From a managerial perspective, our

From a managerial perspective, our results suggest that there is still room for both types
of retailers to differentiate themselves and improve on their profitability using various pricing
strategies. One of which is to focus on setting low prices only on certain high volume, high
“visibility” products (such as bestsellers) that are critical to signal price image (Cox and Cox,
1990; Nagle and Novak, 1988).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากมุมมองการบริหารจัดการ ผลของเราแนะนำว่า ยังมีห้องพักสำหรับทั้งสองชนิดของร้านค้าปลีกเพื่อแยกตัวเอง และปรับปรุงผลกำไรของใช้ต่าง ๆ กำหนดราคากลยุทธ์ ซึ่งเป็นการมุ่งเน้นการตั้งราคาที่ต่ำในบางสูง สูงผลิตภัณฑ์ "มองเห็น" (เช่นขายดี) ที่มีความสำคัญกับสัญญาณภาพราคา (ค็อกซ์และค็อกซ์ปี 1990 Nagle และโนวัค 1988)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากมุมมองของการบริหารจัดการผลของเราแสดงให้เห็นว่ายังมีห้องพักทั้งสองประเภท
ของร้านค้าปลีกที่จะแยกตัวเองและปรับปรุงในการทำกำไรของตนโดยใช้การกำหนดราคาต่างๆ
กลยุทธ์ ซึ่งหนึ่งในนั้นคือการมุ่งเน้นเกี่ยวกับการตั้งราคาที่ต่ำเพียง แต่ในปริมาณสูงบางอย่างสูง
"มองเห็น" ผลิตภัณฑ์ (เช่นสินค้าขายดี) ที่มีความสำคัญที่จะส่งสัญญาณภาพราคา (Cox และ Cox,
1990; Nagle และโนวัค 1988)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากมุมมองของการจัดการผลลัพธ์บ่งชี้ว่ายังคงมีห้องสำหรับทั้งสองประเภทของร้านค้าปลีกที่จะแยกแยะออกและปรับปรุงผลกำไรของพวกเขาโดยใช้ราคาต่าง ๆกลยุทธ์ ซึ่งหนึ่งในนั้นคือการมุ่งเน้นการกำหนดราคาต่ำเพียงปริมาณหนึ่งสูงสูงผลิตภัณฑ์ " มองเห็น " ( เช่นสินค้าขายดี ) ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของรูปสัญญาณราคา ( Cox และค็อกซ์1990 ; เนเกิล และ โนวัค , 1988 )