Cisco was an early leader in adopti

Cisco was an early leader in adopting innovative techniques and technologies to service customers. Its ability to harness information technology to streamline its own business made it a leading-edge e-business.
The company used email to communicate with customers as early as 1984. Once the Internet was deregulated in 1993, Cisco adopted the Internet to process and service orders, solve technical problems, support customers, integrate manufacturing and distribution, and streamline employee services.

Neither Cisco, nor the members of the Cisco team have looked back since. In 1995 John Chambers assumed the helm as CEO and John Morgridge moved up to chair the board. During the last five years of the twentieth century, Cisco continued to grow at an average rate of over 40 percent a year, eclipsed the market cap of even GE and Microsoft in 2000, and acquired more than 70 companies to further develop and expand its market presence, product offerings, technological expertise, and headcount (see Exhibit 4). Along the way, Cisco reinvented itself as an e-business, saving more than $800 million a year ($350 million of which was attributed to the Cisco Connection Online16), a sizable portion of their 2000 net earnings of $2.6 billion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซิสโก้เป็นผู้นำก่อนการใช้เทคนิคนวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อบริการลูกค้า ความสามารถในการเทียมเทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงธุรกิจของตัวเองทำให้อีธุรกิจชั้นนำบริษัทใช้อีเมล์สื่อสารกับลูกค้าก่อนเป็น 1984 เมื่ออินเทอร์เน็ตมี deregulated ใน 1993, Cisco นำอินเทอร์เน็ตเพื่อประมวลผลใบสั่งบริการ ปัญหาด้านเทคนิค สนับสนุนลูกค้า รวมผลิตและจำหน่าย และปรับปรุงพนักงานบริการใช่ซิสโก้ หรือสมาชิกของทีมงานของซิสโก้ได้มองกลับตั้งแต่ ในปี 1995 จอห์นแชมเบอร์สสันนิษฐานพวงเป็นซีอีโอและจอห์น Morgridge ย้ายไปเก้าอี้คณะกรรมการ ในระหว่างห้าปีของศตวรรษที่ยี่สิบ Cisco ต่อการเติบโตที่มีอัตราเฉลี่ยกว่าร้อยละ 40 ปี ได้หมวกตลาดแม้ GE และ Microsoft 2000 และมากกว่า 70 บริษัทเพื่อพัฒนา และขยายตลาด เสนอสินค้า ความเชี่ยวชาญทางเทคโนโลยี ความได้แก่ (ดูแสดง 4) มา ตลอดทาง Cisco นวัตกรรมใหม่ ๆ ตัวเองเป็นการธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ บันทึกมากกว่า 800 ล้านดอลลาร์ต่อปี ($350 ล้านซึ่งถูกบันทึก Online16 เชื่อมต่อ Cisco), ส่วนที่ยากลำบากของรายได้สุทธิ 2000 ของ $2.6 พันล้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซิสโก้เป็นผู้นำในช่วงต้นการใช้เทคนิคการสร้างนวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อการบริการลูกค้า ความสามารถในการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อปรับปรุงธุรกิจของตัวเองทำให้มันเป็นระดับแนวหน้าธุรกิจ e.
บริษัท ใช้อีเมลในการติดต่อสื่อสารกับลูกค้าเป็นช่วงต้นปี 1984 เมื่ออินเทอร์เน็ตถูก deregulated ในปี 1993 ซิสโก้นำมาใช้อินเทอร์เน็ตในการประมวลผลและการบริการ การสั่งซื้อ, การแก้ปัญหาทางเทคนิคสนับสนุนลูกค้าบูรณาการการผลิตและการจัดจำหน่ายและการปรับปรุงการบริการของพนักงาน. ทั้งซิสโก้หรือสมาชิกของทีมของซิสโก้ได้มองย้อนกลับไปตั้งแต่ ในปี 1995 John Chambers สันนิษฐานหางเสือเป็นซีอีโอและจอห์น Morgridge ขยับขึ้นไปประธานคณะกรรมการ ในช่วงห้าปีที่ผ่านมาของศตวรรษที่ยี่สิบของซิสโก้ยังคงเติบโตในอัตราเฉลี่ยมากกว่าร้อยละ 40 ต่อปีบดบังมูลค่าตลาดของแม้แต่ GE และไมโครซอฟท์ในปี 2000 และได้รับกว่า 70 บริษัท ที่จะพัฒนาและขยายตลาด การปรากฏตัวของการนำเสนอผลิตภัณฑ์ความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและจำนวนพนักงาน (ดู Exhibit 4) พร้อมวิธีการที่ซิสโก้อัตชีวประวัติตัวเองเป็นธุรกิจ e ประหยัดมากกว่า $ 800,000,000 ปี ($ 350,000,000 ซึ่งเป็นผลมาจากการเชื่อมต่อของซิสโก้ Online16) ส่วนขนาดใหญ่ของปี 2000 กำไรสุทธิของ $ 2600000000

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซิสโก้เป็นผู้นำต้นในการใช้เทคนิคนวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อบริการลูกค้า ความสามารถในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อปรับปรุงธุรกิจของตนเองเป็นธุรกิจระดับแนวหน้า .
บริษัทใช้อีเมลในการติดต่อสื่อสารกับลูกค้าก่อนเป็น 1984 เมื่ออินเทอร์เน็ตโดยในปี 1993 , Cisco ใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อดำเนินการสั่งซื้อและบริการแก้ปัญหาทางเทคนิคที่ลูกค้าสนับสนุน รวม การผลิต และการกระจาย , และปรับปรุงการบริการของพนักงาน

ทั้งซิสโก้และสมาชิกทีมสามารถมองกลับไปตั้งแต่ ในปี 1995 จอห์น แชมเบอร์ส สันนิษฐาน ตำแหน่งซีอีโอ และ จอห์น morgridge ขยับขึ้นเป็นประธานบอร์ด ในช่วงห้าปีสุดท้ายของศตวรรษที่ยี่สิบซิสโก้ยังคงเติบโตในอัตราเฉลี่ยกว่าร้อยละ 40 ปี บดบังฝาครอบตลาดของ GE และแม้ Microsoft ในปี 2000 และได้รับมากกว่า 70 บริษัทพัฒนาและขยายตลาดของตน เสนอความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์ และเย็น ( เห็นมี 4 ) ตลอดทาง , Cisco reinvented เองเป็น E ,ประหยัดกว่า $ 800 ล้านบาท ( $ 350 ล้าน ซึ่งประกอบกับซิสโก้เชื่อมต่อ online16 ) ส่วนขนาดใหญ่ของพวกเขา 2000 กําไรสุทธิของ $ 2.6 พันล้าน