ฃitems in a week catching the sales

ฃ
items in a week catching the sales moment. All these prove that ASC is an aspect enhancing
competition among organizations. Another lesson is that efficient production organization with
a good balance between in house and outsourcing task leads to minimum lead times and
increase in market share for Zara. The supply chain is not on an isolated agile process of Zara,
but indeed the whole organization is agile and working very efficient.
By using quick response Zara aims to reduce both excess stock holding in the supply chain and
risk associated with forecasting as product specifications are not finalized until closer to delivery

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฃรายการในสัปดาห์ที่จับในขณะที่ยอดขาย
ทั้งหมดเหล่านี้พิสูจน์ให้เห็นว่า ASC
เป็นลักษณะเสริมสร้างการแข่งขันระหว่างองค์กร บทเรียนก็คือว่าองค์กรที่มีประสิทธิภาพการผลิตที่มีความสมดุลที่ดีระหว่างในบ้านและการจ้างงานที่จะนำไปสู่ครั้งนำไปสู่ขั้นต่ำและการเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งการตลาดสำหรับซาร่า ห่วงโซ่อุปทานที่ไม่ได้อยู่ในกระบวนการเปรียวที่แยกจากซาร่าแต่แน่นอนทั้งองค์กรที่มีความคล่องตัวและการทำงานที่มีประสิทธิภาพมาก. โดยการใช้การตอบสนองอย่างรวดเร็ว Zara มีวัตถุประสงค์เพื่อลดทั้งหุ้นเกินกว่าการถือหุ้นในห่วงโซ่อุปทานและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการคาดการณ์เป็นข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ที่มีไม่สิ้นสุดจนกว่าจะใกล้ชิดกับการส่งมอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รายการฃ
ในสัปดาห์จับช่วงเวลาการขาย ทั้งหมดนี้พิสูจน์ว่า ASC เป็นลักษณะส่งเสริม
การแข่งขันระหว่างองค์กร อีกบทเรียนที่ผลิตที่มีประสิทธิภาพองค์กรด้วย
สมดุลที่ดีระหว่างในบ้านและการจ้างงาน นำไปสู่ช่วงเวลาขั้นต่ำและเพิ่มส่วนแบ่งตลาดให้ซาร่า
. ห่วงโซ่อุปทานเปรียวไม่แยกกระบวนการของ Zara ,
แต่แน่นอนทั้งองค์กรมีความคล่องตัว และทำงานอย่าง มีประสิทธิภาพ
โดยใช้ Zara การตอบสนองที่รวดเร็ว มีวัตถุประสงค์เพื่อลดส่วนเกินของหุ้นที่ถือในห่วงโซ่อุปทาน และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการพยากรณ์ เช่น
ข้อมูลสินค้าไม่เสร็จจนใกล้ส่ง