข่วิจัยกิจกรรมของ กระดาน)ควร วัด quantitativelyและตามลำดับ [6]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินงานการจัดทำงบประมาณในการดำเนินงานการจัดทำงบประมาณ(ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพ) ประมาณขึ้นอยู่กับองค์กรในปัจจุบันต้นทุนการดำเนินงานจำแนกและตามฟังก์ชั่นและกิจกรรมในภาระงานของแต่ละหน่วยงานและมีการประเมินผลของค่าใช้จ่ายของแต่ละกิจกรรมที่ทำได้ทีo สินค้าที่ผลิตหรือบริการกับ การมีส่วนร่วมของผู้บริหารทั้งหมด [14]. ส่วนใหญ่ที่สำคัญของการจัดทำงบประมาณในการดำเนินงานคือการที่แสดงความสัมพันธ์ระหว่างการจัดสรรค่าใช้จ่ายในแต่ละแผนมีผลการดำเนินการของแผนนั้น. [15] ในddition งบประมาณในการดำเนินงานเพิ่มการประหยัดและมีประสิทธิภาพองค์ประกอบดั้งเดิมมิติงบประมาณ. [13] ชนิดนี้ของการจัดทำงบประมาณจะยังพยายามที่จะสร้างการเชื่อมโยงระหว่างประสิทธิภาพตัวชี้วัดและการจัดสรรทรัพยากรขึ้นอยู่กับความสำเร็จของที่วัดและระบุผล[10]. ในมหาวิทยาลัยของระบบการจัดทำงบประมาณในการดำเนินงานจะขึ้นอยู่กับ(ต้นทุน- ผลประโยชน์การวิเคราะห์). ก็หมายความว่าเงินที่ตั้งใจไว้สำหรับใช้จ่ายในปัจจุบันของมหาวิทยาลัยควรจะใช้เวลาในการศึกษาการวิจัย, การสนับสนุนทางวิชาการและบริการและกิจกรรมการดำเนินงานที่มีเศรษฐกิจและฉเหตุผลทางการเงิน[12]. ในเรื่องนี้หลักสูตรการศึกษาเช่นการศึกษาการวิจัย, การบริการทางสังคม(เช่นโครงการวิจัยเพื่ออุตสาหกรรม) และความรู้- ตามผู้ประกอบการดวลจุดโทษould ได้รับการจัดลำดับความสำคัญ. งบประมาณในการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยจะต้องไปฟังก์ชั่นและกิจกรรม, ซึ่งบางส่วนของพวกเขาที่มีคุณภาพ(ไข่, กิจกรรมการวิจัยของบอร์ด) ที่ควรจะเป็นวัดเชิงปริมาณและตาม[6]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานงบประมาณงานงบประมาณ ( ตามผลงาน )
(


ตามองค์กร ปัจจุบันต้นทุนการดำเนินงานและ

=
เป็นไปตามหน้าที่และกิจกรรมในภาระงานของแต่ละหน่วยงานและองค์การด้วย




ของการประเมินต้นทุนของแต่ละกิจกรรมได้ T
o ผลิตสินค้าหรือบริการ กับการมีส่วนร่วมของผู้บริหาร [ 14 ] .

ส่วนใหญ่ที่สำคัญของการดำเนินงานที่แสดงความสัมพันธ์ระหว่างการจัดสรรค่าใช้จ่ายในแต่ละแผนด้วย

ใช้แผน " . [ 15 ]

ddition ในการดำเนินงานและการเพิ่มประสิทธิภาพองค์ประกอบ





ขนาดดั้งเดิมของงบประมาณ [ 13 ]

ของแบบนี้

ยังต้องการคือการสร้างการเชื่อมโยงระหว่างตัวบ่งชี้


และการจัดสรรทรัพยากรบนพื้นฐานของการวัดผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน




และระบุผล [ 10 ]
.
ในระบบมหาวิทยาลัย


ตามงบประมาณการดำเนินงานเป็นค่าใช้จ่ายประโยชน์

-

การวิเคราะห์ )
.
มันหมายความว่าเงิน




ปัจจุบันที่ไว้สำหรับค่าใช้จ่ายของ มหาวิทยาลัย
ควรใช้เวลาในการศึกษา วิจัย



บริการสนับสนุนทางวิชาการและการดำเนินงานและกิจกรรม

ว่ามีเศรษฐกิจและ F

inancial เหตุผล

[ 12 ]
.


ในการนี้โปรแกรมวิชาการ เช่น การศึกษา วิจัย


บริการสังคม ( เช่น


เป็นโครงการวิจัยอุตสาหกรรมและความรู้ )

-


ตามผู้ประกอบการ sh ould จะหมดแล้ว
.
ของมหาวิทยาลัยต้องมีงบประมาณดำเนินงาน


หน้าที่และกิจกรรมทั้งหมด


ซึ่งบางคน



มีคุณภาพไข่ กิจกรรมการวิจัยของบอร์ด

)

ควรเป็นวัดและตามปริมาณ

[ 6
]