a counter-rhetoric of human capital

a counter-rhetoric of human capital is formed.
Employees interpret human capital rhetoric, shape it and alter it in their own interests. Ambiguity and
ignorance over human capital concepts is succeeded by pragmatic assessment and refinement on the
part of employees, with the initial human capital development program iteratively amended as it
passes through the organization.
Keywords Human capital, International organizations, Rhetoric, Denmark, Norway, Sweden
Paper type Research paper

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำนวนคัดค้านของทุนมนุษย์จะเกิดขึ้นพนักงานแปลสำนวนทุนมนุษย์ ปรับรูปแบบ และเปลี่ยนแปลงเพื่อประโยชน์ของตนเอง คลุมเครือ และไม่รู้ผ่านแนวคิดทุนมนุษย์ประสบความสำเร็จ โดยในการประเมินและความประณีตในการส่วนของพนักงาน มนุษย์เริ่มพัฒนาโปรแกรมแก้ไขมันซ้ำ ๆผ่านองค์กรทุนมนุษย์ที่สำคัญ องค์กรระหว่างประเทศ สำนวน เดนมาร์ก นอร์เวย์ สวีเดนชนิดกระดาษวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เคาน์เตอร์สำนวนของทุนมนุษย์จะเกิดขึ้น.
พนักงานตีความสำนวนทุนมนุษย์รูปร่างมันและแก้ไขมันอยู่ในความสนใจของตัวเอง ความคลุมเครือและ
ความไม่รู้มากกว่าแนวคิดทุนมนุษย์ประสบความสำเร็จโดยการประเมินผลในทางปฏิบัติและการปรับแต่งใน
ส่วนของพนักงานที่มีการเริ่มต้นโครงการพัฒนาทุนมนุษย์มีการแก้ไขเพิ่มเติมซ้ำในขณะที่มัน
ผ่านองค์กร.
ทุนคำหลักมนุษยชน, องค์กรระหว่างประเทศสำนวน, เดนมาร์ก, นอร์เวย์, สวีเดน
งานวิจัยประเภทกระดาษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เคาน์เตอร์วาทศิลป์ของทุนมนุษย์ คือ รูปแบบพนักงานแปลวาทะทุนมนุษย์ รูปร่างมันและแก้ไขมันในผลประโยชน์ของพวกเขาเอง ความคลุมเครือ และความไม่รู้เกี่ยวกับแนวคิดทุนมนุษย์ คือ ประสบความสำเร็จ โดยการประเมินในทางปฏิบัติและการปรับแต่งในในส่วนของพนักงาน มีการพัฒนาทุนมนุษย์เริ่มต้นโปรแกรมซ้ำแก้ไขมันผ่านองค์กรคำหลักทุนมนุษย์ระหว่างประเทศ , องค์กร , วาทศิลป์ , เดนมาร์ก , นอร์เวย์ , สวีเดนงานวิจัยประเภทกระดาษ